KEWIRAUSAHAAN (Perencanaan usaha) Created by Ade Ilfan Muhammad Rifqi SMA NEGERI 1 CIREBON (IPS 4)

Perencanaan usaha pada kewirausahaan Fungsi manajemen yang berhubungan dengan pemilihan visi, misi dan tujuan, strategi, kebijakan, prosedur, aturan, program dan anggaran. Usaha = Semua kegiatan yang dilakukan oleh individu maupun kelompok individu yang dilaksanakan secara legal dengan menggunakan dan mengkombinasikan sumberdaya atau faktor-faktor produksi untuk menyediakan barang dan/ jasa bagi masyarakat dengan tujuan untuk memperoleh manfaat finansial, yaitu laba bisnis atau laba usaha (Business profit).

Langkah (tahapan) perencanaan usaha Tahap penemuan ide atau perumusan gagasan. Tahap memformulasikan tujuan. Tahap penelitian Tahap analisa resiko dan hasil.

Tahap (aspek) dalam suatu perencanaan usaha Aspek pasar Kebutuhan / keinginan konsumen Segmentasi pasar Target pasar Masa hidup produk Struktur pasar Persaingan dan strategi pasar Ukuran pasar Pertumbahan pasar Laba kotor Pangsa pasar Aspek manajemen (pengelolaan) Kepemilikan Organisasi Tim manajemen Karyawan

Aspek teknik produksi Lokasi operasi Volume operasi Mesin dan perlatan Bahan baku dan bahan penolong Tenaga kerja Aspek finansial (keuangan) Kebutuhan dana Sumber dana Proyeksi neraca Proyeksi rugi danlaba Proyeksi aliran kas (cash in flow, cash out flow, net cash in-flow) Tahap keputusan

Sumber ide supaya bisa menciptakan suatu (perencanaan usaha) yang matang

Budaya Individu life style Rekan (teman) teman yang kreatif / punya keahlian Keluarga bisnis keluarga Guru atau penelitian Pemasaran (permintaan dan distribusi barang) Keuangan menentukan ide Pemerintah PP, kebijakan

Metode memperoleh ide Kelompok diskusi (fokus group) Ide masing- masing analisa tindak lanjut Brainstorming diskusi berdasarkan pengalaman sebelumnya Problem inventory analysis ide muncul berdasarkan kondisi permasalahan

Faktor yang perlu diperhatikan Tujuan usaha komitmen kesungguhan Komitmen dalam menjalankan usaha Batasan waktu

Manfaat perencanaan usaha Dapat mendekati asumsi kebenaran Membandingkan hasil dengan rencana Alat komukasi untuk meyakinkan pihak lain Wirausaha dapat berfikir kritis dan objektif

Informasi yang dibutuhkan Informasi keuangan Modal usaha sendiri dan pinjaman Informasi pasar Melihat besarnya permintaan, bagaimana saluran distribusi, konsumen potensial Informasi produksi Bahan baku, teknologi dan SDM KWU = Ide + Kreativitas + Inovatif

Kendala dalam mencari modal Kinerja atau konsep perusahaan meragukan, berdasarkan pada : Resiko bisnis yang terlalu tinggi Tingkat keuntungan dan pengembangan investasi yang rendah Kurangnya pengalaman dan ketajaman bisnis Kegagalan perusahaan untuk menindaklanjuti Kurangnya hubungan dengan sumber-sumber modal Prefensi/ pilihan dari pemodal

Penyebab kegagalan dalam perencanaan usaha Tidak objektif Kurang melakukan pendekatan dengan pasar Tidak memahami kebutuhan teknis Kurang memperhatikan kebutuhan financial Tidak memiliki didderensiasi produk Tidak memahami masalah hukum

TERima kasih Atas perhatiannya