Pendekatan Perencanaan

Pendekatan Cara pandang atau cara mendekati suatu permasalahan dalam perencanaan. Beberapa pendekatan perencanaan adalah: Komprehensif rasional Inkrimental Mixed Scanning Advokasi Strategis

Komprehensif Rasional Pengertian Suatu kerangka pendekatan yang logis dan teratur, mulai dari diagnosis sampai kepada tindakan yang didasarkan pada analisis fakta yang relevan, diagnosis masalah yang dikaji melalui kerangka teori dan nilai-nilai, perumusan dan sasaran dalam rangka pemecahan masalah, merancang alternatif cara-cara untuk mencapai tujuan, dan pengkajian atas efektivitas cara-cara tersebut.

Asumsi Pendekatan Komprehensif Rasional Suatu konsensus umum terhadap cara dan tujuan yang mempunyai makna kepentingan/ kesejahteraan umum (public interest/ common good) dapat dicapai. Pemilihan rencana yang terbaik pada dasarnya merupakan suatu proses teknikal yang dapat diselesaikan melalui analisis yang cermat atas data yang relevan dan akurat. Dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien oleh suatu mekanisme perencanaan yang sentralistik.

Pendekatan Inkrimental Pengertian Suatu kerangka pendekatan yang hanya memilih di antara rentang alternatif yang terbatas dan hanya berbeda/berubah sedikit dari kebijaksanaan yang ada.

Asumsi Pendekatan Inkrimental Menolak kemungkinan terjadinya konsensus dalam isu perencanaan yang luas (berorientasi pada rentang alternatif yang terbatas) Konsensus sangat sulit dicapai dan kemungkinan yang terjadi hanya pada usulan-usulan yang menghendaki perubahan yang inkrimental (bertambah secara sedikit demi sedikit dan teratur) Membutuhkan suatu perencanaan yang terdesentralisasi

Pendekatan Mixed Scanning Pengertian Suatu kerangka pendekatan yang berupa kombinasi dari komprehensif rasionalistik yang menekankan pada pelaksanaan yang analitik, penelitian dan pengumpulan data yang menyeluruh dan inkrimental yang menitikberatkan pada tugas interaksional untuk mencapai konsensus pada perubahan yang terbatas

Asumsi Pendekatan Mixed Scanning Membolehkan terjadinya konsensus dalam setiap isu yang dihadapi Untuk mengarahkan kebijaksanaan umum sebaiknya ditangani secara terpusat Untuk rancangan program yang efisien lebih efektif untuk dilaksanakan oleh mekanisme prencanaan yang desentralistik

Pendekatan Advokasi/Transaktif Pengertian Suatu kerangka pendekatan yang menitik- beratkan pada proses sosial yang tidak terlalu mementingkan penyusunan rencana, melainkan lebih memperhatikan perubahan terarah yang sedang berlangsung di mana tujuan dan cara secara terus-menerus disesuaikan dengan keinginan stake holder.

Asumsi Pendekatan Advokasi/Transaktif Suatu perencanaan di mana pihak yang berkepentingan yang terdesentralisasi menciptakan interaksi tatap muka (face to face), yaitu antara perencana (mentor/fasilitator) dengan klien (masyarakat) Konsensus yang sifatnya luas di antara pihak yang berinteraksi tersebut tidak diperlukan dalam pelaksanaan. Masyarakatnya relatif homogen

Pendekatasn Strategis Pengertian Perencanaan spesifik dan berorientasi pada pemecahan masalah yang dinamis atau juga gabungan antara Komprehensif rasional dengan Advokasi

Asumsi Pendekatan Strategis Pemilihan rencana yang terbaik pada dasarnya merupakan suatu proses teknikal yang dapat diselesaikan melalui analisis yang cermat atas data yang relevan dan akurat. Suatu perencanaan di mana pihak yang berkepentingan yang terdesentralisasi menciptakan interaksi tatap muka (face to face), yaitu antara perencana (mentor/fasilitator) dengan klien (masyarakat) Masyarakatnya memiliki tingkat pemahaman yang homogen