MANAJEMEN RISIKO Sigit Tri A..

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Asuransi & Risiko Definisi Asuransi
Advertisements

ASURANSI.
PROGRAM STUDI AGRIBISNIS FAKULTAS PERTANIAN, UNIVERSITAS ANDALAS
MANAJEMEN RISIKO ERVITA SAFITRI,SE.MSi.
R I S I K O Ketidakpastian (uncertainty) dan kerugian (loss)
KOPERASI SIMPAN PINJAM
Orientasi pada Tindakan dan Pengambilan Risiko
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
RISIKO DALAM ASURANSI.
4 KONSEP RESIKO Thomas Alfa Edison.
Risiko, Pengembangan Usaha dan Reorganisasi
Sekolah Tinggi Ilmu Adminitrasi Mandala Indonesia
* Asuransi & Manajemen Risiko
Resiko Audit.
RUANG LINGKUP MANAJEMEN RISIKO
FUNGSI MANAJEMEN RESIKO
Disampaikan oleh: Zainul Arifin.
RESIKO AUDIT.
Pengambilan Risiko.
Etika Bisnis, Pedoman Perilaku dan Manajemen Resiko
Pertemuan 1 PENDAHULUAN
KEWIRAUSAHAAN MANAJEMEN RISIKO.
Pertemuan 5 PENANGGULANGAN RESIKO
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN RESIKO
AUDIT SISTEM INFORMASI Antonius Wahyu Sudrajat, M.T.I Resiko Audit.
Pengantar Manajemen Resiko
PERANAN ASURANSI SEBAGAI PENGALIHAN RISIKO
MANAJEMEN RESIKO.
PERTEMUAN 5 PENANGGULANGAN RESIKO
RESIKO DALAM ASURANSI Resiko : Sesuatu yang dapat terjadi akibat sebuah proses yang sedang berlangsung atau kejadian yang akan datang. Jenis – Jenis.
MENGIDENTIFIKASIKAN RESIKO
MANAJEMEN RISIKO.
PENGANTAR MANAJEMEN RESIKO
KONSEP MANAJEMEN RESIKO
MANAJEMEN RESIKO.
MANAJEMEN RISIKO PERTEMUAN KE-2.
Manajemen Risiko: Pendahuluan
LESSON 1.
MANAJEMEN RISIKO.
MANAJEMEN RESIKO.
PENGANTAR RISIKO & ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
TEMUAN KEKURANGAN (DEFICIENCY FINDINGS) DAN PELAPORAN HASIL AUDIT MANAJEMEN Defisiensi atau kekurangan dalam hal ini adalah kekurangan yang dimiliki oleh.
NAMA : INDAH KURNIASARI HERI NPM : MK : MEDIA PEMBELAJARAN
RISIKO DALAM ASURANSI.
pengambilan keputusan dalam kondisi berisiko
MANAJEMEN RESIKO By. Ella Silvana Ginting, SE, M.Si
PENGANTAR RISIKO & ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
Manajemen Mutu dan Resiko
Pengendalian Risiko Amalia Ilmiani.
Studi Kelayakan Bisnis
Di Susun Oleh : Haris Ali Murfi
Manajemen Risiko dalam Industri Pariwisata
Kerugian Potensial Amalia Ilmiani, M.Si.
Aspek risiko dalam bisnis
Oleh : Sofia Yustiani Suryandari, S.E., M.Si
LESSON 2.
LESSON 3.
Asuransi dan Dana Pensiun
Perlindungan Usaha Perlindungan Usaha Ir. Muhril A., M.Sc., Ph.D.
Laela Indawati, SSt.MIK., MKM
Etika Bisnis, Pedoman Perilaku dan Manajemen Resiko
R I S I K O Ketidakpastian (uncertainty) dan kerugian (loss)
* Asuransi & Manajemen Risiko
KONSEP MANAJEMEN RESIKO
Perlindungan Usaha Perlindungan Usaha Ir. Muhril A., M.Sc., Ph.D.
Disampaikan oleh: Sigit Tri A.
Pengertian Asuransi dan Risiko
MANAJEMEN RISIKO PERTEMUAN KE-2.
1 AsuransiAsuransi & Manajemen Risiko. o Mahasiswa dapat menjelaskan definisi asuransi o Menjelaskan definisi risiko o Menjelaskan jenis-jenis risiko.
Oleh : Siti Lailatul M KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3)
Transcript presentasi:

MANAJEMEN RISIKO Sigit Tri A.

KONSEP MANAJEMEN RESIKO SIGIT TRI A.

Apakah Risiko itu ? Pengertian secara ilmiah sampai saat ini masih beragam, a.l.: Risiko adalah suatu variasi dari hasil-hasil yang dapat terjadi selama periode tertentu (Arthur Williams & Richard, MH). Risiko adalah ketidaktentuan (uncertainty) yang mungkin melahirkan peristiwa kerugian (loss) (A. Abas Salim). Risiko adalah ketidak pastian atas terjadinya suatu peristiwa (Soekarto). Risiko adalah probabilitas suatu hasil/outcome yang berbeda dengan yang diharapkan (Herman Darmawi).

Apakah Risiko itu ? Risiko adalah potensi terjadinya suatu peristiwa (events) yang dapat menimbulkan kerugian

Apakah Manajemen Risiko itu ? Manajemen risiko adalah serangkaian prosedur dan metodologi yang digunakan untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko yang timbul dari kegiatan usaha

Apakah Manajemen Risiko itu ? Manajemen risiko bukanlah menghindari risiko. Kegiatan pengambilan risiko adalah mengikuti laba, tetapi terkadang menimbulkan kerugian yang tidak terelakkan. Tujuan dari proses manajemen risiko yang efektif adalah untuk memastikan bahwa hasil yang diterima adalah relatif mencukupi

Beberapa istilah penting Peril: Adalah peristiwa atau kejadian yang menimbulkan kerugian Misalnya: kebakaran, pencurian, kecelakaan . Hazard : Adalah kondisi yang potensial menyebabkan terjadinya kerugian atau kerusakan Contoh : Jalan licin, tikungan tajam adalah keadaan dan kondisi jalan yang memperbesar kemungkinan terjadinya kecelakaan di tempat tersebut.

Beberapa istilah penting Ada beberapa type hazard a.l: Physical Hazard: adalah keadaan dan kondisi yang memperbesar kemungkinan terjadinya peril yang bersumber dari karakteristik physik dari obyek. Kondisi ini biasanya dicoba diatasi dengan tindakan preventif untuk memperkecil kemungkinannya. Misalnya jalan licin, tikungan tajam, yang memperbesar kemungkinan kecelakaan dicoba diatasi dengan memasang rambu-rambu lalu-lintas di tempat tersebut.

Beberapa istilah penting Moral hazard: Adalah keadaan dan kondisi seseorang yang memperbesar kemungkinan terjadinya peril, yang bersumber dari karakter pribadi yang bersangkutan, misalnya pelupa; atau Bersumber dari perasaan hati orang yang bersangkutan, yang biasanya karena pengarus keadaan tertentu. Contoh: orang yang telah menasuransikan diri dan mobilnya, maka merasa aman sehingga ia sembrono (lengah) dalam mengendarai mobilnya. Hal ini memperbesar kemungkinan terjadinya kecelakaan.

Beberapa istilah penting Exposure: Adalah sumber-sumber risiko yang kemungkinan besar disebabkan oleh peristiwa yang sudah terjadi, atau pengulangan kejadian yang sama. Probability: Adalah kemungkinan bahwa suatu peristiwa akan terjadi.

Beberapa istilah penting Risk Control: Adalah tindakan yang dirancang untuk mengurangi risiko, seperti perubahan prosedur, perbaikan fasilitas, supervisi ekstra dan sebagainya. Gambling: Adalah pengambilan keputusan risiko tanpa assessment yang rasional atau prudent atau keterlibatan manajemen risiko.

PENDAHULUAN Setiap aktivitas bisnis yang dilakukan selalu akan bertemu dengan ketidakpastian. Ketidakpastian dalam bisnis akan menimbulkan resiko dalam bisnis. Resiko akan memberikan ancaman (biaya, kerugian, dll) bagi perusahaan Setiap resiko yang terjadi di dalam aktivitas bisnis harus senantiasa diminimalisasi

Risiko adalah peluang terjadinya hasil yang tidak diinginkan. Risiko adalah ketidakpastianm atas terjadinya suatu peristiwa. Risiko adalah penyimpangan hasil aktual dari hasil yang di harapkan. Risiko adalah probabilitas sesuatu hasil yang berbeda

Macam-macam risiko Menurut sifatnya risiko dapat dibedakan : a. Risiko yang tidak disengaja (Risiko Murni) adalah risiko yang apabila terjadi akan menimbulkan kerugian dan terjadinya tanpa di sengaja, misalnya terjadi kebakaran, bencana alam, pencurian,pengelapan dan pengacauan.

b. Risiko yang disengaja (Risiko Spekulatif) adalah risiko yang sengaja ditimbulkan, agar terjadinya ketidakpastian memberi keuntungan, seperti hutang-piutang, perjudian,perdagangan berjangka. c. Risiko fundamental adalah risiko yang penyebabnya tidak dapat dilimpahkan kepada seseorang dan yang menderita tidak hanya satu atau beberapa orang saja, seperti banjir angin topan dan sebagainya d. Risiko khusus adalah risiko yang bersumber pada pristiwa yang mandiri dan umumnya mudah diketahui penyebabnya, seperti kapal kandas, pesawat jatuh dan tabrakan mobil

e. Risiko dinamis adalah risiko yang timbul karena perkembangan dan kemajuan masyarakat di bidang ekonomi, tehnologi, seperti risiko ke usangan, risiko diluar angkasa. Kebalikan risiko statis, seperti hari tua, kematian 2. Dapat tidaknya risiko dialihkan kepada pihak lain, dapat dibedakan : a. Risiko yang dapat dialihkan kepada pihak lain, dengan mempertangguhkansuatu objek yang akan terkena risiko kepada pihak asuransi b. Risiko yang tidak dapat dialih kan pada pihak lain

3. Menurut sumber/penyebab timbulnya risiko dapat dibedakan : a. Risiko intern yaitu risiko yang berasal dari dalam perusahaan sendiri, seperti kecelakaan kerja, kerusakan aktiva karena karyawan, mismanajemen dsb b. Risiko ekstern yaitu risiko yang berasal dari luar perusahaan, seperti penipuan, persaingan, fluktuasi harga, perubahan politik .

UPAYA PENANGGULANGAN RISIKO Mengadakan pencegahan dan penanggulangan terhadap kemungkinan terjadinya peristiwa yang menimbulkan kerugian Melakukan retensi artinya mentolerir terjadinya kerugian , dengan membiarkanterjadinya kerugian dan untuk mencegah terganggunya operasi dengan menyediakan dana untuk penanggulangannya.

3. Melakukan pengendalian terhadap risiko, seperti melakukan perdagangan berjangka 4. Mengalihkan/memindahkan risiko kepada pihak lain, yaitu dengan cara mengadakan kontrak pertangguhan (asuransi) dengan perusahaan asuransi terhadap risiko tertentu.

Manajemen risiko adalah pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen dalam penanggulangan risiko Manajemen risiko adalah suatu sistem pengawasan risiko dan perlindungan harta benda, hak milik dan keuntungan badan usaha atau perorangan atas kemungkinan timbulnya kerugian karena adanya suatu risiko.

KONSEP RESIKO Hazard  Peril  Losser Hazard adalah keadaan bahaya yang dapat memperbesar kemungkinan terjadinya peril (bencana). Peril adalah suatu peristiwa/kejadian yang dapat menimbulkan kerugian atau bermacam kerugian. Losser adalah kerugian yang diderita akibat kejadian yang tidak diharapkan tapi ternyata terjadi.

MANFAAT MANAJEMEN RISIKO Membantu perusahaan menghindari semaksimal mungkin biaya-biaya yang terpaksa harus dikeluarkan. Membantu manajemen untuk memutuskan apakah rIsiko yang dihadapi perusahaan akan dihindari atau diambil. Jika penaksiran risiko dilakukan secara akurat maka dapat memaksimalkan keuntungan perusahaan.

LANGKAH-LANGKAH MANAJEMEN RESIKO Mengidentifikasi dan Menaksir resiko Memonitor Resiko Menetapkan Kebijakan Melaksanakan Kebijakan dan Mengatur Resiko Memperkenalkan dan Menguji Rencana jika terjadi hal yang tidak diinginkan

HUBUNGAN MANAJEMEN RISIKO DENGAN FUNGSI-FUNGSI LAIN DALAM PERUSAHAAN Hubungan dengan fungsi akunting Hubungan dengan fungsi keuangan Hubungan dengan marketing Hubungan dengan bagian produksi Hubungan dengan engineering dan maintenance Hubungan dengan bagian personalia

SUMBANGAN MANAJEMEN RISIKO TERHADAP PERUSAHAAN,KELUARGA DAN MASYARAKAT Manajemen risiko mungkin dapat mencegah perusahaan dari kegagalan Manajemen risiko menunjang secara langsung peningkatan laba, dengan pengurangi pengeluaran dengan mengurangi resiko kerugian

3. Manajemen risiko dapat menyumbang laba dengan cara : Keberhasilan mengelolah risiko murni menimbulkan keyakinan dan kedamaian pada pimpinan perusahaan sehingga meningkatkan kemampuannya untuk menganalisis dan mengambil keputusan yang bersifat spekulatif Karena dapat mengurangi fluktuasi laba tahunan dan aliran kas

4. Manajemen risiko melindungi perusahaan dari resiko murni, karena kreditur pelanggan dan pemasok menyukai perusahaan yang di lindungi Terhadap Keluarga Manajemen risiko akan mampu melindungi keluarga dari kerugian-kerugian yang parah sehingga keluarga terhindar dari musibah Manajemen risiko memungkinkan keluarga untuk mengurangi pengeluaran asuransi tanpa mengurangi sifat perlindungannya

3. Manajemen risiko dapat melindungi keluarga terhadap kematian, kesehatan, kehilangan atau kerusakaan harta benda,sehingga lebih berani menanggung resiko dalam investasi 4. Manajemen risiko dapat menyembukan keluarga dari tekannan fisik dan mental sehingga dapat menolong orang lain

Terhadap Masyarakat Manajemen risiko membuat masyarakat sekitar perusahaan akan ikut menikmati, baik secara langsung maupun tidak langsung terhadap hasil penanggulangan risiko yang dilakukan perusahan, misalnya masyarakat tidak terganggu akibat pemogokan kerja, demo karyawan serta terhindar dari pencemaran lingkungan