PENCAPAIAN KINERJA SEPTEMBER 2017

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
DAN RENCANA TINDAK LANJUT
Advertisements

EVALUASI KINERJA SEMESTER II
________________ PENILAIAN PRESTASI KINERJA DAN PERHITUNGAN TUNJANGAN KINERJA PEGAWAI DI LINGKUNGAN KEMENHUB.
GAMBAR SEKILAS PENGAWASAN.
Program Unggulan Bidang Keuangan 2014
D I V I S I P E M B A N G U N A N & P 2 L
POKJA 3 PROGRAM KERJA HCR & OCR PLN KITSBS KETUA: MAN. SDM & UMUM
AUDIT MUTU INTERNAL FAKULTAS DAN PRODI UGM TAHUN 2014
Direktorat Jenderal Pajak Direktorat Peraturan Perpajakan I Peraturan Pemerintah Nomor 1 Tahun Pasal 17 Saat Penyerahan Saat Terutang Pajak Saat.
Persiapan dan Peran Perekam Medis Dalam Menghadapi Jabatan Fungsional Profesi Perekam Medis Sugeng, SKM.
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI DKI JAKARTA
TUNJANGAN PROFESI PENDIDIK
Administrasi Kontrak Pertemuan 08
Direktorat Akuntansi dan Pelaporan Keuangan-Ditjen Perbendaharaan
EVALUASI PENGHITUNGAN TUNJANGAN KINERJA PEGAWAI KEMENTERIAN PERHUBUNGAN BIRO KEPEGAWAIAN DAN ORGANISASI.
Latihan soal akuntansi 2015
TEPRA BERBAGI PENGALAMAN PELAKSANAAN TEPRA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR
Update dan Status Program PRIM NTB
RAPAT KOORDINASI PERSIAPAN PELAKSANAAN BELANJA MODAL TA 2016
Kebijakan SISMONTEPRA Modul Pelaporan TEPRA
PEMBAHASAN PROGRAM KERJA SPIP LKPP
INVESTASI JANGKA PENDEK
Satuan Pengawasan Intern
MANAJEMEN KONSTRUKSI I
UU 23 / 14 ??.
Persiapan Langkah –Langkah Menghadapi Akhir Tahun Anggaran 2015
MATA KULIAH : PENGANGGARAN PERUSAHAAN
LATIHAN SOAL PT ABADI menjual barang-barang dagangannya secara angsuran . pada bulan juni 2007 terjadi pembatalan atas penjualan angsuran yang terjadi.
LPMP Provinsi Jawa Timur Di Hotel Utami – Sidoarjo
TRANSMISI JAWA BAGIAN TIMUR DAN BALI
TEKNOLOGI PENGOLAHAN GAS BUANG DAN PARTIKULAT Studi Kasus : PLTU/PLTGU/PLTG PT Indonesia Power Unit Pembangkitan Semarang M.ARIEF SETIAWAN NRP
RAPAT KOORDINASI MONITORING PELAKSANAAN ANGGARAN TAHUN 2016
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2017
Perencanaan Keuangan Jangka Pendek
MATA KULIAH : PENGANGGARAN PERUSAHAAN
PROGRAM BIDANG ENJINIRING TAHUN 2017
PROGRAM PPSP 2016 Ir. Prasetyo, M.Eng Kasubdit Perencanaan Teknis
Contract close out Pertemuan 13
Persiapan Langkah –Langkah Menghadapi Akhir Tahun Anggaran 2017
PELAKSANAAN REFORMASI PERIJINAN DI
METODE PENGUKURAN OBJECTIVE MATRIX (OMAX)
PEMBAHASAN PROGRES DAN KONSULTAN PEMBINAAN TEKNIS
ANGGARAN BAHAN BAKU (MATERIAL BUDGET)
ANGGARAN VARIABEL.
BREVET PENYIAPAN LAHAN PRE NURSERY
SAKIP ( SISTEM AKUNTANBILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH )
EVALUASI PENYALURAN STF-GBPNS TAHUN 2015
Kriteria.
PEMERINTAH KABUPATEN MALANG
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
Realisasi Pencapaian Kinerja s.d September Tahun 2017
LAPORAN KPI NOPEMBER 2017 PT PLN PERSERO UIP JBTB I
STRATEGI IMPLEMENTASI PENYELESAIAN PENGADAAN TANAH DI PT PLN (PERSERO)
PENUMBUHAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI KIMIA HILIR
Biro Organisasi SETDA Prov Jabar
REVIEW PENCAPAIAN KINERJA TW I HCR OCR produktivitas
PENCAPAIAN KINERJA P3BS SD FEBRUARI 2017
Oleh : Keti Purnamasari, S.E.,M.Si
Direktorat Pengembangan Strategi dan Kebijakan Pengadaan Umum
Strategi Kebijakan Pelaksanaan Anggaran Tahun Anggaran 2018
DIREKTORAT PELAKSANAAN ANGGARAN
Pengembangan SDM Melalui Sistem Sertifikasi Kompetensi
PELAKSANAAN ANGGARAN KEMENTERIAN KESEHATAN
Disampaikan pada : Rapat Koordinasi Bidang Pelatihan dan Produktivitas
PENGENDALIAN KONTRAK.
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SDM DI LINGKUNGAN
REGULASI UPDB Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 2 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Dana Bergulir Kabupaten Tangerang Peraturan Daerah Kabupaten.
WORKSHOP PANDUAN REVIU PENILAIAN KEMBALI BMN TAHUN 2017 – 2018
Dr. Roni Dwi Susanto, M.Si Kepala LKPP 2019
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)
Transcript presentasi:

PENCAPAIAN KINERJA SEPTEMBER 2017 VICON 17 OKTOBER 2017 PENCAPAIAN KINERJA SEPTEMBER 2017 UIP JBTB II Surabaya, 17 Oktober 2017

PEROLEHAN KINERJA SEPTEMBER 2017 NKO BULAN SEPTEMBER 2017 (BELUM VERIFIKASI PLN PUSAT) 89,64 I. PELANGGAN (0) - II. EFEKTIFITAS PRODUK dan PROSES (55) 54,87 V. KEPEMIMPINAN (16) 14,42 IV. KEUANGAN dan PASAR (20) 13,01 III. SDM (9) 7,35 94,55

PENCAPAIAN KINERJA SEPTEMBER 2017 NO KPI SATUAN BOBOT TARGET 2017 s/d SEPTEMBER Target Realisasi Pencpn Nilai Ket 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 I Pelanggan   II Efektivitas Produk dan Proses 55 54,87 Penyelesaian Proyek Pembangkit % 15 100 100% 15,00 Baik Serah Terima Proyek 8,00 Pembebasan Lahan Proyek Penyelesaian Perijinan 75 Penyelesaian Dokumen Lingkungan dan Ijin Lingkungan 33 Pelaksanaan Kontraktual 79,90 78,56 98,32% 7,87 III SDM 7,35 Human Capital Readiness Level 4,27 3.63 3,00 Organization Capital Readiness 3.74 Produktivitas Pegawai Jt Rp/Peg 23.287 10.522 4.720 44.86% 1.35

PENCAPAIAN KINERJA SEPTEMBER 2017 NO KPI SATUAN BOBOT TARGET 2017 s/d SEPTEMBER Target Realisasi Pencapaian Nilai Ket 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 IV Keuangan dan Pasar   20 13.01 Biaya Administrasi Juta Rp 15,452 2,755 8,783 131% 4.00 Baik Biaya Pemeliharaan 13,061 10,547 6,629 137% Pencapaian Investasi Rp Milyar 12 2,522 1.199.49 500.30 41,71% 5.01 Masalah V Kepemimpinan 16 14,42 Implementasi KPKU Skor 100 52,78 54,84 104% 2.00 ERM 3.75 3,75 3,51 93,60% 1,87 Implementasi PMO % 100% Implementasi K2 74.50 60,60 81,34% 3,25 Tindak Lanjut Temuan Auditor 82.39 82,39% 3,30 Penyelesaian Proyek Terlambat dan Mangkrak max-5 Kepatuhan max-10 TOTAL BOBOT 89,64

1. PENYELESAIAN PROYEK PEMBANGKIT TARGET PENYELESAIAN PLTGU GRATI PEAKER GT #1 150 MW – DESEMBER 2017 Kontraktor EPC : Consortium of Samsung C&T Corp – Lotte E&C Co Ltd – PT Hutama Karya Konsultan : PT Prima Layanan Nasional Enjineering (Engineering, Construction, QA/QC) NO Milestone Realisasi/ Est 1 Contract Signing 19 Juni 2015 2 Contract Effective 24 Juni-2016 3 GT 1st COD 24 Des-2017 4 GT 2nd COD 24 Jan-2018 5 Combine Cycle COD 24 Agust-2018 6 TOC 24 Sept 2018 7 FAC 24 Sept 2019 PROGRESS GRATI PEAKER 150 MW ( OVERALL T= 90,59% ; R=85,63% ) ENGINEERING PROCUREMENT CONSTRUCT OTHERS Target Real 99,82 99,71 97,00 92,87 53,91 52,10 66,67 23,45 PROGRESS CONSTRUCTION PLTGU GRATI PEAKER 450 MW SIPIL MECHANICAL ELECTRICAL Target Real 99,05 97,37 43,46 40,72 65,98 61,66

PROGRESS PLTGU GRATI PEAKER 450 MW Kontraktor EPC : Consortium of Samsung C&T Corp – Lotter E&C Co Ltd – PT Hutama Karya Konsultan : PT Prima Layanan Nasional Enjineering (Engineering, Construction, QA/QC) NO Milestone Realisasi/ Est 1 Contract Signing 19 Juni 2015 2 Contract Effective 24 Juni-2016 3 GT 1st COD 24 Des-2017 4 GT 2nd COD 24 Jan-2018 5 Combine Cycle COD 24 Agust-2018 6 TOC 24 Sept 2018 7 FAC 24 Sept 2019 FISIK Plan sd Sept Real sd Sept PROGRESS 88,37 % 81,77 % Progress Pekerjaan saat ini: Pilling = 100% Pondasi Pipe & Cable Rack = 100% GT #2 on base 08 September 2017 Pemasangan intermediate tower Pekerjaan pondasi Equipment = 97,47% Pekerjaan GT package = 44,81% Pekerjaan CCB dan STG = 84,79% Pekerjaan CW Intake Pipe Line = 91,29% Complete Circulating Water System 7

PLTGU GRATI PEAKER 450 MW PETA LOKASI PLTGU GRATI PLTGU GRATI (PEAKER) EKSTENSI KAPASITAS 450 MW No. Kontrak : 0355.PJ/KON.01.04/DIVKONKIT/2015 EPC Sept 2017 RENCANA TW IV 2017 PROGRES 85,63% 96,52% No. Milestone GTG Unit #1 GTG Unit #2 Combined Cycle Plan Aktual 1 Contract Signing 19-06-2015 2 Contract Effective Date 24-06-2016 3 First Piling 28-07-2016 4 First Pouring Concrete 5 First (Column) Steel Structure Erection 02-02-2017 31-01-2017 6 GT/ST Installation Start 02-06-2017 17-06-2017 14-07-2017 08-09-2017 11-11-2017 7 First Backfeeding 01-10-2017 8 GT/ST Installation Complete 22-10-2017 14-11-2017 25-03-2018 9 First Firing 12-11-2017 05-12-2017 04-06-2018 10 First Synchronization 15-11-2017 08-12-2017 05-06-2018 11 Performance Test Finished 20-12-2017 20-01-2018 25-07-2018 12 Reliability Run Finished 24-12-2017 24-01-2018 24-08-2018 13 SLO 14 COD 15 TOC/ST-1 16 FAC/ST-2 24-12-2018 24-01-2019 24-08-2019

ISSUE PLTGU GRATI Deskripsi Kendala Tindak Lanjut Material FOB (COD 1, 2 dan 3) Terlambatnya kedatangan material FOB di site karena permasalahan Costum Clearance Koordinasi dengan kontraktor dan bea cukai agar proses Costum Clearance bisa lebih cepat sehingga kedatangan material FOB di site tidak terlambat STG UAT (COD 3) Adanya external impact pada STG UAT yang sudah datang di site Re-manufactured komponen STG UAT yang mengalami kerusakan di pabrikan (Hyosung, Korea) Gas Supply Belum tersedianya supply Gas yang dedicated untuk Grati Blok 3 Koordinasi dengan Satuan GBM, DIVOR JTBN untuk kontrak penyediaan gas dan pola operasi selanjutnya. Koordinasi dengan Indonesia Power dan P2B terkait pola operasi Grati Blok 2, dan 1 pada masa commissioning Blok 3

PROGRESS CNG PEMBAYARAN IDR 631 M IDR 318 M IDR 290 M 85.27% 60.23% Kontraktor EPC : Cnsortium of ENRIC – ORIC – PT ETI Kontrak No : 0096.PJ/DIRUT/2014 Sign Kontrak : 14 April 2014 Pekerjaan : CNG Gresik, CNG Lombok, Vessel Marine Progress Overall : 92,83 % CNG GRESIK CNG LOMBOK CNG VESSEL Progress : 99,23 % TOC per tanggal 10 Januari 2017 Kontrak O&M sedang berjalan Penyelesaian pending items Pembahasan rencana STOP Progress: 79,98 % Suspend sudah dicabut sejak 04 Agustus 2017 Pekerjaan yang tersisa instalasi sistem dan komisioning. Komisioning (Gas In) menunggu selesainya pembangunan Jetty PLTMGU Lombok Peaker (est. Okt 2018) Est. COD : Feb 2019 Progress: 93.26 % Sea trial tahap I tanggal 5-9 April 2017 Sea Trial tahap ke-2 batal dilaksanakan berhubung ada pengalihan wewenang inspeksi dari DIRJEN HUBLA ke BKI Est. COD : Nov 2017 PEMBAYARAN PAYMENT CNG GRESIK CNG CARRIER CNG LOMBOK TOTAL (Inc VAT) NILAI KONTRAK Eq. IDR 740 M Eq. IDR 528 M Eq. IDR 513 M IDR 1,7 T PROGRESS REALISASI IDR 631 M IDR 318 M IDR 290 M IDR 1,2 T 85.27% 60.23% 56.53% 70.58% Outstanding Invoice CNG (Gresik-Lombok-Vessel) sampai 31 Juli 2017 (anggaran masih di-freeze) IDR 18.186.347.123 (Excl. VAT) USD 5.762.969 TOTAL eq. IDR 98.291.616.223 (kurs idr 13.900)

PEROLEHAN KINERJA SEPTEMBER 2017 II. EFEKTIFITAS PRODUK dan PROSES (55) 54,87 2. SERAH TERIMA PROYEK 8 100% 8 URAIAN TJ AWAR² #2 DAYA 350 MW RR 27/06 sd 04/07/2016 SLO 30/06/2016 PT 15/07 sd 18/07/2016 COD 18/07/2016 TOC FAC Est. Okt 2017 Catatan : Untuk serah terima proyek masih menggunakan perhitungan sebagaimana juklak sebelumnya. Yaitu adanya serah terima akhir (FAC) PLTU Tanjung Awar-awar. FYI dimulai bulan Juli 2017 FYI selesai est. 18 Oktober 2017

PEROLEHAN KINERJA AGUSTUS 2017 PEMBEBASAN LAHAN PROYEK (PLTGU MADURA 400 MW) 8 100% 8 NO MILLSTONE TAHAP TARGET REALISASI 1 PERENCANAAN A IJIN PRINSIP PEBR 27 PEB 2017 B FEASIBILITY STUDY + BID DOC 2 MEI FS : 30 MEI 2017 C IJIN LINGKUNGAN 3 OKT PEMBAHASAN D DOK. RENC. PENGADAAN TANAH 4 PERSIAPAN KONSULTASI PUBLIK 5 NOP SOSIALISASI 6 IJIN PENETAPAN LOKASI 7 DES PELAKSANAAN INVENTARISASI 8 2018 PENGUMUMAN 9 APPRAISAL 10 MUSYAWARAH 11 E GANTI RUGI 12 PENYERAHAN BA PENYERAHAN HASIL 13

PEROLEHAN KINERJA AGUSTUS 2017 4. PENYELESASIAN PERIJINAN 8 2 2 100% 8 Target No Surat Tgl Terbit PLTGU Madura - Rekomendasi RTRW Januari Surat BAPEDA Kab. Sumenep No. 50/51/435.202/2017 10 Feb 2017 - Ijin Prinsip Maret Kep Kadis PM & PTSP No. 503/110/IPPR/435.120.4/2017 27 Feb 2017 - Penetapan Lokasi Desember - PLTGU Grati - Rekomendasi Andalalin Mei Surat DISHUB Kab. Pasuruan No. 551.11/863/424.083/2017 4 April 2017

PEROLEHAN KINERJA AGUSTUS 2017 5. PENYELESASIAN DOK & IJIN LINGK 8 100% 8 Target No Surat Tgl Terbit PLTGU Madura - Ijin Lingkungan November - PLTGU Grati - RKL/RPL Semester 2 Juni 036/KLH.01.02/UIP JBTB II/2017 16 Juni 2017 Desember

6. PELAKSANAAN KONTRAKTUAL PLTGU Tahapan Kontraktual Tahap Pembebasan Lahan / Tanah 1 Ground Breaking 2 First Erect Steel Structure 3 GT/ST On Base 4 Backfedding 5 First Firing 6 Synchronization (Sertifikat Laik Sonkron) 7 Reliability Run 8 Performance Test / Comm 9 SLO (Sertifikat Laik Oprs) 10 COD 11 MILESTONE CNG Tahapan Kontraktual Tahap First Pilling 1 Tube Skid Installation 2 Pre Comm 3 Initial Operation 4 Full Load 5 RR 6 PT 7 COD 8 CNG VESSEL Tahapan Kontraktual Tahap Steel Cuting 1 Keel Lying 2 Launching 3 Sail Trial 4 Delivery from Shipyard 5 Arrival at site 6 Commissioning 7 TOC 8 FASE INISIASI Tahapan Kontraktual Tahap Survey Pendahuluan 1 Pre FS 2 FS 3 Amdal 4 Pembebasan Lahan 5

PEROLEHAN KINERJA SEPTEMBER 2017 6. PELAKSANAAN KONTRAKTUAL 8 79,90% 78,56% 98,32% 7,87 NAMA PROYEK Target 2017 Target Agst Realisasi Agst Millstone Tahap % 1. PLTGU Grati Peaker (GT #1) COD 11 4 36% 2. PLTGU Grati Peaker (GT #2) Synchronization 7 3 43% 57% 3. PLTGU Grati Peaker (ST) Backfeeding 5 60% 4. CNG Gresik PT 100% 5. CNG Lombok Tube Skid Install 2 6. CNG Vessel Launching 7. PLTGU Madura Amdal 75% 8. PLTA Grindulu PS Survey Pendahuluan 1 79,90% 78,56%

PEROLEHAN KINERJA SEPTEMBER 2017 III. SDM (09) 7,35 1. HCR 3 3,63 3,63 100 % 3,00 2. OCR 3 3,74 3,74 100 % 3,00 III. 1. HUMAN CAPITAL READINESS Menentukan strategy job families Menentukan competency profile-nya Menyelaraskan tema strategy Assessment gap competency Merancang dan melaksanakan programnya Penilaiannya melalui Sertifikasi, Pembelajaran dan Penugasan III. 2. ORGANIZATION CAPITAL READINESS Culture diukur dgn EES Leadership diukur dengan Pengembangan talent pegawai dan Pemenuhan jabatan struktural Alignment diukur dari Pemahaman pegawai terhadap visi, misi dan strategi perusahaan, serta Cascading KPI.

PEROLEHAN KINERJA SEPTEMBER 2017 III. SDM (09) 7,75 3. PRODUKTIFITAS PEGAWAI 3 2.109,1 2.201,5 58,24% 1,75 URAIAN SEPT - 2017 RENC REAL Bayar (x Juta Rp) 1.199.494,55 500.296,88 Jumlah Pegawai 114 106 Juta Rp/Pegawai 10.521,88 4.719,78 Pencapaian 44,86 %

PEROLEHAN KINERJA SEPTEMBER 2017 IV. KEUANGAN dan PASAR (20) 13,01 1. BIAYA ADMINISTRASI (juta rupiah) 4 12.755 8.783 131% 4,00 2. BIAYA PEMELIHARAAN (juta rupiah) 4 10.547 6.629 137% 4,00 3. PENCAPAIAN INVESTASI (juta rupiah) 12 1.199,49 500,30 41,71% 5,01

PROGRESS FISIK / PENYERAPAN AKI 2017 AI 2017 AKI 2017 REALISASI S/D Ags 2017 SISA AKI 2017 PROSENTASE 4.798.653.152 2.654.700.615 500.296.880 2.154.403.734 18,85% KENDALA PENYERAPAN ANGGARAN: Outstanding invoice s/d 30 September 2017 Outstanding invoice Proyek diluar CNG sebesar Rp 86.175.904.990 AKI CNG sebesar Rp 1.060.645.787.000

PROGRESS FISIK / PENYERAPAN AKI 2017 AI 2017 AKI 2017 REALISASI S/D Sept 2017 SISA AKI 2017 PROSENTASE 4.798.653.152 2.654.700.615 500.296.880 2.154.403.734 18,85% Catatan : Outstanding invoice Proyek diluar CNG sebesar Rp 10.307.943.038 Penetapan AKI 2017 2.654.700.614.000 AKI CNG 2017 1.060.645.787.000 Jumlah AKI 2017 tanpa CNG 1.594.054.827.000 Proyeksi sesuai Cash Flow 1.183.259.845.600 Prosentase Penyerapan 74,23 % AKI Revisi 2, Sesuai Surat Nomor 2087/KEU.01.01/DIR/2017, Tanggal 02 Agustus 2017 Proyeksi Penyerapan AKI Rev 2 1.572.865.693.000 98,67 %

PEROLEHAN KINERJA TAHUN 2017 V. KEPEMIMPINAN (13) 13,49 IMPLEMENTASI KPKU (AFI) 2 52,78 54,84 104% 2,00 ERM 2 3,75 3,51 93,60% 1,87 IMPLEMENTASI PMO 4 100 100 100% 4,00 IMPLEMENTASI K2 4 74,50 60,60 81,34% 3,25 TNINDAK LANJUT TEMUAN AUDITOR 4 100 82,39 82,39% 3,30 PENYELESAIAN PROYEK MANGKRAK -5 - - - KEPATUHAN -10 - - - NKO AGUSTUS 2017 90,31

PETA AFI 2017 Catatan : Implementasi K2 Penyerapan Anggaran, Pemeriksaan Kesehatan, Audit Internal SMK3, Target Pengawas Vendor 100%, Sertivikasi Komandan Security, 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin), Tindak Lanjut Temuan SPI Dari 79 Rekomendasi terdapat 62 Rekomendasi yang sudah ditindaklanjuti. Untuk sisanya akan dilakukan sesuai rekomendasi SPI. Penyelesaian AFI Target 31 bukan 36, sampai semester I target 14 (45,16) selesai 12 (38,71) PETA AFI 2017 TW PIC CATEGORY PRIORITY I MHKP 1 R MKSDM 1, 5, 5 R, T, S II 1, 1, 2, 2, 2, 5 R, R, S, S, S, R MREN 2, 2, 6 R, R, R MOPK 3 S III 4, 5 S, S 4 R, 1, 1 R, R, IV 1, 4, 6, 6 S, T, T, S 2, 2, 2, 3, 5, T, T, T, T, T

TERIMA KASIH