Modul 6 PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN PEMASARAN BAB 9 Strategi Produk.
Advertisements

Bab 13 Rencana Bisnis.
Pengembangan Ide dan Perencanaan Produk
Nama Perusahaan Rencana Bisnis LOGO ANDA.
MENYUSUN RANCANGAN AWAL USAHA DAN EVALUASI PELUANG USAHA BARU
LINGKUNGAN PERUSAHAAN. Christensen “ Lingkungan perusahaan adalah semua kondisi2 eksternal dan pengaruhnya yang mempengaruhi kehidupan dan pengembangan.
ManajemenPemasaran.
Analisis Bisnis Dan Studi Kelayakan Usaha
wignyanto Jur TIP – FTP –UB Wignyanto.ub.ac.id
Sasaran Jangka Panjang
Mencari Peluang Bisnis
SRI SULASMIYATI, S.SOS., M.AP
Rencana Bisnis.
ASPEK MANAJEMEN DAN PEMASARAN DALAM BUSINESS PLAN
Pertemuan 5 Rencana Bisnis
Bab 13 Rencana Bisnis.
STUDI KELAYAKAN USAHA OLEH : Adhi Muhtadi, ST.,SE.,MSi.,MT.
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
TEKNIK PEMBUATAN BUSINESS PLAN DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
MENGENALI PESAING.
Business Plan Reny Yuniasanti, M.Psi.
8 MODUL MEMPREDIKSI DAN MENILAI PELUANG PASAR KEWIRAUSAHAAN (3 SKS)
Bab 8 Rencana Bisnis (Business Plan)
RENCANA BISNIS.
PENCIPTAAN USAHA mustikalukmanarief
STRATEGI PEMASARAN BAGI UKM.
10 Bussiness Plan Alat bantu dalam mensistemasikan logika bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
H. WAHYUDI HERMAWAN S.KEP.,MM.KES
Manajemen Strategik : Analisa Lingkungan Internal
Aspek Pasar Analisis pasar sangat penting karena jika pasar yang akan dituju jelas, prospek bisnis ke depan pun akan jelas, sehingga risiko kegagalan bisnis.
PENCIPTAAN USAHA DALAM PELUANG USAHA
Aspek Teknis dan Teknologi Informasi
Aspek Pasar Analisis pasar sangat penting karena jika pasar yang akan dituju jelas, prospek bisnis ke depan pun akan jelas, sehingga risiko kegagalan bisnis.
Inspirasi & Peluang Bisnis
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
Bab 13 Rencana Bisnis.
MERANCANG KEGIATAN AGRIBISNIS
MODUL 1 KEWIRAUSAHAAN ( ESA 142 ).
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
Rencana Bisnis.
Menjual Produk atau Layanan
Bab 13 Rencana Bisnis.
13 Studi Kelayakan Bisnis
PELUANG USAHA BIDANG KEPERAWATAN
Wirausaha review.
MANAJEMEN PEMASARAN (EKMA4216) MODUL 2 PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN Tutor : Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA.
RANCANGAN PRODUK DAN PROSES (PROCESS AND PRODUCT DESIGN)
Bab 13 Rencana Bisnis.
PENCIPTAAN USAHA OLEH : DINI ROCHDIANI
Pertemuan 1 Merencanakan Bisnis
BAB 4 ANALISA PELUANG-PELUANG USAHA
Bab 13 Rencana Bisnis.
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Oleh : Dr. Imam Suroso, SE., M.Si.
PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN
MEMULAI BISNIS BARU (Rencana Bisnis).
Kegiatan Belajar 4 PERENCANAAN BISNIS Modul 6
Modul Produk Kreatif dan Kewirausahaan
ManajemenPemasaran.
Strategi Siklus Hidup produk Pertemuan 9 Buku 1 Hal:
Rencana Bisnis Nama Perusahaan.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Pengolahan makanan khas daerah KELAS XI SEMESTER GENAP MATERI 1 Firqih Eka Iswara,S.Pd.
MENGANALISIS PELUANG USAHA PRODUK BARANG / JASA SMK NEGERI 1 GEROKGAK.
Bab 13 Rencana Bisnis. Tujuan Pembelajaran Mampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana yang tertulis.
Transcript presentasi:

Modul 6 PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN Kegiatan Belajar 2 Produk Kreatif

Kegiatan Belajar 2 Produk Kreatif Capaian Pembelajaran Mata Kegiatan: Menganalisis konsep desain/prototipe produk barang dan jasa Sub Capaian Pembelajaran Mata Kegiatan: 1. Mahasiswa dapat menerangkan konsep desain produk/ prototipe 2. Mahasiswa dapat menjelaskan peluang produk dan jasa 3. Mahasiswa dapat membuat konsep desain produk/ prototipe Pokok-pokok Materi: A. Konsep desain/prototipe produk B. Peluang produk dan jasa C. Tahapan produksi massal

DEFINISI PROTOTIPE PROTOTIPE Menurut Hidayat (2012) dapat didefinisikan bahwa prototipe adalah sebuah penaksiran produk melalui satu atau lebih dimensi yang menjadi perhatian.

PROSES KERJA PROTOTIPE PRAPRODUKSI PROTOTIPE PEMBUKTIAN KONSEP BETA PROTOTIPE PROTOTIPE RANCANGAN INDUSTRI PROTOTIPE RANCANGAN PERCOBAAN ALFA PROTOTIPE

FUNGSI PROTOTIPE Pembelajaran. Prototipe sering dapat menjawab sebuah pertanyaan “sejauh mana dapat memenuhi kebutuhan pelanggan?” saat menjawab pertanyaan tersebut prototipe diperlukan sebagai alat pembelajaran. Komunikasi. Prototipe memperkaya komunikasi dengan manajemen puncak, penjual, mitra, keseluruhan anggota tim, pelanggan dan investor. Hal ini disebabkan protitipe bukan lagi gambar sketsa tetapi wujud sebenarnya. Penggabungan. Prototipe digunakan untuk memastikan bahwa komponen-komponen dan subsistem dari produk bekerja bersamaan seperti yang diharapkan

MERENCANAKAN BIAYA PROTOTIPE MENETAPKAN TUJUAN PROTOTIPE MENETAPKAN TINGKAT PERKIRAAN KONSEP 1 2 5 PENJADWALAN MENGGARISKAN RENCANA PERCOBAAN 4 3 MEMBUAT JADWAL UNTUK PEROLEHAN, PEMBUATAN DAN PENGUJIAN

CIRI PELUANG YANG BAIK 1 Peluang itu orisinil dan bukan tiruan Peluang itu harus bisa mengantisipasi perubahan persaingan dan kebutuhan pasar di masa mendatang 2 Benar-benar sesuai dengan minat anda agar peluang bisa bertahan lama. 3 Tingkatkan visibilitas (kelayakan usaha) benar-benar teruji; untuk itu perlu dilakukan riset dan uji coba pasar. 4 Bersifat ide yang kreatif dan inovatif bukan tiruan dari ide orang lain. 5 Anda yakin bisa mewujudkannnya dan sukses untuk menjalankannya Anda senang menjalankannya dan benar-benar suka akan bisnis tersebut. 7 8

FAKTOR-FAKTOR KEGAGALAN PELUANG USAHA Kebutuhan pasarnya tidak bersifat monoton dan musiman sehingga berlaku jangka pendek peluang itu sudah kadaluwarsa, Tidak segera mengambil keputusan untuk memulainya sehingga peluang itu lewat begitu saja. Waktunya sudah lewat, terjadi perubahan kebutuhan atau muncul teknologi baru yang telah membuat peluang produk/jasa out of date. Survey pasar tidak akuratf Mudah ditiru dan dibuat orang lain. Daya beli rendah Kebutuhannya tidak kontinyu. Tingkat kebutuhan kecil. Pemilihan alternative ide-ide bisnisnya salah (bukan terbaik).

1 2 3 4 STRATEGI PRODUK PENETAPAN HARGA PEMBERIAN MEREK PRODUK STRATEGI DISTRIBUSI MANAJEMEN WAKTU 4

HARGA PRODUK BISA MURAH PERUBAHAN MESIN SANGAT MAHAL, UMUR PANJANG BEST PRACTICE PENGEMBANGAN DIRI 7 1 FIXED RATE: TIDAK BISA DIUBAH BEGITU SAJA FIXED COST TINGGI, VARIABLE COST RENCAH, BREAK EVEN POINT (BEP) TINGGI. 2 FASILITAS DIRANCANG UNTUK SATU MACAM PRODUK 6 HARGA PRODUK BISA MURAH PENGEMBANGAN DIRI 5 3 TUJUAN: MINIMALISASI HANDLING PENGADAAN BAHAN BAKU HARUS KONTINU 4 PERUBAHAN MESIN SANGAT MAHAL, UMUR PANJANG

TERIMA KASIH