Evolusi Pemikiran Ilmu Manajemen Hanya untuk Sekolah Pascasarjana Perbanas Institute.

Tujuan Studi Mengidentifikasi periode-periode penting di dalam evolusi pemikiran ilmu manajemen sejak periode informal hingga sekarang.

Henry l Gantt

Teori X dan Y Teori X Teori Y Pekerja pada dasarnya tidak menyukai bekerja, jika dimungkinkan berupaya menghindarinya Pekerja harus dipaksa, dikontrol atau diancam dengan hukuman untuk mencapai sasaran tertentu Pekerja akan mengelakkan tanggung jawab Pekerja harus diberi motivasi dengan paksaan, uang atau pujian Teori Y Pekerja memandang bekerja itu seperti halnya sedang beristirahat atau bermain Pekerja akan giat mengarahkan dirinya sendiri jika mereka telah mengikat diri pada sasaran-sasaran Rata-rata orang dapat belajar untuk menerima dan mencari tanggung jawab Orang memang sudah mempunyai motivasi untuk bekerja dan melakukan pekerjaan dengan baik

Mary Parker Follet, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.

Definisi Ilmu Manajemen

Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan,  pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan  perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.

Lawrence A. Appley berpendapat bahwa pengertian manajemen merupakan keahlian untuk menggerakan orang agar melakukan sesuatu

George R. Terry, mengatakan bahwa manajemen merupakan proses yang khas yang terdiri dari tindakan-tindakan : perencanaan,  pengorganisasian, menggerkan dan pengawasan yang dialkukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia  serta sumber-sumber lain.

Fungsi Manajemen POAC

JADI UBAHLAH DUNIA MELALUI PIKIRAN ANDA

BAGAIMANA CARANYA?

BERPIKIR YANG LUAR BIASA

Buatlah 5 (lima) garis lurus tanpa putus yang menutup 9 (sembilan) titik di atas

Buatlah 4 (empat) garis lurus tanpa putus yang menutup 9 (sembilan) titik di atas

Buatlah 3 (tiga) garis lurus tanpa putus yang menutup 9 (sembilan) titik di atas

Buatlah 2 (dua) garis lurus tanpa putus yang menutup 9 (sembilan) titik di atas

Buatlah 1(satu) garis lurus tanpa putus yang menutup 9 (sembilan) titik di atas

Dominan Otak Kiri Dominan Otak Kanan Menggunakan logika Menggunakan perasaan Berorientasi detail Berorientasi secara keseluruhan Melihat fakta Melihat imajinasi Kata-kata dan bahasa Simbol dan gambaran Hari ini dan masa lalu Hari ini dan masa depan Matematika dan ilmu pengetahuan Filosofi dan religi Mengetahui Memahami Mempercayai Mengakui Mengapresiasi Mempersepsi urutan/pola Mempersepsi secara spasial/ruang Mengetahui nama objek Mengetahui kegunaan objek Berdasar pada realita Berdasar pada fantasi Menyusun strategi Berdasar pada apa yang terjadi Praktis Terburu-buru/tidak sabar Bermain aman Mengambil resiko

Kesuksesan bukan kunci kebahagiaan, kebahagiaanlah kunci kesuksesan Kesuksesan bukan kunci kebahagiaan, kebahagiaanlah kunci kesuksesan. Jika Anda mencintai apa yang Anda kerjakan, maka Anda akan meraih kesuksesan (Herman Cain, dalam Zaenudin, 2009)

Saya adalah orang yang cenderung No Saya adalah orang yang cenderung STS TS S SS 1 A Melakukan hal yang mudah B Melakukan hal yang benar 2 Berkarya yang digerakkan oleh suasana hati Berkarya yang digerakkan oleh nilai nilai tertentu 3 Mencoba mengemukakan alasan tertentu dalam berkarya Mencoba mencari solusi wlaupun tidak mudah dan perlu waktu 4 Berhenti sejenaak ketika ada tantangan Tetap bertahan ketika muncul tantangan 5 Membutuhkan dorongan eksternal ketika berkarya Mendorong diri dari diri sendiri 6 Memimilki kata-kata tidak mudah dijalankan Memiliki kata-kata yang dituangkan dalam tindakan 7 Memiliki pilihan ilihan yang kadang gagal Memiliki pilihan yang mengarah pada kesuksesan

Kepemimpinan yang berkarakter adalah kepemimpinan yang melakukan hal yang benar, digerakkan oleh nilai-nilai yang mulia, mampu menghadapi tantangan, berani, dan satunya kata dengan perbuatan (M. Yunus, SB, 2014)

Prinsip Machiavellian No Pernyataan STS TS N S SS 1 Cara terbaik untuk menangani orang lain adalah dengan memberi tahu apa yang ingin mereka dengar 2 Ketika Anda minta seseorang untuk melakukan sesuatu untuk Anda, yang terbaik adalah dengan memberi tahu alasan sebenarnya mengapa Anda menginginkan itu, bukan memberi tahu alasan lain yang lebih berat 3 Seseorang yang percaya seutuhnya kepada orang lain, berarti itu mencari masalah 4 Adalah sulit untuk maju tanpa memotong sana sini 5 Semua orang memiliki sisi buruk, dan hal itu muncul ketika orang tersebut mendapat kesempatan Steph Subanidja

Seseorang harus mengambil tindakan, hanya apabila hal itu benar No Pernyataan STS TS N S SS 6 Seseorang harus mengambil tindakan, hanya apabila hal itu benar 7 Kebanyakan orang pada dasarnya adalah baik dan jujur 8 Tidak ada alasan untuk membohongi orang lain 9 Kebanyakan orang lebih mudah melupakan kematian ayah mereka dibanding kehilangan hartanya 10 Secara umum, orang tidak akan berkerja keras, jika mereka tidak dipaksa untuk melakukannya Steph Subanidja

Kalkulasi Jawaban Anda Jumlahkan angka yang Anda berikan pada pernyataan nomor 1,3,4,5,9, dan 10. Penjumlahan ini adalah subtotal 1 Jumlahkan empat angka sisanya. Namun Anda harus membalik angka yang Anda berikan. Misal angka 1 menjadi 5, angka 4 menjadi 2, dan angka 3 tetap 3, dan sebaliknya. Penjumlahan ini adalah subtotal 2 Jumlahkan subtotal 1 dan subtotal 2 Steph Subanidja

Kunci Jawaban Di bawah 16 Anda tidak pernah menggunakan manipulasi sebagai alat 16 sampai 20 Anda jarang menggunakan manipulasi sebagai alat 21 sampai 25 Anda kadang kadang menggunakan manipulasi sebagai alat 26 sampai 30 Anda sering menggunakan manipulasi sebagai alat Di atas 30 Anda selalu menggunakan manipulasi sebagai alat Steph Subanidja

Pustaka  Vocational Business: Training, Developing and Motivating People by Richard Barrett - Business & Economics - 2003. - Page 51. ^ a b c Griffin, R. 2006. Business, 8th Edition. NJ: Prentice Hall. ^ a b c d e f Robbins, Stephen dan Mary coulter. 2007. Management, 8th Edition. NJ: Prentice Hall. ^ a b Oxford English Dictionary ^ Online Etymology: Manage ^ C.S. George Jr. 1972. The History of Management Thought, ed. 2nd. Upper Saddle River, NJ. Prentice Hall. h.4 ^ Wren, Daniel dan Arthur Bedeian. 2009. The Evolution of Management Thought ^ Smith, Adam. 1776. An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations. ^ a b c d e f g h i http://www.referenceforbusiness.com/management/Or-Pr/Pioneers-of-Management.html ^ Fayol, Henry. 1949. Administration, industrielle et generale. ^ Drucker, Peter. 1946. Concept of Corporation. John Day Company. ^ a b Kisah Whiz Kids ^ HENRI FAYOL’S 14 Principles of Management ^ a b Mintzberg 1973. The Nature of Managerial Work ^ Robert L. Katz. Skills of an Effective Administrator.