Departemen Mikrobiologi Bab III. Kebijakan Strategis
Bab III. Kebijakan Strategis Brainstorming strategi-strategi berbasis analisis SWOT Bagaimana mengoptimalkan kekuatan-kekuatan kita? Bagaimana mengatasi kelemahan-kelemahan kita? Bagaimana mengantisipasi ancaman-ancaman? Bagaimana menangkap peluang-peluang dengan baik? Perumusan Kebijakan Strategis
Usaha untuk mengoptimalkan kekuatan (1) Meningkatkan sumber pendapatan departemen melalui kerjasama dengan berbagai pihak di FK UGM, UGM, dan luar UGM Perencanaan yang baik untuk pembagian pembiayaan rutin dan pengembangan antara departemen dan fakultas Mendorong dosen untuk menempuh studi lanjut (S3) Percepatan pengurusan kenaikan pangkat dosen menuju lektor kepala dan guru besar Peningkatan jejaring pendidikan, pelatihan dan pengabdian masyarakat baik nasional maupun internasional
Usaha untuk mengoptimalkan kekuatan (2) Peningkatan kualitas akademik lulusan dan kualitas penelitian, serta publikasi untuk meningkatkan brand image departemen mikrobiologi FK UGM Meningkatkan jumlah publikasi ilmiah internasional dengan memberikan insetif, pembimbinga oleh senior, berpartisipasi dalam training penulisan manuscript, dan mengundang pakar Peningakatan kualitas administrasi : Melakukan advokasi kepada UGM untuk membuat SBU pemberi jasa pelayanan laboratoarium Training tenaga pendidik untuk menguasai administrasi akademik Rotasi tenaga kependidikan Memangkas/menyederhanakan jalur administrasi
Usaha untuk mengatasi Kelemahan (1) Promosi kepada alumni untuk menjadi dosen di Departemen Mikrobiologi Advokasi kepada Universitas untuk memberikan insetif berupa kemudahan syarat administrasi dosen dan tenaga kependidikan sesuai dengan kebutuhan departemen Melakukan pendekatan rumah sakit pendidikan: RSUD Moewardi sebagai kandidat Melakukan promosi kepada calon potensial pendidikan spesialis MK Advokasi kepada pemerintah untuk memperluas serapan dr SpMK Melakukan promosi kepada rumah sakit (pengguna) peran dr SpMK dalam manajemen penyakit infeksi
Usaha untu mengatasi Kelemahan (2) Mencari sumber dana penelitian dari luar dengan bekerja sama dengan institusi lain Melakukan peremajaan fasilitas penelitian Melakukan kerjasama dengan institusi lain yang memiliki fasilitas penelitian lebih memadai Meningkatkan kerjasama penelitian multidisiplin Menyelesaikan adreditasi laboratorium Peningkatan aksesibilitas pelayanan laboratorium
Bagaimana mengantisipasi ancaman-ancaman? Peningkatan kualitas profesional spesialis mikrobiologi klinik Promosi peran dan kemampuan spesialis mikrobiologi klinik Promosi untuk rekrutmen dosen Peningkatan kualitas tendik Penggalangan dana untuk peremajaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana laboratorium secara periodik
Bagaimana menangkap peluang-peluang dengan baik? Mendorong dosen untuk bekerjasama dengan institusi nasional dan internasional Mendorong dosen untuk mengajukan proposal penelitian kapada sponsor nasional maupun internasional Mendorong dosen dan tendik untuk meningkatkan kemampuan dengan kursus dan studi lanjut Mendorong peningkatan peran lulusan di fasilitas kesehatan dengan advokasi ke pemerintah pusat dan pemerintah daerah Meningkatkan kemampuan seluruh civitas akademik departemen untuk penanganan wabah
Perumusan kebijakan strategis Pendidikan: Peningkatan kualitas pembelajaran Evaluasi proses pembelajaran S1 dan PPDS Training kemampuan mengajar dan membimbing dosen Memberikan kesempatan dosen untuk melakukan studi banding
Perumusan kebijakan strategis Penelitian: Peningkatan kualitas penelitian Peningkatan penggalangan dana penelitian Peningkatan sarana laboratorium untuk penelitian Peningkatan jumlah publikasi internasional
Pengabdian masyarakat: SDM Peningkatan kualitas dan kuantitas pengabdian masyarakat SDM Peningkatan kualifikasi akademik dan ketrampilan SDM Usaha lebih agresif untuk perekrutan dosen Administrasi Peningkatan kualitas administrasi akademik, keuangan, dan sumber daya manusia