Cost Benefit Analysis.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Metode Penghitungan Rus’an Nasrudin
Advertisements

Riset Operasional (RO)
EVALUASI PROYEK KAPITAL
Cost Benefit Analysis.
Analisa Biaya dan Manfaat
Pertemuan 12 ANALISA BIAYA Dan MANFAAT
Suwirno Mawlan, S.Kom., MTI
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PEMBIAYAAN MODAL
PENGERTIAN PROYEK Proyek  kegiatan investasi terhadap sumberdaya yang ada, guna memperoleh manfaat sebesar-besarnya bagi individu atau masyarakat seluruhnya.
KONSEP PENILAIAN INVESTASI
PUSAT INVESTASI.
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Studi Kelayakan Bisnis
Cost Benefit Analysis.
8. Teknik Mengukur Manfaat Intangible dalam Investasi Teknologi Informasi Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I.
3. Ragam Teknik Evaluasi Investasi Teknologi Informasi
Ragam Teknik Evaluasi Investasi Teknologi Informasi
13 Manajemen Keuangan Agribisnis: TIME VALUE OF MONEY MODUL
Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
Pendahuluan Pengantar
KRITERIA INVESTASI.
Evaluasi Investasi Tujuan:
BIAYA PROYEK.
RUJUKAN TESIS : (SOEWARSO KOESOEMOBROTO) EVALUASI KELAYAKAN INVESTASI ANGKUTAN BUS UMUM JURUSAN PURI ANJASMORO (PRPP) – UNDIP – KLIPANG KOTA SEMARANG ANALISIS.
Bahan 11 Manajemen Keuangan
PENGENALAN KONSEP ANALISIS BIAYA-MANFAAT DAN LINGKUNGAN
PENGERTIAN PENYUSUTAN
TIME VALUE OF MONEY Dr. Chairul Anam, SE, MS.
Metode Penilaian Investasi Pada Aset Riil
Analisis Teknik & Nilai Waktu dari Uang
TEKNIK ANALISA BIAYA/MANFAAT
NPV DAN IRR.
PERHITUNGAN BUNGA DAN NILAI UANG
ANALISIS BIAYA-MANFAAT PROYEK PERTEMUAN I : PENGERTIAN, TUJUAN, RUANG LINGKUP, ASPEK, DAN KEGUNAAN BAGI PEMBANGUNAN NASIONAL.
MATRIKULASI MANAJEMEN KEUANGAN Analisis Kriteria Investasi
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN
Nida Nusaibatul Adawiyah
METODE PENILAIAN INVESTASI
Program Kuliah Kelas Karyawan
KRITERIA INVESTASI.
Ekonomi Teknik Pendahuluan.
RISET OPERASI.
PRINSIP – PRINSIP INVESTASI MODAL
KONSEP TIME VALUE OF MONEY
EVALUASI PROYEK KAPITAL
ANALISIS BIAYA SI51.
PEMILIHAN PROYEK.
COST BENEFIT ANALYSIS (CBA) & COST EFFECTIVENES ANALYSIS (CEA)
Pengantar Riset Operasi (II)
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
ANALISA BIAYA Dan MANFAAT
ANALISIS SENSITIVITAS
PENGENALAN ANALISIS OPERASI & EVALUASI SISTEM TRANSPORTASI
M0414 Analisa Sistem Informasi
IT Value Delivery.
RISET OPERASI.
ANALISA BIAYA DAN MANFAAT DALAM PENGGUNAAN SUMBER DAYA ALAM
KRITERIA INVESTASI METODE DISCOUNTED
PRODI EKONOMI PEMBANGUNAN Dr. Siswoyo Hari Santosa, SE., M.Si
MATERI KE 6 : Analisis Ekonomi (1-3)
Analisis dan Perancangan Sistem Informasi
BAB 4 NILAI WAKTU UANG Nilai waktu uang (time value of money) merupakan konsep sentral dalam Manajemen Keuangan. Kenapa time value of money penting? Setidak-tidaknya.
KRITERIA INVESTASI.
KRITERIA INVESTASI (Net Present Wort atau Net Present Value)
Konsep Dasar Analisis Dalam Managerial Economics
METODE PENILAIAN INVESTASI. 2 Outline Accounting/Average Rate of Return Payback Period Net Present Value Profitability Index Internal Rate of Return.
TIME VALUE OF MONEY (NILAI WAKTU UANG). Analisis suatu proyek biasanya dilakukan dalam waktu yang relatif lama (memerlukan waktu yang cukup lama) dimensi.
PENGERTIAN PENYUSUTAN
Bahan 11 Manajemen Keuangan
Disusun Oleh: Fredericus Adrian S.P Dodi Firmansyah Muhammad Ilham R Muhammad Ardhan H
Transcript presentasi:

Cost Benefit Analysis

Keunggulan CBA Memasukkan keuntungan dan biaya sosial Sebagai dasar yang kuat guna mempengaruhi keputusan dalam hal ini legislatif atau sumber dana dan meyakinkan mereka untuk mengivestasikan dana dalam berbagai proyek.

Kelemahan CBA Terdapat kesulitan dalam menghitung biaya dan manfaat sosial secara kuantitatif. Manfaat dan biaya yang berwujud (tangible) lebih mudah untuk dihitung, akan tetapi yang bersifat tidak berwujud (intangible) relatif lebih sulit dihitung. Membutuhkan sumber daya manusia dengan kemampuan dan pengetahuan yang baik untuk melakukan perhitungan CBA. Tidak ada standar dalam kuantifikasi manfaat.

Contoh perhitungan CBA Pemerintah Kabupaten Madani membangun Sekolah Tinggi Cyber Indonesia (STCI) Investasi untuk pembangunan sekolah ini Rp 10 miliar. Setiap tahun STCI menerima 300 mahasiswa. Biaya kuliah per tahun yang dibebankan kepada mahasiswa sebesar Rp 2.000.000 per tahun. Biaya operasional sekolah ini Rp 1.000.000.000 per tahun.

Benefit selain pendapatan operasional kampus yang didapat dari STCI adalah : Bibit unggul daerah setiap tahun (300 mahasiswa) dengan kemampuan khusus di bidang teknologi informasi setelah lulus dari STCI dan kemampuan ini dikuantifikasi sebesar Rp 20 juta per tahun per siswa. Warga sekitar kampus STCI dapat meningkatkan pendapatan dengan membuka warung makan, usaha fotokopi, jasa kos-kosan, jasa laundry. Menurut proyeksi berdirinya STCI akan meningkatkan pendapatan 1.000 warga 50% dan rata-rata pendapatan sebelumnya Rp 2.000.000 per tahun. Tingkat diskonto sosial 12% per tahun, rata-rata lama belajar mahasiswa adalah 3 tahun,

Benefit STCI : Biaya Pendidikan Rp 2.000.000 per tahun dari 300 siswa per angkatan (ada 3 angkatan) = Rp 1.800.000.000 per tahun. Manfaat bibit unggul dalam bidang teknologi informasi (mulai tahun kelima) 300 siswa x Rp 20 juta = Rp 6.000.000.000 per tahun Manfaat warga = Rp 1.000.000.000 per tahun

Biaya STCI : Biaya investasi awal Rp 10.000.000.000 Biaya operasional Rp 1.000.000.000 per tahun

  Tahun Manfaat 1 2 3 4 5 Pendapatan kampus Rp 600 Rp 1.200 Rp 1.800 Bibit unggul Rp 6.000 Manfaat warga Rp 1.000 Rp1.000 Biaya Investasi awal Rp10.000 Operasional

Manfaat Nilai Sekarang (Present Value) Pendapatan Kampus Rp4.939 Bibit Unggul Rp7.218 Manfaat Warga Rp3.605 Biaya Investasi Awal Rp 10.000 Operasional Rp 3.605 Manfaat Bersih Rp2.157

Cost Effectiveness Analysis

Matriks Cost Effectiveness Analysis Biaya Biaya Proyek A Lebih Besar Biaya Proyek A Sama Dengan Proyek B Biaya Proyek B Lebih Besar Efektifitas Proyek A Lebih Efektif Pilih B Proyek A Sama Efektif Dengan Proyek B Pilih A Tidak Ada Perbedaan Pilih b Proyek B Lebih Efektif

Keunggulan Cost Effectiveness Analysis Membantu penentuan prioritas dari sumber daya yang terbatas

Kesulitan Cost Effectiveness Analysis Cost Effectiveness Analysis terkadang terlalu disederhanakan. Seharusnya ada pembobotan terhadap tujuan dari setiap proyek karena beberapa tujuan harus diprioritaskan

Contoh CEA Departemen Kesehatan akan mengadakan seminar mengenai flu burung di Jakarta. Dinas Kesehatan di setiap propinsi wajib mengirimkan 4 orang perwakilan untuk mengikuti seminar ini. Dinas Kesehatan Propinsi DIY tertarik untuk mengevaluasi alternatif transportasi untuk ke Jakarta. Pilihan alternatif tersebut adalah bis, kereta api, dan pesawat. Seminar tersebut diadakan pada tanggal 8 Mei 2007, dan surat pemberitahuan dari kantor pusat diterima pada tanggal 1 Mei 2007.

  Bis Kereta api Pesawat Tiket per orang 140,000 190,000 400,000 Jumlah 560,000 760,000 1,600,000 Lama Perjalanan 14 Jam 10 Jam 1 Jam

Analisis efektivitas biaya Dalam kondisi ini menurut konsep value for money, semua alternatif efektif untuk dipilih karena semua alternatif dapat mencapai tujuan, hanya saja alternatif kereta api dan pesawat tidak ekonomis karena membutuhkan input yang lebih banyak daripada alternatif bis. Pilihan alternatif dapat berubah bila seandainya perwakilan Dinas Kesehatan Propinsi DIY baru dapat berangkat pada tanggal 7 Mei 2007 sore hari. Dalam kondisi ini, pilihan alternatif yang paling efektif adalah dengan menggunakan pesawat.