ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Teknik analisis manajemen dan teknik analisis SWOT
Advertisements

ANALISIS SWOT.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN TERHADAP PENINGKATAN PENJUALAN PADA PT
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
Oleh: Yuyun Isbanah, S.E.,M.SM.
ANALISIS SWOT.
ANALISIS SWOT Sesi : 14 Ref : Freddy Rangkuti(2006), Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, Gramedia Pustaka, Jakarta.
ANALISIS SWOT TIM MANAJEMEN
“Analisis dan Pilihan Strategi”
PENERAPAN KONSEP PEMASARAN
ANALISIS SWOT Dr. Nurita Andriani.
PERENCANAAN PROGRAM.
ATYA LINAWATI ANALISIS STRATEGI INOVASI PRODUK ASURANSI KENDARAAN BERMOTOR PADA PT.ASURANSI WAHANA TATA CABANG BEKASI.
Internal SO WO ST WT SWOT ANALYSIS CHART External STRENGH WEAKNESS
STRATEGY FORMULATION : SITUATION ANALYSIS AND BUSINESS STRATEGY
SWOT ANALISIS.
dalam menghadapi pesaing
Strengths - Weakness – Opportunities-Threats KAMMI Daerah Purwokerto
ANALISIS POSISI & PILIHAN STRATEGI
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
ANALISIS SWOT OLEH Dr. SABAR NARIMO, M.M..
Pertemuan 6 Perencanaan Strategis
Perangkat Analisis Portofolio Pelanggan
ANALISIS SWOT richa noprianty
R. ENKEU AGIATI PY. PELLA YOLANDA
Matriks Kekuatan-Kelemahan-Peluang-Ancaman
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
Analisis Manajemen Stretegik
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Mata Kuliah : Manajemen Strategik Dosen : Agus Arijanto,SE,MM
PERENCANAAN PEMASARAN STRATEGIK. (STRATEGIC MARKETING PLANNING)
ANALISIS SWOT.
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
PERENCANAAN PEMASARAN
Sabtu, 23 Juni 2012 STIE DEWANTARA
Pertemuan 7 Perencanaan Strategis
Oleh: Yuyun Isbanah, S.E.,M.SM.
SWOT SBG ALAT FORMULASI STRATEGI
ANALISA S.W.O.T..
S . W . O . T.
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
SWOT Analysis.
ANALISIS INTERN PERUSAHAAN
TUGAS PERTAMA BISNIS DIKUMPULKAN PADA MINGGU KE- 7 PERKULIAHAN
Analisa tows - swot disiapkan oleh Dr.Ir. Budhi Satrio.
ANALISIS SWOT.
BAB 6 PROFIL PERUSAHAAN : ANALISIS INTERN PERUSAHAAN
PERENCANAAN PROGRAM.
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS Oleh : Dr. Enas.,MM.
Teknik analisis manajemen dan teknik analisis SWOT
PERENCANAAN Ns. RETNO PURWANDARI, M.Kep DKKD PSIK UNIVERSITAS JEMBER.
STRATEGI KEBIJAKAN.
ANALISIS TOWS.
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
MEMBANGUN STRATEGI BISNIS
Sesi 6 Alex Murtin, SE., M.Si., Ak..
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
Analisis SWOT.
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
ANALISIS SWOT SEBAGAI ALAT FORMULASI STRATEGI BISNIS DALAM PENINGKATAN USAHA PADA UNIT USAHA SUSU SAPI KUD SARWA MUKTI CISARUA BANDUNG Disusun Oleh : Panji.
Analisa s w o t.
ADHISA PUTRA NO BA Tempat/Tanggal Lahir :
ANALISIS SWOT.
PERENCANAAN BIAYA PENDIDIKAN
TUGAS PERTAMA BISNIS DIKUMPULKAN PADA MINGGU KE- 7 PERKULIAHAN
MANAJEMEN STRATEGIS ANALISA SWOT. PROSES MANAJEMEN STRATEGIS Ada 8 (Delapan) langkah dalam proses manajemen strategis : 1. Identifikasi Misi dan Sasaran.
Internal SO WO ST WT SWOT ANALYSIS CHART External STRENGH WEAKNESS
Kedua lingkungan dituntut untuk seimbang (balance) agar proses kinerja dan pengelolaan berjalan semaksimal mungkin.
Kewirausahaan 1 Moh. Usman Kurniawan, M.Pd PRODI PG-PAUD FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN IKIP PGRI JEMBER.
Transcript presentasi:

ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS

ANALISIS SWOT Dalam Identifikasi Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman diperlukan alat bantu analisis yaitu analisis SWOT Analisis SWOT memungkinkan perusahaan mengambil keunggulan kesempatan dalam menghindari ancaman Analisis SWOT, juga membuat perusahaan menekankan kekuatan dan melunakan atau mengeliminasi kelemahan dalam SDM dan organisasi Analisis SWOT menjadi dasar untuk menentukan corporate profile dimana perusahaan akan bersaing dalam suatu bisnis atau industri

Analisis SWOT sebagai alat Formulasi Strategi Analisis SWOT sebagai alat Formulasi Strategi. analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan Kekuatan (strengths) dan Peluang (Opportunities), namun secara bersamaan dalam meminimalkan Kelemahan (Weakness) dan Ancaman (Threats). Proses Pengambilan keputusan strategis merupakan pengembangan dari Misi, Tujuan, Strategi dan kebijakan perusahaan. Dengan demikian, strategic planner harus menganaliss faktor fakor strategis perusahaan.

Cara Membuat Analisis SWOT Pengumpulan data yang diperlukan. Metode TPD untuk kualitatif snowcard atau snowballing Buat Matrik IFAS (Internal Strategic Factors Analysis Summary) dan EFAS (External Strategic Factors Analysis Summary) Buat Matrik Interaksi SWOT atau TOWS Memilih Alternatif dengan Bobot tertinggi

Diagram Analisis SWOT O I IV SO WO S W II III WT ST T

Faktor-Faktor Strategis Matrik IFAS dan EFAS Faktor-Faktor Strategis Bobot Rating Bobot X Rating Keterangan 1. Peluang 2. Ancaman 1.00 1-4

Faktor-Faktor Strategis Matrik IFAS dan EFAS Faktor-Faktor Strategis Bobot Rating Bobot X Rating Keterangan 1. Kekuatan 2. Kelemahan 1.00 1-4

Matrik Interaksi SWOT SO WO ST WT IFAS EFAS STRENGTHS (S) WEAKNESSES (W) OPPORTUNITIES (O) STRATEGI SO WO TREATHS (T) ST WT

Alternatif Strategi SWOT SO : memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang. Strategi pertumbuhan agresif (dalam BCG, Star) ST : meskipun menghadapi ancaman, tapi masih memiliki kekuatan secara internal. Strategi diversifikasi produk dan pasar WO : memanfaatkan peluang dengan meminimalkan kelemahan. WT : Meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman. Strategi defensif