S.W.O.T (Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats) ORIENTASI TATA KELOLA SKALA PRIORITAS PENCAPAIAN GOALS KELOMPOK Tim IPE

Latar belakang Kekuatan/Strengths, Kelemahan/Weaknesses, SWOT merupakan “metode” perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi potensi potensi yang dimiliki kelompok menyangkut : Kekuatan/Strengths, Kelemahan/Weaknesses, Peluang/Opportunities, Ancaman/Threats dalam suatu proyek/program. Proses ini dilaksanakan dengan mengindentifi-kasi faktor internal dan external yang men-dukung dan tidak, dalam pencapaian tujuan.

Definisi S.W.O.T PENDUKUNG PENGHAMBAT KEKUATAN: KELEMAHAN: PELUANG: FAKTOR INTERNAL KEKUATAN: KELEMAHAN: FAKTOR EXTERNAL PELUANG: ANCAMAN:

…Definisi dimensi S.W.O.T KEKUATAN atau STRENGHT : merupakan sebuah faktor internal yang menunjukkan adanya potensi/keunikan/ keunggulan/kelebihan yang dimiliki oleh individu atau organisasi KELEMAHAN atau WEAKNESSES : merupakan faktor internal yang menunjukkan kekurangan atau ke-tidak mampuan PELUANG atau OPPORTUNITIES : merupakan faktor eksternal yang menunjukkan adanya kesempatan ANCAMAN atau TRHETHS : merupakan faktor eksternal yang menunjukkan kekhawatiran dikarenakan mampu menjadi penghambat

Mengapa S.W.O.T Mampu memperlihatkan Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman secara Sederhana dan Realistis. Mudah digunakan Berdasarkan pengalaman Bersifat Partisipatif Memberikan kesimpulan yang dapat diaplikasikan

Memulai S.W.O.T Langkah Pertama (Realistis): List (tuliskan) kekuatan/keunggulan/kelebihan/potensi yang dimiliki saat ini oleh individu atau organisasi List (tuliskan) kelemahan/kekurangan/ketidak mampuan yang dimiliki saat ini oleh individu atau organisasi Langkah Kedua : List (tuliskan) peluang/kesempatan (eksternal) yang ada saat ini dan masa datang yang mampu mendukung kekuatan List (tuliskan) ancaman/kekhawatiran (eksternal) yang ada saat ini dan masa datang yang mampu memperbesar kelemahan dan mengurangi peluang/kesempatan

…memulai S.W.O.T Langkah ke Tiga : RINGKASAN : Review (melihat kembali) empat kolom yang telah diisi untuk kemudian dianalisa dengan dasar pemikiran melakukan/menciptakan Action Plan (tindakan) RINGKASAN : Kekuatan perlu untuk dipertahankan, ditingkatkan dan diperlebar Kelemahan perlu diperbaiki, dirubah dan bila perlu dihentikan Peluang yang muncul perlu diprioritaskan, dijemput dan dioptimalkan Ancaman perlu diatasi, dikurangi dan dicarikan jalan keluar atau dikelolah (manage)

…memulai S.W.O.T

…memulai S.W.O.T

Aturan sederhana keberhasilan S.W.O.T Jadilah realistis tentang kekuatan dan kelemahan Spesifik dan hindari area abu-abu SWOT harus sederhana dan mampu dilaksanakan dengan tetap menuju yang diharapkan Hindari analisa yang terlalu kompleks

Apa yang membuat analisa S.W.O.T bekerja Kepercayaan dan Keterbukaan, terutama dalam menjawab Kelemahan dan Ancaman yang sangat mungkin muncul ke tidak nyamanan Kemampuan dan kemauan untuk melakukan perubahan Kelompok yang melakukan S.W.O.T sebaiknya terdiri dari perwakilan setiap komponen Meluangkan waktu dalam melakukan penilaian secara menyeluruh akan membantu bergerak maju dan berkembang

Sekian dan Terima kasih