MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Oleh: Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN KARIR.
Advertisements

PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
PERAN dalam PENGEMBANGAN KARIR
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Oleh: Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM
Konseling Kerja Konseling adalah pelayanan bantuan untuk peserta didik, baik secara perorangan maupun kelompok, agar mampu mandiri dan berkembang secara.
KAJI ULANG,EVALUASI,DAN KONTROL STRATEGI
KEDISIPLINAN MSDM BUDIARSA DHARMATANNA.
Erwin Indriyanto, SE.,M.Si
Perencanaan Karir.
SAP-6 HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
PERENCANAAN KARIR (CAREER PLANNING)
Anggota : Dimas Ronggo Heru Eka lodhita Muhammad Septian Yoska Isvisena
Audit SDM Yulazri M.AK., CPA Universitas Esa Unggul.
PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR
Kelompok 1  Reza Yuanita Kusuma  Dita Aditya Putri
Analisis dan Desain Jabatan
PERAN MANAGER SDM DI MASA DEPAN
PERENCANAAN & PENGEMBANGAN KARIR
PENGEMBANGAN KARIR MATERI KULIAH KE-8 JURUSAN MANAJEMEN INFORMATIKA
Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Pengembangan Karier.
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Intervensi Organisasi
MUTASI DAN PROMOSI MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Audit SDM.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM.
KONSEP MANAJEMEN KEPERAWATAN
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
MANAJEMEN DAN BISNIS FUNGSI PENGISIAN JABATAN Pertemuan 4 1.
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Pengelolaan SDM di Perusahaan
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
H. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
MSDM – Handout 14 Audit SDM
Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Prosedur Pengembangan Evaluasi Pembelajaran
Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
RECRUITMENT AND SELECTIONPRACTICES IN A SELECTED ORGANIZATION
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
MSDM – Handout 8 Perencanaan Karir
Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Motivasi & Kepuasan Kerja
Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Dr. H. Mustika Lukman Arief, SE., MM.
TIM DOSEN MAGISTER MANAJEMEN
Performance Appraisal
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA.
Perencanaan Karir Manajemen Sumber Daya Manusia 1.
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
H. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Dr. Mustika Lukman Arief., SE., MM PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
MID SEMESTER – open book ekonomi mikro
BAB VIII PERENCANAAN KARIER
PERENCANAAN KARIR Disampaikan oleh; Dr. Suhermin, SE., MM.
Mustika Lukman Arief, SE., MM. PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
MSDM – Handout 8 Perencanaan Karir
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Oleh: Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
MSDM – Handout 8 Perencanaan Karir
Perencanaan Karir.
Pemetaan talenta.
Transcript presentasi:

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Oleh: Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM www.kefvinmustikalukmanarief.wordpress.com PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS BUKITTINGGI, 2013

MANEJEMEN KARIER

Manajemen karir Tradisional: urutan pekerjaan / posisi yang diduduki oleh karyawan selama masa kerja Modern: jabatan/posisi yang diinginkan oleh karyawan dari waktu ke waktu sejalan dengan perubahan lingkungan yang terjadi. Dalam hal ini perusahaan perlu mengidentifikasi minat & interest karyawan

KENAPA MENGGUNAKAN PERENCANAAN Karir Kesesuaian strategi dan persyaratan internal staffing Mengembang karyawan yg promotable Fasilitasi penempatan internasional (global company) Mengurangi turnover Pengembangan personal Peningkatan kepuasan

Faktor-faktor mempengaruhi pengembangan karir: Kinerja Kualifikasi Reputasi Nepotisme Sponsor Ingratiation Pengembangan diri Penampilan

Pendisiplinan Prosedur yang digunakan untuk memperbaiki perilaku / tindakan karyawan Peringatan lisan Peringatan tertulis Diturunkan pangkatnya Denda Berhenti sementara Dihilangkan sebagian haknya Pemberhentian jika terus membuat kesalahan

Dilakukan secara pribadi Bersifat mendidik atau membangun Atasan langsung & segera Keadilan Tidak sedang absen Bersikap wajar setelah menghukum

SEKIAN DAN TERIMAKASIH