KESEKRETARIATAN MANAJEMEN WAKTU EFISIEN DAN EFEKTIF.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
M A T E R I K U L I A H PENGGUNAAN WAKTU D E F I N I S I
Advertisements

SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
PRINSIP-PRINSIP SISTEM MANAJEMEN MUTU
Satuan Pendidikan : SMK Mata Pelajaran : Kewirausahaan Kelas/Semester : XI/1 Materi Pokok : Tujuan Dan Sasaran Usaha Pertemuan 4 2x45 Menit Kompetensi.
EFESIENSI PERKANTORAN (OFFICE KOMUNIKATION)
Dra. H j. Herlina Sakawati, M.Si
UNDANG-UNDANG APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) No. 5 Tahun 2014
DISIPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA (Pertemuan ke-6)
Seleksi Pengertian Seleksi
PENDELEGASIAN TUGAS DALAM PEMBERIAN ASUHAN KEPERAWATAN
PENGUKURAN EVALUASI TERHADAP INPUT, PROSES, OUTPUT DAN OUTCOME
JABATAN PROFESIONAL DAN TANTANGAN GURU DALAM PEMBELAJARAN
AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA
perkembangan organisasi
Jujur Profesional Melayani Inovatif Berarti
BAB IV PERENCANAAN.
PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ADMINISTRASI PEMERINTAHAN A. Latar belakang Tujuan kebijakan Reformasi Birokrasi di Indonesia adalah untuk.
MANAJEMEN Manajemen/Meika/2010.
Materi – 03 Sistem Kantor.
Dosen Pengampu : Ali Hanafiah, SE. MM.
KONSEP PENGELOLAAN SUMBER DAYA LINGKUNGAN
Materi – 04 Prosedur Kantor.
AUDIT INTERNAL TM 10 JAMINAN ATAS KUALITAS Pendekatan Makro dan Mikro
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
PROFESI.
PROFESI.
POAC DALAM MANAJEMEN PADA WIRAUSAHAWAN
DISPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA
Pengelolaan Pendidikan: Manajemen Kurikulum
UNIVERSITAS MERCU BUANA 2012 RESKINO, SE, M.Si, AK
Menajemen Logistik (Fungsi penganggaran dalam perusahan)
PERENCANAAN Lecture 6 Disampaikan oleh: Dr. Ir. NUDDIN HARA.
PENGGERAKAN PERTEMUAN 4.
AUDIT MANAJEMEN.
STRATEGI BELAJAR MENGAJAR
KODE ETIK PEGAWAI NEGERI SIPIL
ASPEK MANAJEMEN.
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
DISPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Dra. H j. Herlina Sakawati, M.Si
ETIKA PROFESI Sesi 7.
Pertemuan Ke 6 Prinsip Ekonomi
EFISIENSI PERKANTORAN
JABATAN PROFESIONAL DAN TANTANGAN GURU DALAM PEMBELAJARAN
PENDELEGASIAN TUGAS DALAM PEMBERIAN ASUHAN KEPERAWATAN
MANAJEMEN PROYEK Perkuliahan Hari : Kamis Jam : – WIB
ALPHA NADEIRA MANDAMDARI
EFISIENSI PERKANTORAN
ADM Perbekalan Oleh Dra. Armida. S. MS.i.
KOMPETENSI DASAR 1 MELAKSANAKAN TATA PERSURATAN DAN KEARSIPAN
EFISIENSI PEKERJAAN KANTOR
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA
PARADIGMA BARU PENGAWASAN INTERNAL
Fungsi Anggaran Fungsi otorisasi: Anggaran Negara menjadi dasar untuk melaksanakan pendapatan dan belanja pada tahun yang bersangkutan. Fungsi perencanaan:
Fungsi Pengarahan dan Implementasi
PENGENALAN DAN PENGEMBANGAN PRIBADI
Pengaruh Faktor-Faktor Non-Rasional Dalam Pengambilan Keputusan
PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN
DISPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA
I. Pengertian dan Fungsi MSDM
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Nama Kelompok : 1.Desy Dwi Cahyani 2.Evi Liana 3.Siti Nur Azizah 4.Hilda Yunita.
MANAJEMEN PENYULUHAN PERTANIAN OLEH : YOPY IMENUEL ISMAEL, S.ST., MM CIPTAKANLAH RASA NYAMAN DALAM SETIAP PRIBADI DENGAN BENAR.
Materi Elemen Kompetensi 4
Fungsi Pengarahan dan Implementasi
FUNGSI DASAR Proyek Sistem Informasi
MAKALAH MENINGKATKAN PERANAN STAF SEKRETARIAT DEWAN
PROFESI AKUNTANSI KD 3.2 AKUNTANSI DASAR. KOMPETENSI DASAR (KD) 3.2Memahami jenis-jenis profesi akuntansi (bidang-bidang spesialisasi akuntansi, pentingnya.
AUDIT LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAHAN
Transcript presentasi:

KESEKRETARIATAN MANAJEMEN WAKTU EFISIEN DAN EFEKTIF

Manajemen Waktu - Merupakan salah satu keterampilan penting kepemimpinan, bahkan merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam menjalankan suatu bisnis. - Tindakan dan proses perencanaan dan pelaksanaan kontrol sadar atas sejumlah waktu yang akan digunakan untuk aktivitas tertentu, khususnya untuk meningkatkan Efektivitas, Efisiensi, dan Produktivitas.

PENGERTIAN EFEKTIF DAN EFISIEN Efektif adalah perbandingan antara unsur-unsur manajemen dengan tujuan yang di tetapkan / Pencapaian tujuan yang tepat. (Do the thing right) Efisien adalah suatu perbandingan terbaik antara kinerja dengan hasil yang dicapai pada saat itu / Mengerjakan sesuatu dengan cara yang benar. (Do the right thing)

Dalam pengertian manajemen yang sehat sudah tersimpul pengertian Efisiensi dan Efektivitas, dalam arti bahwa segala sesuatu dikerjakan dengan berdaya guna dalam arti Tepat, Cepat, Hemat dan Selamat.

Tepat : kena sasaran Cepat : tidak menghabiskan waktu Hemat : Dengan biaya yang sekecil-kecilnya Selamat : Segala sesuatu sampai pada tujuan yang dimaksudkan Efisiensi kerja adalah suatu usaha untuk mencapai suatu hasil yang maksimal dengan cara yang paling mudah, paling ringan, paling cepat, paling dekat dan murah atau dengan perkataan lain dengan pemberian pengorbanan yang minimal Efektivitas kerja adalah suatu ukuran pencapaian tugas sesuai dengan tujuan yang telah di tetapkan.

Asas-asas Efisiensi dan Efektivitas Dalam Pekerjaan Kantor Asas Perencanaan langkah-langkah tindakan yang diperlukan dalam rangka pencapaian tujuan Asas Penghematan Tidak Boros Asas Penyederhanaan Cara yang lebih mudah, praktis. Asas penghapusan Asas ini merupakan uraian lebih lanjut dari asas penyederhanaan Asas penggabungan Penggabungan alat serbaguna

Syarat-Syarat Pencapaian Efisiensi dan Efektivitas Kerja Berhasil guna atau Efektif Ekonomis Pelaksanaan Kerja yang dapat dipertanggungjawabkan Pembagian kerja yang nyata Rasionalitas wewenang dan tanggung jawab Prosedur kerja yang praktis, dapat dikerjakan dan dapat dilaksanakan

Pedoman Bekerja Secara Efisien dan Efektif a. Ubahlah pekerjaan rutin atau pekerjaan otak menjadi pekerjaan otomatis b. Pergunakanlah tangan untuk bekerja dengan tanpa bantuan mata c. Milikilah tempat tertentu untuk benda catatan d. Simpanlah benda-benda yang benar-benar penting saja e. Bekerjalah menurut rencana untuk mencapai hasil

Pedoman Bekerja Secara Efisien dan Efektif f. Susunlah pekerjaan menurut rangkaian kerja yang tepat g. Biasakanlah mengambil keputusan dengan bijak h. Biasakanlah memulai pekerjaan dan menyelesaikan pekerjaan tepat waktu. i. Pergunakanlah catatan-catatan untuk membantu ingatan j. Pergunakanlah tenaga lain untuk membantu pekerjaan anda

Faktor-faktor Mempengaruhi Efisiensi dan Efektivitas Kerja Bentuk dan susunan kerja serta permukaan meja perlu direncanakan dengan baik Hendaknya memakai kursi yang dapat berputar Letakkan benda benda yang sering digunakan di atas meja dan segera kembalikan ke tempat semula Pengaturan benda-benda di dalam laci hendaknya di susun dengan penuh pertimbangan Kepandaian untuk mengatur ruangan kantor adalah untuk menambah efisiensi kerja Daya ingat yang baik

Sumber Efisiensi dan Efektivitas Kerja Kesadaran Adanya kesadaran, mendorong orang untuk berkeinginan membangkitkan semangat dan kehendak untuk melakukan segala sesuatunya dengan baik Keahlian Sesuatu yang dikerjakan oleh ahli, hasilnya jelas akan lebih baik dan lebih cepat daripada dikerjakan oleh orang yang bukan ahlinya Kedisplinan Kedua unsur sebagaimana dikemukakan di atas belum menjamin hasil kerja yang baik kalau tidak disertai dengan unsur kedisplinan

Penerapan Efisiensi dalam Kantor – Penggunaan sumber kerja Pikiran – untuk mencapai cara yang termudah Tenaga –untuk mencapai cara yang teringan Waktu – untuk mencapai cara yang tercepat Ruang – untuk mencapai cara yang terdekat Benda – untuk mencapai cara yang termurah

Penerapan Efisiensi dalam Kantor – Usaha yang dilakukan Mempelajari lingkup perusahaan Mempelajari pekerjaan. Menjalankan rencana kerja yang fleksibel Mengelola Terfokus pada satu tugas Mendahulukan tugas yang sulit Mengelompokkan tugas yang setara Rencanakan pekerjaan agar sekali jadi

Bekerja Secara Profesional Profesionalisme memiliki dua kriteria pokok yaitu keahlian dan pendapatan (bayaran). Artinya seseorang dapat dikatakan memiliki Profesionalisme manakala memiliki dua pokok hal tersebut, yaitu keahlian (kompetensi) yang layak sesuai bidang tugasnya dan pendapatan yang layak sesuai dengan kebutuhan hidupnya.

Staf sekretariat harus mampu bekerja secara professional, artinya harus memiliki pengetahuan yang mendalam, ditunjang kemampuan (Capbility), disertai attitude atau sikap, tingkah laku yang baik, memegang teguh etika, serta mampu mengatur emosinya. Bersedia bekerja sama, tekun

Cara untuk Bekerja Secara Professional dalam Manajemen Waktu Memiliki keterampilan yang tinggi dalam suatu bidang Punya ilmu, kecerdasan dan pengalaman dalam bidangnya Orientasi ke depan Mandiri. Cermat

Prinsip-prinsip Perilaku Professional a. Tanggung jawab b. Kepentingan publik c. Integritas d. Obyektivitas e. Kecermatan dan keseksamaan f. Lingkup dan sifat produk jasa

Ciri-ciri Seorang Profesional Positive thinking Rasa ingin tahu yang benar Senantiasa berinisiatif Cekatan Dinamis, dapat beradaptasi terhadap perubahan Bersemangat tinggi Loyal atau setia Dapat dipercaya

KESIMPULAN - Kegiatan perkantoran harus terencana dengan baik, dibina, dikendalikan dan disempurnakan - Efektif berarti tepat sasaran, Efisiensi berarti tepat guna. Bekerja secara efisien dan efektif dapat mempercepat penyelesaian tugas. - Efisiensi dan efektivitas harus dilaksanakan secara nyata dalam kehidupan sehari-hari - Dalam bekerja secara Efisien untuk mencapai Efektivitas, ada beberapa usaha yang harus dilakukan, sarana dan potensi seseorang dalam bekerja juga menjadi pendukung faktor Efisiensi kerja.