Teori Pengambilan Keputusan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Reducing Risk in Information Search Activities Reducing Risk in Information Search Activities Clare Brindley, Manchester Metropolitan University, UK Bob.
Advertisements

Sistem Pendukung Keputusan (SPK)
MARI KITA BELAJAR SEJARAH. OK…..?
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
TEORI KEPUTUSAN KELOMPOK 4 Fitriyani
PENGAMBILAN KEPUTUSAN, SISTEM DAN DUKUNGANNYA
FUNGSI, TUJUAN, DAN UNSUR-UNSUR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
FUNGSI, TUJUAN DAN UNSUR-UNSUR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Materi Kuliah 02 METODOLOGI PENELITIAN Progdi TEKNIK INFORMATIKA Semester Genap TA This template is in wide-screen format and demonstrates how transitions,
FUNGSI DAN TUJUAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
WHAT IS MULTIPLE CRITERIA ANALYSIS?
DASAR-DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Metode PenelitianStudi Kasus (Case Study)
Thesis MM Widyatama Jenis : Penelitian Bisnis Perancangan Bisnis
PenDAHULUAN teknik pengambilan keputusan
PenDAHULUAN teknik pengambilan keputusan
TEORI PGB. KEPUTUSAN PENDAHULUAN Ari Darmawan, Dr. SAB. MAB.
Teori Organisasi Umum Pengambilan Keputusan, kekuasaan, dan politik dalam oganisasi Dosen : Firdaus materi :
Silabus & Kontrak Perkuliahan
Bimbingan Tugas Akhir Program (TAP) Pertemuan ke 7
Teori Pengambilan Keputusan
BAB 5 dan 6 DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
FUNGSI, TUJUAN DAN UNSUR-UNSUR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Esensi Pekerjaan Manajer
MODEL-MODEL PEMBELAJARAN
Chapter 9 Customer Decision Processes Evaluation and Choice
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pendahuluan Pengertian Pengambilan Keputusan dikemukakan oleh :
PENGAMBILAN KEPUTUSAN, SISTEM DAN DUKUNGANNYA
Pengambilan Keputusan Etis Dalam Perusahaan
Sistem Pendukung Keputusan (Decision Support System)
Skripsi, tesis & disertasi
PENGERTIAN DASAR ADMINISTRASI PUBLIK
Bab 1: Pendahuluan Pengertian Pengambilan Keputusan dikemukakan oleh,
MODUL I. PENDAHULUAN Pengertian Pengambilan Keputusan dikemukakan oleh : Ralp C. Davis; Mary Follet; dan James A.F. Stoner.  Keputusan dapat dijelaskan.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
SIM & PEMBUATAN KEPUTUSAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN, KEKUASAAN DAN POLITIK DALAM ORGANISASI
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN & PEMBUATAN KEPUTUSAN
Sistem Pendukung Keputusan (SPK)
Teori Pengambilan Keputusan
Pengambilan Keputusan
ORGANIZATIONAL BEHAVIOR
Dasar dasar pengambilan keputusan
Merumuskan Solusi Masalah
Tutorial 1: PERATURAN TENTANG TUTORIAL TATAP MUKA (TTM)
Pengambilan Keputusan sebagai ilmu dan seni
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL
Irma Damayantie, S.Ds., M.Ds. Prodi Desain Interior - FDIK
05/09/2016 TEORI DESAIN INTERIOR.
Pengambilan Keputusan
STATUS ORGANISASI Pengertian Perilaku Organisasi
Struktur materi Mata Kuliah Pengantar Sosiologi
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN & PEMBUATAN KEPUTUSAN
Sistem Pengambilan Keputusan Manajerial Bidang Agribisnis
Tatap Muka 1- SPK Pengenalan SPK
Sistem Pendukung Keputusan (Decision Support System)
05/09/2016 TEORI DESAIN INTERIOR.
PENGANTAR ISBD (Ilmu Sosial dan Budaya Dasar) Oleh: Dra. Mardiani, MM
Pertemuan Pertama Dosen : Achmad Rozi EL Eroy.  Metode dan teknik perkuliahan disampaikan melalui : 1. Diskusi, ceramah dan Tanya jawab 2. Pembuatan.
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
TUGAS AKHIR PROGRAM 1.Pengertian TAP TAP adalah merupakan tugas yang berbentuk permasalahan, kasus-kasus atau pertanyaan yang diangkat dari masalah nyata.
SESI 08: PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pengambilan Keputusan dalam Manajemen
Teori Pengambilan Keputusan
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN & PEMBUATAN KEPUTUSAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN, KEKUASAAN DAN POLITIK DALAM ORGANISASI
BAB II LINGKUP KEPUTUSAN.
STATUS ORGANISASI Pengertian Perilaku Organisasi
Transcript presentasi:

Teori Pengambilan Keputusan

Tujuan Pembelajaran Setelah mengikuti perkuliahan, mahasiswa diharapkan: Memahami konsep dasar, tujuan dan ruang lingkup pendekatan Teori Pengambilan Keputusan dalam proses pengambilan keputusan. Memahami proses pengambilan keputusan: kerangka ilmu dan seni. Mampu menggunakan metode-metode / alat pengambilan keputusan untuk melakukan analisis dan memecahkan persoalan yang berkaitan dengan pengambilan keputusan.

Pendekatan dan Evaluasi Pembelajaran Metode: Ceramah, Tanya Jawab, Diskusi, dan Analisis Kasus. Media: Whiteboard, LCD/Infocus, Gambar/Chart. Evaluasi: Kehadiran : 80% sebagai persyaratan mengikuti ujian UTS : mengikuti standar universitas UAS : mengikuti standar universitas

Rincian Materi Untuk rincian Materi dapat dilihat dan di download pada sap.gunadarma.ac.id Berikut SAP yang sudah di download SAP Teori Pengambilan Keputusan.doc

Pengambilan Keputusan : Everyday and Everytime Menikah atau Kuliah ??? Belajar atau Pacaran ??? Beli Buku atau Nonton ??? Investasi atau Menabung ???

Mengapa Pengambilan Keputusan itu Sulit? Complexity Uncertainty Multiple Objectives Different Perspectives Sebuah keputusan menjadi faktor yang penting Teori Pengambilan Keputusan

Pengambilan Keputusan sebagai Ilmu dan Seni Pengambilan Keputusan sebagai Ilmu (Scientific): Aktivitas pengambilan keputusan dilakukan dengan pendekatan sistematis, teratur dan terarah. Pendekatan ilmiah dengan menggunakan teknik-teknik pengambilan keputusan atas dasar perhitungan matematis dan statistik. Kajian pengambilan keputusan dapat dipelajari.

Pengambilan Keputusan sebagai Ilmu dan Seni Pengambilan Keputusan sebagai Seni (art): Aktifitas pengambilan keputusan selalu dihadapkan pada karakteristik yang unik dari faktor internal maupun faktor eksternal, diantaranya: Faktor internal perusahaan: struktur perusahaan/orang, budaya perusahaan, dan sebagainya Karakteristik decision maker: personality, kecerdasan, pengalaman, preferensi terhadap masalah, feeling/intuisi Faktor eksternal perusahaan: masyarakat, kondisi ekonomi, sosial dan politik Kajian pengambilan keputusan tidak dapat dipelajari.

Pengertian Dasar Harris (1998) menjabarkan pengambilan keputusan sebagai: “Decision making is the study of identifying and choosing alternatives based on the values and preferences of the decision maker. Decision making is the process of sufficiently reducing uncertainty and doubt about alternatives to allow a reasonable choice to be made from among them” Dari definisi di atas maka dapat dikatakan bahwa pengambilan keputusan merupakan suatu proses mengidentifikasi dan memilih alternatif berdasarkan nilai-nilai dan preferensi yang dimiliki. Proses yang terjadi pada pengambilan keputusan bertujuan untuk menekan ketidakpastian dan keraguan atas alternatif pilihan.

Continue Janis & Mann (1977) menyebutkan bahwa pengambilan keputusan merupakan pemecahan konflik dan terhindar dari faktor situasional: “Decision making as a matter of conflict resolution and avoidance behaviors due to situational factors” Berdasarkan definisi di atas, dapat disimpulkan bahwa pengambilan keputusan adalah proses mengidentifikasikan alternatif yang ada sehingga dapat dipilih yang paling sesuai dengan nilai dan tujuan individu untuk mendapatkan solusi dari masalah tertentu.

Fungsi dan Tujuan Fungsi: Pemahaman secara komprehensif terhadap masalah, pemberian kerangka berfikir secara sistematis, membimbing dalam penerapan teknik-teknik pengambilan keputusan, dan meningkatkan kualitas keputusan. Fungsi: Individual atau Kelompok baik secara institusional ataupun organisasional, sifatnya futuristik.

Fungsi dan Tujuan Tujuan: Tujuan yang bersifat tunggal (hanya satu masalah dan tidak berkaitan dengan masalah lain) Tujuan yang berfifat ganda (masalah saling berkaitan, dapat bersifat kontradiktif ataupun tidak kontradiktif)

Unsur-unsur Pengambilan Keputusan Tujuan dan Pengambilan Keputusan Identifikasi alternatif-alternatif, keputusan untuk pemecahan masalah Perhitungan mengenai faktor-faktor yang tidak dapat diketahui Sarana atau alat untuk mengevaluasi atau mengukur hasil

Faktor-faktor yang Mempengaruhi George R. Terry, menjelaskan dasar-dasar dari pengambilan keputusan yang berlaku, Intuisi Pengalaman Fakta Wewenang Rasional

Faktor-faktor yang Mempengaruhi John D. Miller, menjelaskan faktor-faktor yang berpengaruh dalam keputusan, Pria dan Wanita Peranan Pengambilan Keputusan Keterbatasan Kemampuan

Jenis-jenis Pengambilan Keputusan Kelompok keputusan berdasarkan Program, Pengambilan keputusan terprogram Pengambilan keputusan tidak terprogram Kelompok keputusan berdasarkan Lingkungan, Pengambilan keputusan dalam kondisi Pasti Pengambilan keputusan dalam kondisi Beresiko Pengambilan keputusan dalam kondisi tidak Pasti Pengambilan keputusan dalam kondisi Konflik