KUALITAS SEBAGAI ALTERNATIF PENINGKATAN DAYA SAING Oleh: Syaiful Bakhri, S.Sos, MM

Kondisi saat ini (Universal): Produk sama Ragam pesaing Kebutuhan modal Identitas merk Diferensiasi produk Peka terhadap harga Pertumbuhan industri Desain produk Kebijakan pemerintah Kecenderungan buyer terhadap produk subtitusi Informasi pembeli lengkap Dampak atas kualitas barang/jasa

Kekuatan Persaingan Pendatang baru Pembeli Pemasok Produk subtitusi (ancaman pendatang baru) Pesaing industri (Persaingan di antara industri yg ada) Pembeli Pemasok (Bargaining power of buyer) (Bargaining power of supplier) Produk subtitusi (Ancaman produk brg/jasa subtitusi)

Komponen penunjang daya saing Standar hidup  Gross National Product (GNP). Investasi  persentase GNP yang masuk dalam berbagai bidang. Produktivitas manufaktur  jumlah output yang dihasilkan setiap karyawan sektor manufaktur. Perdagangan  pertumbuhan ekspor & surplus perdagangan.

Kondisi daya saing Indonesia Standar hidup  Gross National Product (GNP). Pendapatan Perkapita Negara US $/Capita Singapore US$ 50,714 Brunei US$ 36,521 Malaysia US$ 8,617 Thailand US$ 5,281 Indonesia US$ 3,469 Philippines US$ 2,255 Vietnam US$ 1,362 Laos US$ 1,204 Kamboja US$ 912 Myanmar US$ 804 Sumber: International Monetary fund, 2011

Kondisi daya saing Indonesia Investasi  fluktuatif Produktivitas manufaktur  rendah Bukti: Sarjana (SDM) Tidur Lahan (SDA) Tidur Dana (SDP) Tidur Kondisi daya saing Indonesia

Kondisi daya saing Indonesia Tabel . Nilai Impor Komoditas Pangan Pokok Indonesia, 2010 – semester I 2011 (000 US$) Kondisi daya saing Indonesia Perdagangan  impor masih banyak.

Faktor Pendukung Daya Saing Kebijakan Industri, dalam bentuk: a. Investasi litbang b. Perluasan sektor industri c. Alih teknologi d. Ekspor industri e. Reformasi & investasi pendidikan f. Insentif pajak

Faktor Pendukung Daya Saing 2. Peningkatan Sumber Daya Manusia, dalam bentuk: a. Kerjasama antar perusahaan, naker & pemerintah. b. Pendidikan & pelatihan berkualitas tinggi. c. keterlibatan & pemberdayaan karyawan. d. kepemimpinan dalam setiap level. e. Kerjasama tim

KUNCI STRATEGI PENINGKATAN DAYA SAING SIAP BERUBAH Man Money Material Machine Method Budaya

Mekanisme perubahan budaya Fokus Budaya Tradisional Budaya kualitas 1. Rencana Anggaran jangka pendek Isu-isu strategis masa depan 2. Organisasi Hierarkis Partisipasi 3. Pengendalian Laporan varian Ukuran & informasi utk. Self control 4. Komunikasi Top- down Bottom up & Top Down 5. Keputusan Manajemen krisis Perubahan terencana 6. Manajemen fungsional kompetitif Integratif 7. Manajemen kualitas Tetap Berkelanjutan