SYAFRAWATI, SKM, M. COMM HEALTH SC.. PENGANTAR Manusia adalah makhluk sosial yang membutuhkan seseorang atau sekelompok orang untuk berintegrasi dalam.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
TEKNIK KOMUNIKASI KOMUNIKASI ORGANISASI PT.JAMSOSTEK (PERSERO)
Advertisements

FUNGSI KOMUNIKASI DALAM BISNIS
KOMUNIKASI.
BAB II KOMUNIKASI DALAM LINGKUNGAN ORGANISASI BISNIS
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
PROSES KOMUNIKASI.
Faktor-faktor dalam komunikasi
BERKOMUNIKASI DALAM BERORGANISASI
PERILAKU DALAM BERORGANISASI
PROSES KOMUNIKASI PERTEMUAN 11.
PERTEMUAN 11 PROSES KOMUNIKASI.
KOMUNIKASI Endah Setyowati, M.Si.
PROSES KOMUNIKASI.
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
Jaringan Komunikasi Pertemuan 13
PROSES KOMUNIKASI.
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
Apa Itu Komunikasi ?.
Peran Komunikasi Dalam Organisasi
Handout Dasar-Dasar Komunikasi Pertanian
KOMUNIKASI.
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
Komunikasi Organisasi
Judul Buku Referensi : Pengantar Manajemen (3 In 1)
KOMUNIKASI BISNIS D3 Manajemen Informasi.
K O M U N I K A S I Komunikasi verbal Definisi:
PROSES KOMUNIKASI PERTEMUAN 11.
Memahami Komunikasi Bisnis
PERTEMUAN KE 13 PROSES KOMUNIKASI
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI BISNIS
KOMUNIKASI ORGANISASI
Memahami Komunikasi Bisnis
Peranan Komunikasi Dalam Dunia Bisnis
BAB II KOMUNIKASI DALAM LINGKUNGAN ORGANISASI BISNIS
BAB X KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI Sumber : Perilaku Organisasional
CHAPTER 7: KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
KOMUNIKASI Endah Setyowati, M.Si.
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
Komunikasi dan kepemimpinan
Komunikasi dalam organisasi
13 Psikologi Industri Teknologi Komunikasi Dan Proses Interpersonal 2
Komunikasi Dan Teknologi Informasi
Pengertian komunikasi
Komunikasi Interpersonal
PROSES KOMUNIKASI.
KOMUNIKASI ORGANISASI
Apa Itu Komunikasi ?.
KOMUNIKASI ORGANISASI
Pengertian Komunikasi dan Komunikasi Organisasi
PROSES KOMUNIKASI.
PROSES KOMUNIKASI.
KOMUNIKASI Endah Setyowati, M.Si.
KOMUNIKASI DAN ETIKA BISNIS
Memahami Komunikasi Bisnis
KOMUNIKASI EFEKTIF.
PRESENTASI : KOMUNIKASI ORGANISASI
KOMUNIKASI ORGANISASI
10 Pengantar Bisnis Pemberdayaan Karyawan dan Tim
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
Komunikasi organisasi
BAB II KOMUNIKASI DALAM LINGKUNGAN ORGANISASI BISNIS
KOMUNIKASI ORGANISASI
Apa Itu Komunikasi ?.
Komunikasi Organisasi pada Pelayanan Kesehatan
KEPEMIMPINAN 1 KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN 2 MENGAPA KOMUNIKASI PENTING?  BAGI KEHIDUPAN MANUSIA “mendorong kemajuan peradaban manusia” dan.
Konsep Komunikasi Organisasi
KOMUNIKASI.
Nadia Prita Hutajulu Harry Fransisco Saragi Napitu
Transcript presentasi:

SYAFRAWATI, SKM, M. COMM HEALTH SC.

PENGANTAR Manusia adalah makhluk sosial yang membutuhkan seseorang atau sekelompok orang untuk berintegrasi dalam kehidupannya Oleh karena itu manusia membutuhkan komunikasi Dalam berintegrasi manusia membentuk kelompok- kelompok tertentu yang mempunyai pembagian pekerjaan yang jelas atau organisasi Oleh karenanya penting untuk mengerti bagaimana berkomunikasi dalam sebuah organisasi agar tujuan organisasi tersebut dapat tercapai dengan baik.

Defenisi Komunikasi Sebuah proses penyampaian pikiran atau informasi dari seseorang kepada orang lain melalui suatu cara tertentu sehingga orang lain tersebut mengerti betul apa yang dimaksud oleh penyampai pikiran-pikiran atau informasi”. (Komaruddin, 1994;Schermerhorn, Hunt & Osborn, 1994; Koontz & Weihrich, 1988)

KOMUNIKATOR Gangguan PESAN SALURAN KOMUNIKAN Ya, saya mengerti O… dia mengerti Umpan balik Encoding Decoding

UNSUR KOMUNIKASI 1. Sumber/komunikator 2. Isi pesan 3. Media/saluran 4. Penerima/komunikan

ORGANISASI organisasi merupakan suatu kumpulan atau sistem individual yang melalui suatu hirarki/jenjang dan pembagian kerja, berupaya mencapai tujuan yang ditetapkan. Ciri-ciri Organisasi 1. Adanya suatu jenjang jabatan ataupun kedudukan yang memungkinkan semua individu dalam organisasi tersebut memiliki perbedaan posisi yang jelas (ex. pimpinan, staff ). 2. Adanya pembagian kerja

Komunikasi Organisasi Komunikasi organisasi adalah pengiriman dan penerimaan berbagai pesan organisasi di dalam kelompok formal maupun informal dari suatu organisasi (Wiryanto, 2005). Komunikasi formal adalah komunikasi yang disetujui oleh organisasi itu sendiri dan sifatnya berorientasi kepentingan organisasi(ex. memo, kebijakan, pernyataan, jumpa pers, dan surat-surat resmi). Komunikasi informal adalah komunikasi yang disetujui secara sosial. Orientasinya bukan pada organisasi, tetapi lebih kepada anggotanya secara individual.

3 Model dalam Komunikasi Organisasi 1. Model komunikasi linier (one-way communication), – komunikator memberikan suatu stimuli dan komunikan melakukan respon tanpa mengadakan seleksi dan interpretasi. – Komunikasinya bersifat monolog. 2. Model komunikasi interaksional. – sudah terjadi feedback atau umpan balik. – Komunikasi yang berlangsung bersifat dua arah dan ada dialog, pada satu saat bertindak sebagai komunikator, pada saat yang lain bertindak sebagai komunikan. 3. Model komunikasi transaksional. – Pandangan ini menekankan bahwa semua perilaku adalah komunikatif. Tidak ada satupun yang tidak dapat dikomunikasikan.

ARUS PESAN DAN FUNGSINYA DALAM KOMUNIKASI ORGANISASI 1. Downward communication, : pada tataran manajemen mengirimkan pesan kepada bawahannya. Fungsi : a) Pemberian atau penyimpanan instruksi kerja (job instruction) b) Penjelasan dari pimpinan tentang mengapa suatu tugas perlu untuk dilaksanakan (job rationale) c) Penyampaian informasi mengenai peraturan-peraturan yang berlaku (procedures and practices) d) Pemberian motivasi kepada karyawan untuk bekerja lebih baik.

ARUS PESAN DAN FUNGSINYA DALAM KOMUNIKASI ORGANISASI 2. Upward communication,  bawahan (subordinate) mengirim pesan kepada atasannya. Fungsi : a) Penyampaian informasi tentang pekerjaan ataupun tugas yang sudah dilaksanakan b) Penyampaian informasi tentang persoalan-persoalan pekerjaan ataupun tugas yang tidak dapat diselesaikan oleh bawahan c) Penyampaian saran-saran perbaikan dari bawahan d) Penyampaian keluhan dari bawahan tentang dirinya sendiri maupun pekerjaannya.

ARUS PESAN DAN FUNGSINYA DALAM KOMUNIKASI ORGANISASI 3. Horizontal communication,  berlangsung di antara para karyawan ataupun bagian yang memiliki kedudukan yang setara. Fungsi arus komunikasi horisontal ini adalah: a) Memperbaiki koordinasi tugas b) Upaya pemecahan masalah c) Saling berbagi informasi d) Upaya pemecahan konflik e) Membina hubungan melalui kegiatan bersama.

Fungsi Komunikasi dalam Organisasi 1. Fungsi informatif Orang-orang dalam tataran manajemen membutuhkan informasi untuk membuat suatu kebijakan organisasi ataupun guna mengatasi konflik yang terjadi di dalam organisasi. karyawan (bawahan) membutuhkan informasi tentang jaminan keamanan, jaminan sosial dan kesehatan, izin cuti dan sebagainya.

Fungsi Komunikasi dalam Organisasi 2. Fungsi Regulatif Fungsi regulatif ini berkaitan dengan peraturan-peraturan yang berlaku dalam suatu organisasi. Pada semua lembaga atau organisasi, ada dua hal yang berpengaruh terhadap fungsi regulatif ini, yaitu: Atasan atau orang-orang yang berada dalam tataran manajemen Berkaitan dengan pesan atau message. Pesan-pesan regulatif pada dasarnya berorientasi pada kerja. Artinya, bawahan membutuhkan kepastian peraturan- peraturan tentang pekerjaan yang boleh dan tidak boleh untuk dilaksanakan.

Fungsi Komunikasi dalam Organisasi 3. Fungsi Persuasif Dalam mengatur suatu organisasi, kekuasaan dan kewenangan tidak akan selalu membawa hasil sesuai dengan yang diharapkan. maka banyak pimpinan yang lebih suka untuk mempersuasi bawahannya daripada memberi perintah. Sebab pekerjaan yang dilakukan secara sukarela oleh karyawan akan menghasilkan kepedulian yang lebih besar dibanding kalau pimpinan sering memperlihatkan kekuasaan dan kewenangannya.

Fungsi Komunikasi dalam Organisasi 4. Fungsi Integratif Setiap organisasi berusaha menyediakan saluran yang memungkinkan karyawan dapat dilaksanakan tugas dan pekerjaan dengan baik. Saluran komunikasi formal dan informal: - Formal:(newsletter, buletin) dan laporan kemajuan oraganisasi - informal: perbincangan antarpribadi selama masa istirahat kerja, pertandingan olahraga, kegiatan darmawisata. Pelaksanaan aktivitas ini akan menumbuhkan keinginan untuk berpartisipasi yang lebih besar dalam diri karyawan terhadap organisasi.

Hambatan dalam Komunikasi Organisasi " Hambatan Teknis Keterbatasan fasilitas dan peralatan komunikasi. Menurut Cruden dan Sherman dalam bukunya Personel Management, 1976, jenis hambatan teknis dari komunikasi : # Tidak adanya rencana atau prosedur kerja yang jelas # Kurangnya informasi atau penjelasan # Kurangnya ketrampilan membaca # Pemilihan media [saluran] yang kurang tepat.

" Hambatan Semantik Gangguan semantik menjadi hambatan dalam proses penyampaian pengertian atau idea secara secara efektif. Definisi semantik sebagai studi atas pengertian, yang diungkapkan lewat bahasa. Kata-kata membantu proses pertukaran timbal balik arti dan pengertian [komunikator dan komunikan], tetapi seringkali proses penafsirannya keliru. Untuk menghindari mis komunikasi semacam ini, seorang komunikator HARUS memilih kata-kata yang tepat sesuai dengan karakteristik komunikannya, dan melihat kemungkinan penafsiran terhadap kata-kata yang dipakainya. Hambatan dalam Komunikasi Organisasi

" Hambatan Manusiawi Terjadi karena adanya faktor, emosi dan prasangka pribadi, persepsi, kecakapan atau ketidakcakapan, kemampuan atau ketidakmampuan alat-alat pancaindera seseorang, dll. Menurut Cruden dan Sherman : # Hambatan yang berasal dari perbedaan individual manusia. Perbedaan persepsi, perbedaan umur, perbedaan keadaan emosi, ketrampilan mendengarkan, perbedaan status, pencairan informasi, penyaringan informasi. # Hambatan yang ditimbulkan oleh iklim psikologis dalam organisasi. Suasana iklim kerja dapat mempengaruhi sikap dan perilaku staf dan efektifitas komunikasi organisasi. Hambatan dalam Komunikasi Organisasi

Terima kasih