Strategi Pemasaran dan Bauran Pemasaran 4P-Marketing Mix

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
FUNGSI PEMASARAN Untuk dapat mempertahankan hidupnya, berkembang dan
Advertisements

Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
STRATEGI PEMASARAN PRODUK AGRIBISNIS PETERNAKAN
PENERAPAN KONSEP PEMASARAN
ANALISIS SWOT Dr. Nurita Andriani.
ANALISIS PASAR Aspek Pasar Merupakan salah satu apek rencana bisnis yang perlu dikaji kelayakannya Pasar yang dituju tidak jelas maka prospek bisnis.
Pengelolaan Usaha dan Strategi Kewirausahaan
Menciptakan Nilai Bagi Pelanggan
Pemasaran untuk Memulai Bisnis
Segmentasi Pasar.
BAB II MANAJEMEN STRATEGIS DAN PROSES MANAJEMEN
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
ANALISIS SEGMENTASI PASAR ( SEGMENTASI PASAR CARA LAIN )
dalam menghadapi pesaing
SISTEM INFORMASI PEMASARAN
Pertemuan VII Arum Saraswati
Studi Kelayakan Bisnis Aspek Pasar dan Pemasaran
PEMASARAN DAN TATA NIAGA PETERNAKAN
Bab 7 Manajemen dan Strategi Pemasaran
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
Bab I Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
Perencanaan pemasaran
Aspek Pemasaran 1 Disusun oleh: Lily W
Perusahaan & Strategi Pemasaran Pertemuan 2 Buku 1 Hal: 42-74
Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
ASPEK PASAR & PEMASARAN
Pertemuan 9 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.Si STMIK MDP
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Konsep dan lingkungan pemasaran
Dengan konsep 4 P / Bauran Pemasaran / Marketing Mix
ANALISIS SWOT.
Pengertian PASAR • Tempat pertemuan antara penjual dan pembeli barang atau jasa yang ditawarkan dan terjadi perpindahan kepemilikan Permintaan yang dibuat.
IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELANGGAN DAN ANALISA PELUANG PASAR
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
Prinsip-prinsip Pemasaran
“The Marketing Concept”
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Strategi Pemasaran Pertemuan 7 Buku 1 Hal:
Market segmentation Market targeting Differentiation Positioning
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
ASPEK PEMASARAN FEASIBILITY STUDIES.
Manajemen Pemasaran Phillip Kotler & Kevin Lane Keller
Bab I Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
PRINSIP PEMASARAN GLOBAL
MANAJEMEN PEMASARAN DALAM BISNIS
Kuliah ke-5 STRATEGI PEMASARAN
KEWIRAUSAHAAN TOPIK 6 RENCANA PEMASARAN.
MANAJEMEN PEMASARAN DALAM BISNIS
MANAJEMEN DAN PEMASARAN
Bab 1 Pemasaran dalam Abad Kedua Puluh Satu Manajemen Pemasaran
Prinsip-prinsip Pemasaran
Bab 1 Pemasaran dalam Abad Kedua Puluh Satu Manajemen Pemasaran
MANAJEMEN KOMUNIKASI PEMASARAN
STUDI KELAYAKAN BISNIS IV
MANAJEMEN PEMASARAN JASA
MATERI 3 ASPEK PEMASARAN
Bab I Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
Strategi Marketing Mix
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 8 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Konsep Dasar Pemasaran untuk Yankes RS
Prinsip-prinsip Pemasaran
Kuliah ke-5 STRATEGI PEMASARAN
Allan Moech. Zaennoer K. ( )
Phillip Kotler Kevin Lane Keller Edisi ke-13
Strategi Siklus Hidup produk Pertemuan 9 Buku 1 Hal:
KB 3. MANAJEMEN PEMASARAN
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Bab 10 Penetapan Harga Produk Memahami dan Menangkap Nilai Pelanggan
Transcript presentasi:

Strategi Pemasaran dan Bauran Pemasaran 4P-Marketing Mix Pengertian Strategi Pemasaran Perencanaan strategi Manajemen Pemasaran memberikan gambaran bagi perusahaan untuk mengambil langkah strategi yang paling efektif untuk periode masa yang akan datang. Strategi Pemasaran menurut W. Y. Stanton adalah sesuatu yang meliputi seluruh sistem yang berhubungan dengan tujuan untuk merencanakan dan menentukan harga sampai dengan mempromosikan dan mendistribusikan barang dan jasa yang bisa memuaskan kebutuhan pembeli aktual maupun potensial 

Pertimbangan sebelum menerapkan Strategi Pemasaran Menerapkan Strategi pemasaran melalui analisa secara keseluruhan dengan melakukan analisis SWOT, dimana akan menilai kekuatan (strengths [S]), kelemahan (weaknesses [W]), peluang (opportunities [O]), dan ancaman (threats [T]) perusahaan secara keseluruhan Kekuatan (Strengths) meliputi kemampuan internal, SDM, dan faktorlainnya yang dapat membantu perusahaan melayani pelanggannya untuk mencapai tujuan. Kelemahan (Weaknesses) meliputi keterbatasan internal dan faktor situasional negatif yang dapat menghalangi performa perusahaan. Peluang (Opportunities) adalah faktor atau tren yang menguntungkan pada lingkungan eksternal yang dapat digunakan perusahaan untuk memperoleh keuntungan. Dan ancaman (Threats) adalah faktor pada lingkungan eksternal yang tidak menguntungkan yang menghadirkan tantangan bagi performa perusahaan. 

Faktor penyebab perubahan dalam Strategi Pemasaran Dalam menerapkan Strategi Pemasaran, ada bebarapa indikator yang dapat menyebabkan terjadinya perubahan yaitu : Tahapan siklus daur hidup produk, Strategi pemasaran harus disesuaikan dengan tahap-tahap daur hidup produk, meliputi tahap perkenalan, tahap pertumbuhan, tahap kedewasaan dan tahap kemunduran. Tingkat persaingan perusahaan di pasar, Strategi pemasaran harus bisa disesuaikan dengan posisi perusahaan dalam tingkat persaingan, apakah dalam kategori memimpin, menantang, mengikuti atau hanya mengambil sebagian kecil dari pangsa pasar. Keadaan ekonomi, Strategi pemasaran harus disesuaikan dengan situasi ekonomi, perusahaan harus mampu memproyeksikan dan memandang ke depan untuk mengembangkan strategi jangka panjang .

Penerapan Strategi Pemasaran Segmentasi Market, Proses membagi pangsa pasar menjadi beberapa kelompok pembeli berbeda dengan kebutuhan dan karakternya. Penetapan Target Market, Mengevaluasi masing-masing segmentasi pasar dan memilih salah satu atau lebih segmen pasar yang akan diimasuki, penetapan sasaran pasar terdiri dari merancang strategi untuk membangun hubungan yang harmonis dengan target pelanggan yang sesuai. Diferensiasi dan Posisi Market, Memutuskan bagaimana mendiferensiasikan proses penawaran pasarn untuk setiap segmen sasaran dan posisi pasar apa yang diinginkan dalam segmentasi tersebut.

Integrasi Strategi Pemasaran dan Bauran Pemasaran Merencanakan bauran pemasaran (Marketing Mix) merupakan langkah pemasaran yang terkendali meliputi strategi : Produk, Harga, Tempat, dan Promosi yang dibaur menjadi satu untuk menghasilkan tanggapan pasar yang lebih baik. Proses Strategi Bauran pemasaran terdiri dari semua kegiatan yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk mempengaruhi tingkat permintaan akan produk mereka yang terdiri dari empat P yaitu: Produk (product) , Harga (price),  Tempat (place),  Promosi (promotion)  Sumber Referensi: “Prinsip-prinsip Pemasaran” oleh Philip Kotler & Gary Armstrong. 2008., edisi 12. Penerbit Erlangga Jakarta