APA ITU PRELIMINARY BUSSINES MODEL (MODEL BISNIS AWAL)? TIM PENYUSUN :  ARISTON CAMEL HASIAN  MALINDA  ELSA ARISTA  MUHAMMAD SYAHRIZAL  AGUS RAMADHAN.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Analisa Proses Bisnis Pemodelan Proses.
Advertisements

Identifikasi Pembuktian (Penerapan) dalam Sistem Informasi
MANAJEMEN controlling
SEJARAH DAN ARAH AKUNTANSI MANAJEMEN
Pengendalian kualitas mutu
Analisis & Informasi Proses Bisnis (CSA221)
BPR – Tahap 1 (Persiapan)
1. Pengantar Analisis Bisnis
Evaluasi Tempat Kerjamenggunakan Pendekatan Six Sigma
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
Komunikasi Dalam Organisasi
SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
1. Pengantar Analisis Bisnis
EVALUASI KINERJA DAN PENGAWASAN MANAJEMEN
Analisis Persyaratan Perangkat Lunak dan Spesifikasi
Disusun oleh: Roy khrisman panjaitan (071269)
Analisis Sistem By: Mr. Haloho.
1. Pengantar Analisis Bisnis
Disusun Oleh : Adhika Brilian R.(071181)
DI PRESENTASIKAN OLEH : ENDANG MULYANA A/ R.
SEJARAH DAN ARAH AKUNTANSI MANAJEMEN
Memahami Proses yang Ada dan Contoh. Memahami Proses yang Ada Salah satu cara yang paling efektif untuk memahami proses yang ada adalah dengan membuat.
Pengertian Sistem & Analis Sistem
Siklus adopsi & model operasi e-bisnis
ANALISIS KEBUTUHAN.
Disusun oleh : Rifki Azis Setiawan
Proses bisnis dan sistem informasi manajemen
Rekayasa perangkat lunak (rpl)
Pengertian Sistem & Analis Sistem
Desain untuk Six Sigma Oleh : Faisal Kamal teknik industri fakultas teknik universitas sultan ageng tirtayasa.
Systems Analysis Chapter 4.
E - Business “CRM” Sistem Informasi STMIK AMIKOM Purwokerto 2013.
Pengantar Analisis Bisnis & Kompetensi Analis Bisnis
KORNELIUS BANDONO PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU
Investigasi awal & Identifilasi masalah
Komunikasi Dalam Organisasi
Nama Penyaji | Nama Perusahaan
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
Menciptakan Nilai pada Proses
Pemodelan dan Analisis Proses Bisnis
Pengembangan Sistem Informasi
Activity Diagram.
Prinsip-prinsip Pemasaran
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN
ASSALAMMU’ALAIKUM WR. WB
Penyelarasan Arsitektur Enterprise
Pemodelan Proses Bisnis by : Sol’s
BAB 4 ANALISIS SISTEM.
Pemodelan Sistem Bisnis
Komunikasi Dalam Organisasi
Peningkatan dan Inovasi Proses
Sistem informasi manajemen
Pengembangan Kebutuhan Bisnis
Pemodelan bisnis dan use case binis
Analisis Use Case SI401 Perancangan Sistem Informasi Pertemuan #2
Rancangan Infrastruktur Business-Driven (1)
Integrasi Rantai Pasok
Siklus hidup pengembangan sistem
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
ANALISA KEBUTUHAN PERANGKAT LUNAK
Dokumentasi Perubahan Proses
BAB 1O.
Analisis Sistem By: Mr. Haloho.
Bab 2 metodologi pengembangan sistem akuntansi
Quality Management System (ISO 9001) The world's most recognised quality management standard Kelompok 2 : 1.Puji Susanti 2.Marni 3.Siti Jahroni Daulay.
Merancang proses bisnis untuk kebutuhan aplikasi
Analisis Persyaratan Perangkat Lunak dan Spesifikasi
Manajemen Layanan TI.
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
AKUNTANSI MANAJEMEN SUATU PENGANTAR
Transcript presentasi:

APA ITU PRELIMINARY BUSSINES MODEL (MODEL BISNIS AWAL)? TIM PENYUSUN :  ARISTON CAMEL HASIAN  MALINDA  ELSA ARISTA  MUHAMMAD SYAHRIZAL  AGUS RAMADHAN MARPAUNG

 Secara ringkas, model bisnis adalah merupakan alat bantu yang menjelaskan bagaimana suatu organisasi menciptakan, memberikan, dan menangkap suatu nilai tambah. Kita memerlukan alat ini untuk memberikan pandangan yang menyeluruh akan proses bisnis yang kita akan rencanakan, atau bahkan menjelaskan bisnis yang sedang berjalan. Model bisnis bisa membantu kita menganalisa masalah dan mencari solusinya. Jika baru memulai, kita bisa menggunakan model bisnis untuk merancang bentuk yang sesuai dengan kemampuan kita pada saat ini. Juga memungkinkan kita untuk merancang pengembangan di masa depan.

MODEL BISNIS BATA DAN SEMEN MODEL BISNIS KOLEKTIF MODEL POTONG RANTAI PASOK WARALABA

Konsep Dan Perencanaan Model Bisnis

Sebuah Pemodelan Proses Bisnis atau Business Process Modelling (BPM) adalah diagram umum yang mewakili urutan kegiatan. Biasanya menunjukkan peristiwa, tindakan dan hubungan atau titik-titik koneksi, secara berurutan dari ujung ke ujung. Urutan ini penting untuk sebagian besar aspek proses bisnis, tetapi ada pengecualian untuk ini terutama di tingkat yang lebih tinggi dari suatu operasi organisasi (lihat catatan tentang urutan). Biasanya tetapi tidak harus, Pemodelan Proses Bisnis meliputi proses Teknologi Informasi (TI) dan proses orang.

Sebuah Diagram Model Proses Bisnis adalah alat untuk mencapai tujuan, bukan hasil kinerja dari suatu proses. Hasil akhir diagram proses bisnis adalah perbaikan cara proses bisnis itu bekerja. Fokus perbaikan adalah pada 'nilai tambah' yang membuat layanan pelanggan dan pengalaman yang lebih baik, dan mengurangi waktu atau usaha yang terbuang. Tujuan dari pemodelan adalah untuk menggambarkan proses lengkap, memungkinkan manajer, konsultan dan staf untuk meningkatkan aliran dan merampingkan proses.

SEKIAN DAN TERIMA KASIH Hasil dari presentase kami Maaf apabila ada kekhilafan dan kesilapan dalam pembuatan makalah ini WASSALAMUALAIKUM Wr Wb