Berfikir sistem “Diagram pohon”

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
USUL PENELITIAN KOMPETITIF
Advertisements

PROSES PERUBAHAN DAN PENGOPERASIAN TQM
PERENCANAAN USAHA Perencanaan dalam bahasa yang sederhana adalah berfikir ke depan. Dalam bisnis/usaha perencanaan adalah berfikir mengenai tujuan, strategi,
STRUKTUR DATA BINARY SEARCH TREE (POHON CARI BINER)
PENGEMBANGAN SISTEM.
METODOLOGI SIX SIGMA PERTEMUAN 6 MEASURE PHASE (2)
PERENCANAAN (planning)
Disusun oleh: SRI ENDAH (060602)
Penerapan BFS dan DFS pada Pencarian Solusi
Analisa & Perancangan Sistem Informasi
Testing dan Implementasi Sistem
Proposing an Integrated Framework of Seven Basic and New Quality Management Tools and Techniques: A Roadmap ( Pengusulan suatu kerangka integrasi tujuh.
PERENCANAAN (planning)
Topik 4 PENYUSUNAN PROPOSAL PENELITIAN
KEBIJAKAN PENELITIAN DISERTASI
Intervensi Pengembangan Team
Penerapan BFS dan DFS pada Pencarian Solusi
GAYA PADA BATANG DAN KABEL
PERENCANAAN (planning)
Konsep Pengambilan Keputusan untuk Sistem Informasi
GRUP PROSES MANAJEMEN PROYEK
Monitoring-Pengendalian Proyek
Konsep Sistem dan Prosedur Konsep Informasi Konsep Sistem Informasi
METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI
PELATIHAN AKTIF Apa itu Pelatihan Aktif ?
REKAYASA PROSES BISNIS IE G3K3
STRUKTUR POHON ( BINER )
A. JUDUL PENELITIAN Judul hendaknya singkat dan spesifik tetapi cukup jelas menggambarkan masalah yang akan diteliti dan tindakan untuk mengatasi masalahnya.
Menentukan masalah Humas
PENJADWALAN.
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
Perencanaan Dan Pengambilan Keputusan
Latihan Soal PERT.
Analisa Perancangan Sistem
PRELIMINARY PROJECT pLAN
MODEL PEMBELAJARAN MIKRO
PENGEMBANGAN SISTEM Muhammad Hidayat, SE.
Pengantar MANAJEMEN (Konsep Dasar Manajemen)
PENJADWALAN.
Manajemen Proyek SI Part 2.
PROPOSAL PENELITIAN.
POHON MASALAH DAN POHON HARAPAN/TUJUAN
PERENCANAAN Proses penentuan tujuan atau sasaran yang hendak dicapai dan Menetap jalan dan sumber yang diperlukan untuk mencapai tujuan Secara efektif.
TREE (POHON).
Pemodelan Sistem Bisnis
Latihan Soal PERT.
Problem solving.
Rekayasa perangkat lunak (rpl)
PERENCANAAN (planning)
PENYUSUNAN USUL PENELITIAN.
Mentalitas Dasar Pengendalian Mutu Terpadu
PDCA.
AKTIVITAS QUALITY CONTROL CIRCLE By: Zarius Rusli.
TPM Tools – Focused to WWA
Modul 1 : Mengembangkan Kecakapan
Konsep Sistem dan Prosedur Konsep Informasi Konsep Sistem Informasi
MENTALITAS DASAR PENGENDALIAN MUTU TERPADU
METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK PRODI MIK | FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
PENGEMBANGAN SISTEM.
OSKAR JUDIANTO SSn., MM., MDs. FAKULTAS DESAIN dan INDUSTRI KREATIF
Penerapan BFS dan DFS pada Pencarian Solusi
PERENCANAAN (planning)
PERENCANAAN (planning)
Nama Anggota : Fahmil Ramdhan Nurhadi Budiharto
PERENCANAAN (planning)
PERENCANAAN (planning)
PERENCANAAN (Planning)
Perencanaan strategis
Analisa Perancangan Sistem
MATERI V DIAGRAM SEBAB AKIBAT
Transcript presentasi:

Berfikir sistem “Diagram pohon”

Pendahuluan Adakalanya suatu sasaran improvement membutuhkan rincian  lengkap tentang bagaimana jalur dan tugas-tugas yang perlu dilakukan untuk mencapai sasaran tersebut. Dalam tujuh alat perencanan manajemen (7 management and planning tools) atau 7 New Quality Tools  terdapat diagram yang dapat mengungkap secara sederhana tentang besarnya suatu masalah serta mengurai apa saja langkah-langkah yang perlu dilakukan untuk pemecahan masalah tersebut.

Pengertian teknik berpikir diagram pohon Teknik berpikir diagram pohon adalah teknik yang digunakan untuk memecahkan konsep apa saja, seperti kebijakan, target, tujuan, sasaran, gagasan, persoalan, tugas-tugas, atau aktivitas-aktivitas secara lebih rinci ke dalam sub-subkomponen, atau tingkat yang lebih rendah dan rinci. 

Tree Diagram dimulai dengan satu item yang bercabang menjadi dua atau lebih, masing- masing cabang kemudian bercabang lagi menjadi dua atau lebih, dan seterusnya sehingga nampak seperti sebuah pohon dengan banyak batang dan cabang.

Prosedur membuat diagram pohon Buat draft pernyataan sasaran (goal statement) Buat team yang tepat Buat sub-sub sasaran Lakukan peninjauan

Goal statement Buat suatu pernyataan sasaran, proyek, rencana, masalah, atau persoalan lain yang sedang diselidiki. Tulis persoalan tersebut pada bagian paling atas (untuk tree diagram vertikal) atau pada bagian paling kiri (untuk tree diagram horizontal).

Membuat tim Team harus terdiri dari dari orang-orang yang mampu berpikir analitis dan kreatif, serta harus memiliki pengetahuan rinci terkait topik sasaran yang sedang dibahas termasuk keahliannya dalam memecah masalah ke tingkat yang lebih rinci. Idealnya ukuran team berkisar antara 4-6 orang.

Sub sasaran Lakukan curah pendapat (brainstorming) untuk membuat batang pertama tree diagram. Hal ini berarti membuat rencana aksi (action plan) apa pada tingkat/level pertama agar pernyataan sasaran dapat tercapai. Terus ulangi hal ini pada level-level berikutnya yang lebih rinci sampai mendapatkan elemen fundamental seperti: tindakan spesifik yang dapat ditugaskan, komponen yang tidak dapat dibagi lagi, akar penyebab, atau sampai team mencapai batas keahlian mereka.

Melakukan peninjauan Lakukan pemeriksaan secukupnya sesuai dengan yang dibutuhkan pada setiap level, gunakan pertanyaan-pertanyan seperti berikut: Apakah ada hal-hal yang terlupakan? Apakah item pada setiap level telah cukup menjelaskan level diatasnya? Apakah item pada setiap level memang benar-benar perlu dilakukan untuk level diatasnya? Apakah tugas-tugas yang dihasilkan mengarah pada pencapaian sasaran?

Contoh 

Terima Kasih