SHARING SESSION METODOLOGI SCREENING POTENSI PROYEK KPBU Karawaci, 25 Oktober

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
REKAYASA PERANGKAT LUNAK
Advertisements

AUDIT MANUFAKTUR (MANUFACTURING AUDIT)
MANAJEMEN MUTU PROYEK.
Diklat Manajemen Risiko PT PLN (Persero)
PANDUAN MEMBUAT PROPOSAL & PRESENTASI
PENINGKATAN KEMAMPUAN PENELITI DAN PEREKAYASA Koordinasi Monitoring – Evaluasi Kementerian Riset dan Teknologi 2012.
AUDIT KEAMANAN SISTEM INFORMASI BERDASARKAN STANDAR ISO PADA PT
MATA PELAJARAN BAHASA INGGRIS
PENGELOLAAN SUMBER DAYA
PENYUSUNAN TES BAHASA ARAB
Merumuskan Masalah.
INOVASI PRODUK KEUANGAN SYARIAH
Process Improvement Management
GRUP PROSES MANAJEMEN PROYEK
PEDOMAN PENILAIAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
“Exploring the six sigma phenomenon using multiple case study evidence” “Mengeksplor Six Sigma dengan Menggunakan Studi Kasus” Di Susun Oleh : Pradipta.
Pengenalan Audit Mutu Perguruan Tinggi
KELOMPOK 3 Cahyan Hendy Purnama( ) Dimas Bagus( ) Harmanto Widodo( ) Muji Ida Kurniasari( ) Reta.
APLIKASI PENGETAHUAN. Tujuan Kuliah Mahasiswa mampu menggunakan berbagai aplikasi pengetahuan dengan mengetahui pengetahuan mana saja yang berguna, bagaimana.
RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI OPTIMALISASI PERENCANAAN PENGADAAN ASET KOMPUTER (STUDI KASUS: PT. PLN (PERSERO) UPJ NGAGEL) Rofita Dewi ( )
Irman Hariman, MT. LPKIA Lecture - Sessi 10 -
SOP dan Audit Keamanan Keamanan Jaringan Pertemuan 12
Klausul 8, SMM ISO 9001:2008 PENGUKURAN, ANALISIS DAN PENINGKATAN
PENGANTAR PENGEMBANGAN SILABUS
Pembangunan dan Pengelolaan Infrastruktur di Indonesia
GRUP PROSES MANAJEMEN PROYEK
MANAJEMEN INOVASI: Metode mengukur ide inovasi
DATABASE ADMINISTRATION
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
Sistem Pendukung Keputusan Untuk Menentukan Calon Mahasiswa Penerima Beasiswa PPA Dengan Metode SAW (Study Kasus Undiksha) Oleh I Putu Adi Juni Suantara.
ANALISA KINERJA SISTEM
Konsep Pemasaran; Segmentasi dan Proses Pengembangan Produk
Teknik Pengembangan Instrumen Penilaian Proyek
PROGRAM PENGEMBANGAN KEUNGGULAN PROGRAM STUDI
Kuesioner Pengelolaan Teknologi Informasi berdasarkan CobIT
Database Change Management source : Database Administration the complete guide to practices and procedures chapter 7 by. Craig S. Mullins.
KEAMANAN INFORMASI INFORMATION SECURITY
Pola Lingkaran Siklus Hidup Sistem
Muthia Saraswati (080798) Teknik Industri
REKAYASA PERANGKAT LUNAK
Manajeman Proyek SISTEM INFORMASI
Pelaksanaan Solusi Bisnis & Pengelolaan Perubahan
direktorat litbang, 22 Oktober 2015
UPAYA MENINGKATAN HASIL BELAJAR IPA MELALUI MODEL PEMBELAJARAN INQUIRY DENGAN MENGGUNAKAN METODE EKSPERIMEN PADA SISWA KELAS IV SD NEGERI SALATIGA 06.
DATABASE ADMINISTRATION
Proposal Proyek.
MENINGKATKAN KEMAMPUAN MENULIS MELALUI PENGGUNAAN MEDIA GAMBAR PADA MURID KELAS 1 SDN 6 POASIA KOTA KENDARI SANTI HARDIATI.
MANAJEMEN MUTU PROYEK.
PEMERINTAH KABUPATEN MALANG
KAJIAN SK - KD sebagai PENGANTAR PENGEMBANGAN SILABUS.
Konsep Pemasaran; Segmentasi dan Pengembangan Produk Proses
STANDAR PRAKTEK KEPERAWATAN
Pengantar SIM 2.
PERANCANGAN BASIS DATA
PENILAIAN TINGKAT KELAS
BADAN LAYANAN UMUM (BLU) UNIVERSITAS UDAYANA
PERENCANAAN SISTEM MANAJEMEN MUTU. Kalikan angka bulan lahir anda dengan 4.
Konsep Pemasaran; Segmentasi dan Pengembangan Produk Proses
Decision tree analysis
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
MANAJEMEN PROYEK.
Agenda : (8 Agutus – 3 Desember 2011)
SI702 Tata Kelola Sistem Informasi Pertemuan #11
Risk Based Internal Audit
Kriteria Khusus Kriteria yang lebih spesifik diperlukan sebelum memulai audit operasional. Apakah tata letak pabrik seluruhnya disetujui oleh perancang.
PENGANTAR PERENCANAAN PENGEMBANGAN SPAM
Metropolitan Bandung Raya (Kota Bandung, Kab. Bandung)
MANAJEMEN RISIKO STRATEGIS
BELAJAR EFEKTIF.
Akreditasi institusi.
Transcript presentasi:

SHARING SESSION METODOLOGI SCREENING POTENSI PROYEK KPBU Karawaci, 25 Oktober

2 Latar Belakang dan Tujuan Proses Screening Latar Belakang KPBU lebih baik diterapkan dalam proyek yang besar dan kompleks dimana innovasi dari badan usaha dapat mengurangi biaya penggunaan infrastruktur dan hasil yang lebih baik, dengan demikian tidak semua proyek infrastruktur dapat efektif menggunakan KPBU. Tujuan Meningkatkan level awareness dan pertimbangan untuk menggunakan skema KPBU dalam melaksanakan proyek infrastruktur Memastikan bahwa apabila sebuah proyek infrastruktur dapat menggunakan skema KPBU, maka skema tersebut akan dimasukkan dalam pertimbangan pelaksanaan proyek.

SCREENING MATRIX 3

1. BESAR PROYEK 2. KETERSEDIAAN BADAN USAHA YANG MAMPU 3. MARKET PRECEDENTS 4

5 Screening Kriteria KPBU (1/5) Sumber: Perencanaan dan Penyiapan Proyek KPBU, Tusk Advisory, 15 Juni 2015

4. JENIS TEMPAT INFRASTRUKTUR 5. TINGKAT KETERCAPAIAN INOVASI 6. KEBUTUHAN KEAMANAN 6

7 Screening Kriteria KPBU (2/5) Sumber: Perencanaan dan Penyiapan Proyek KPBU, Tusk Advisory, 15 Juni 2015

7. POTENSI INTEGRASE KONTRAK 8. USIA ASET 9. KOMPLEKSITAS ASET 8

9 Screening Kriteria KPBU (3/5) Sumber: Perencanaan dan Penyiapan Proyek KPBU, Tusk Advisory, 15 Juni 2015

10. HASIL DAN SPESIFIKASI KINERJA 11. KEBUTUHAN OPERSIONAL DAN PERAWATAN 12. INDIKATOR DAN SPESIFIKASI KINERJA 10

11 Screening Kriteria KPBU (4/5) Sumber: Perencanaan dan Penyiapan Proyek KPBU, Tusk Advisory, 15 Juni 2015

13. BIAYA SIKLUS HIDUP PROYEK 14. TINGKAT PENDAPATAN 12

13 Screening Kriteria KPBU (5/5) Sumber: Perencanaan dan Penyiapan Proyek KPBU, Tusk Advisory, 15 Juni 2015

14 Nilai dan Bobot Kriteria KPBU X 20 Sumber: Perencanaan dan Penyiapan Proyek KPBU, Tusk Advisory, 15 Juni 2015

15 Perhitungan Nilai Evaluasi KPBU Cara Perhitungan Nilai Kesesuaian KPBU: 1. Kalikan nilai pada masing-masing pertanyaan dengan bobotnya 2. Jumlah hasil perkalian seluruh pertanyaan 3. Kalikan hasil penjumlahan dengan angka 20

16