Kedua lingkungan dituntut untuk seimbang (balance) agar proses kinerja dan pengelolaan berjalan semaksimal mungkin.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Teknik analisis manajemen dan teknik analisis SWOT
Advertisements

ANALISIS SWOT.
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
Oleh: Yuyun Isbanah, S.E.,M.SM.
Analisis SWOT : Analisis Lingkungan.
ANALISIS SWOT.
Analisis Internal Segaf, SE.MSc..
ANALISIS SWOT TIM MANAJEMEN
Penjelasan praktis. Kerangka berfikir Environmental Scan Analisa EksternalAnalisa Internal Threat OpportunityWeaknessStrength SWOT Matrix S M A R T Objective.
“Analisis dan Pilihan Strategi”
ANALISIS SWOT Dr. Nurita Andriani.
PERENCANAAN PROGRAM.
KELOMPOK 8 Nama anggota kelompok : Mega Rosa Saviera
Internal SO WO ST WT SWOT ANALYSIS CHART External STRENGH WEAKNESS
Soal Case Study (kelompok)
dalam menghadapi pesaing
Strengths - Weakness – Opportunities-Threats KAMMI Daerah Purwokerto
ANALISIS SWOT.
ANALISIS SWOT DALAM PERSPEKTIF KEWIRAUSAHAAN
Rencana Bisnis.
ANALISIS SWOT OLEH Dr. SABAR NARIMO, M.M..
Pertemuan 6 Perencanaan Strategis
Perangkat Analisis Portofolio Pelanggan
ANALISIS SWOT richa noprianty
PELUANG BISNIS & PROSES KEWIRAUSAHAAN
DOSEN PENGAMPU : ALI HANAFIAH, SE. MM.
Pengembangan Kemampuan Konsep dalam Audit Strategik dan Metode Kasus
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Pengampu: Muhammad Chodzirin,M.Kom
ANALISIS SWOT.
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
MANAJEMEN STRATEGIS PERUSAHAAN
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
Sabtu, 23 Juni 2012 STIE DEWANTARA
Pertemuan 7 Perencanaan Strategis
Oleh: Yuyun Isbanah, S.E.,M.SM.
ANALISA S.W.O.T..
S . W . O . T.
SWOT Analysis.
ANALISIS INTERN PERUSAHAAN
TUGAS PERTAMA BISNIS DIKUMPULKAN PADA MINGGU KE- 7 PERKULIAHAN
ANALISIS SWOT.
BAB 6 PROFIL PERUSAHAAN : ANALISIS INTERN PERUSAHAAN
PERENCANAAN PROGRAM.
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS Oleh : Dr. Enas.,MM.
Teknik analisis manajemen dan teknik analisis SWOT
PERENCANAAN Ns. RETNO PURWANDARI, M.Kep DKKD PSIK UNIVERSITAS JEMBER.
PERENCANAAN EVENT.
STRATEGI KEBIJAKAN.
TEKNIK SUPERVISI HOTEL
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
MEMBANGUN STRATEGI BISNIS
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
Lingkungan Pemasaran.
Analisis SWOT.
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
ANALISIS SWOT.
ANALISIS SWOT PADA MASJID BAITUL AL - UKHNAH. Definisi Analisa SWOT Analisis SWOT adalah bentuk analisis di dalam management perusahaan atau di dalam.
PERENCAAN STRATEGI DENGAN ANALISIS SWOT. Perencanaan Strategik, implementasi dan proses kontrol Perencanaan Perusahaan Perencanan Devisi Perencanaan Bisnis.
Lingkungan Pemasaran.
Analisa s w o t.
ANALISIS SWOT.
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
TUGAS PERTAMA BISNIS DIKUMPULKAN PADA MINGGU KE- 7 PERKULIAHAN
MANAJEMEN STRATEGIS ANALISA SWOT. PROSES MANAJEMEN STRATEGIS Ada 8 (Delapan) langkah dalam proses manajemen strategis : 1. Identifikasi Misi dan Sasaran.
Internal SO WO ST WT SWOT ANALYSIS CHART External STRENGH WEAKNESS
ANALISA SWOT ANALISA KEKEPAN Pengertian, Unsur, Manfaat, Faktor.
Kewirausahaan 1 Moh. Usman Kurniawan, M.Pd PRODI PG-PAUD FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN IKIP PGRI JEMBER.
ANALISIS SWOT PERTEMUAN 5 MANAJEMEN STRATEGI. TREY research Analisis SWOT alat yang digunakan untuk melakukan analisis strategis dan untuk memahami posisi.
Transcript presentasi:

Kedua lingkungan dituntut untuk seimbang (balance) agar proses kinerja dan pengelolaan berjalan semaksimal mungkin.

5/9/ Macam-Macam Lingkungan Eskternal Perusahaan Lingkungan Umum Teknologi Sosiobudaya Ekonomi Hukum/Politik Internasional Lingkungan Tugas Pelanggan Pesaing Pemasok Pasar Tenaga Kerja Lingkungan Internal Karyawan Budaya Manajemen

Menurut tedjo Tripomo analisis SWOT adalah penilaian atau assesment terhadap hasil identifikasi situasi, untuk menentukan suatu kondisi yang bisa dikategorikan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Kekuatan dan kelemahan adalah faktor-faktor yg terletak di perusahaan yg harus dievaluasi secara periodik Peluang dan ancaman adalah faktor-faktor yg terletak di lingkungan perusahaan dan harus cepat diatasi.

Analisis SWOT merupakan identifikasi berbagai faktor internal perusahaan dan faktor eksternal yg mempengaruhi potensi bisnis dan daya saing perusahaan secara sistematis dan menyesuaikan (match) diantara faktor tersebut untuk merumuskan strategi perusahaan.

Analisis SWOT Strenght : situasi atau kondisi yg merupakan kekuatan dari organisasi atau program pada saat ini. Weakness ; situasi atau kondisi yg merupakan kelemahan dari organisasi atau program saat ini. Opportunity : situasi atau kondisi yg mrp peluang di luar organisasi dan memberikan peluang berkembang bagi orgns di masa depan Threat : situasi yg merupakan ancaman bg organisasi yg datang dari luar orgns dan dapat mengancam eksistensi orgns di masa depan.

Ada delapan langkah yg terlibat dalam membuat matriks SWOT : 1.Tuliskan peluang eksternal kunci perusahaan. 2.Tuliskan ancaman eksternal kunci perusahaan 3.Tuliskan kekuatan internal kunci perusahaan 4.Tuliskan kelemahan internal kunci perusahaan

Ada delapan langkah yg terlibat dalam membuat matriks SWOT : 5. Cocokkan kekuatan internal dg peluang eksternal dan catat hasil strategi SO dlm sel yg ditentukan 6. Cocokkan kelemahan internal dg peluang eksternal dan catat hasil strategi WO 7. Cocokkan kekuatan internal dg ancaman eksternal dan catat hasil strategi ST dalam sel yg ditentukan. 8. Cocokkan kelemahan internal dg ancaman eksternal dan catat hasil strategi WT dalam sel yg ditentukan.

Biarkan kosongKEKUATAN (Strength- S) KELEMAHAN (Weaknesses-W) PELUANG (Opportunity) STRATEGI SO Atasi kelemahan dengan memanfaatkan peluang STRATEGI WO Gunakan peluang utk mengatasi kelemahan ANCAMAN (Threats) STRATEGI ST Gunakan kekuatan utk menghindari ancaman STRATEGI WT Minimalkan kelemahan dan hindari ancaman

Permasalahan dan Keterbatasan Analisis SWOT 1.Rentan terhadap penyalahgunaan dan analisa yg dangkal karena hanya menggunakan satu level analisis 2.Menghasilkan daftar yg panjang 3.Faktor yg sama dapat ditempatkan dlm dua kategori karena perbedaan cara pandang 4.Tidak ada kewajiban utk menguji opini dg data data dan analisis

Dasar pemikiran yg digunakan dlm upaya memaksimalkan hasil analisis swot dan meminimlakan permaslahan dan keterbatasan di atas : 1.Mengembangkan analisa aspek eksternal dan internal secara mendalam dg melakukan analisa pendahuluan pada tahap pengumpulan data. Tujuan analisis pendahuluan adalah untuk mengetahui tingkat kepentingan atau besarnya pengaruh yg diberikan oleh setiap aspek thd strategi pemasaran. 2.Memberikan penilaian thd. Faktor- faktor SWOT scr. Kuantitatif dg menggunakan bobot dan rating.