MENGEMBANGKAN SUATU . STRATEGI INTERVENSI ..

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Karya Ilmiah Kompetensi Akhir
Advertisements

Satuan Pendidikan : SMK Mata Pelajaran : Kewirausahaan Kelas/Semester : XI/1 Materi Pokok : Tujuan Dan Sasaran Usaha Pertemuan 4 2x45 Menit Kompetensi.
Advokasi Pelayanan Kesehatan Bagi Difabel
DASAR-DASAR PENYUSUNAN BUSINESS PLAN
Perencanaan Produk Kuliah Perancangan Produk Minggu ke-5 Nur Hidayat
BAB 4 PENELITIAN USAHATANI PERTEMUAN KE - 8.
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN.
Konstruksi Tes Esai.
D 4 NBSS Outbreak management. Melembagakan rencana wabah Untuk mengkonfirmasi wabah, langkah segera harus diambil oleh Tim Pengendalian Infeksi di fasilitas.
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
BAB I PENDAHULUAN.
Urgensi Pembentukan Opini Publik di Media Massa
Formulasi Masalah/Definisi Masalah
ANALISIS KEBIJAKAN SOSIAL (PERSPEKTIF PSIKOLOGI SOSIAL)
STRATEGI BELAJAR MENGAJAR Unik Ambar Wati (Social Probem Solving)
PERANGGARAN PERUSAHAAN
PERENCANAAN.
Segmentasi Pasar.
Perumusan Masalah dan Hipotesis Penelitian
KERANGKA KERJA MEMAHAMI MASALAH KOMUNITAS MAUPUN MASALAH ORGANISASI
PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN STRATEGI
PENGEMBANGAN ORGANISASI (ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT)
Analisis Kebijakan Publik
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
Tahap Proses PSSI.
Pengambilan Keputusan
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-2
PASAR DAN PEMASARAN Program Studi Manajemen Informatika
Pengembangan Alternatif Kebijakan
Pertemuan 9 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.Si STMIK MDP
BAB I PENDAHULUAN.
PERENCANAAN SISTEM INFORMASI
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Otonomi Daerah Dalam Konteks Indonesia
Oleh: Yuyun Isbanah, S.E.,M.SM.
ANALISIS PASAR & PEMASARAN.
GARIS BESAR POKOK PENGAJARAN (GBPP) HUKUM DAN KEBIJAKAN PUBLIK
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Hukum Kelembagaan Ekonomi Publik
PERENCANAAN PLANNING.
BAB 9 MENGEMBANGKAN STRATEGI INTERVENSI
KEBIJAKAN PUBLIK DAN AKUNTABILITAS
Otonomi Daerah Dalam Konteks Indonesia
MENGEMBANGKAN STRATEGI INTERVENSI MAKRO
ENDRI SANOPAKA, S.Sos STISIPOL RAJA HAJI
LANGKAH – LANGKAH KONSELING
Model-Model Pengambilan Keputusan
BAB XIX PEMBICARAAN PERSUASIF Pertemuan 19
ADVOKASI SOSIAL Heru Susetyo.
Hukum Kelembagaan Ekonomi Publik
Pemahaman Perilaku Konsumen sebagai Dasar Pengembangan Strategi
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
Pengembangan Alternatif Kebijakan
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-2
Perencanaan Sistem Pertemuan 2 Dosen Pengampu: Sandfreni
STANDAR PRAKTEK KEPERAWATAN
Pengaruh Faktor-Faktor Non-Rasional Dalam Pengambilan Keputusan
Materi : Komunikasi, Advokasi, dan Fasilitasi
Netting, Kettner & McMurty
Hukum Kelembagaan Ekonomi Publik
Prof Dr Ir Ujang Sumarwan, MSc Consumer Behavior
Pengembangan Sistem Informasi
Analisis pemangku kepentingan untuk kebijakan kesehatan
ANALISIS KEBIJAKAN. LATAR BELAKANG Kebijakan adalah aturan tertulis yang merupakan formal organisasi yang bersifat mengikat, mengatur perilaku dengan.
KONSEP KOLABORASI DAN NEGOSIASI. Konsep Kolaborasi Kolaborasi adalah bentuk kerjasama, interaksi, kompromi beberapa elemen yang terkait baik individu,
MENGELOLA BISNIS SECARA EFEKTIF
Pengertian Implementasi Strategi : Implementasi Strategi adalah jumlah keseluruhan aktivitas dan pilihan yang dibutuhkan untuk dapat menjalankan perencanaan.
Soraya Lestari, SE, M. Si Pengantar Manajemen
ETIKA KOMUNIKASI.
Komunikasi Efektif dalam Program Pemberdayaan Masyarakat Sesi.
Transcript presentasi:

MENGEMBANGKAN SUATU . STRATEGI INTERVENSI .

Fokus A. Mendefinisikan Partisipan Tugas 1 Mengidentifikasikan Sistem Pemasaran Tugas 2 Mengidentifikasikan Sistem Pelaku Perubahan Tugas 3 Mengidentifikasikan Sistem Kelayan Tugas 4 Mengidentifikasikan Sistem Dukungan Tugas 5 Mengidentifikasikan Sistem Pengawasan Tugas 6 Mendefinisikan Sistem Keluarga dan Pelaksanaan Tugas 7 Mengidentifikasikan Sistem Sasaran Tugas 8 Mengidentifikasikan Sistem Tindakan

Fokus B. Meneliti Kesiapan Sistem Untuk Berubah Tugas 9. Mengungkapkan Keterbukaan Yang Umum Untuk Berubah Tugas 10. Mengidentifikasikan Respon Yang Terantisipasi atau Aktual/Nyata Tugas 11. Menentukan Tersedianya Sumber Tugas 12. Meneliti Pihak Luar Yang Menentang Perubahan

Fokus C. Memilih Suatu Pendekatan Perubahan Tugas 13. Memilih Suatu Pendekatan : ~ Kebijakan ~ Program ~ Proyek ~ Personil ~ Praktek

Fokus D. Assessment Terhadap Pertimbangan Interpersonil dan Politik Tugas 14. Kemukakan atau tunjukkan perubahan yang sukses dan kesan publik Tugas 15. Lakukan Identifikasi terhadap perspektif alternatif Tugas 16. Buat assessmen untuk durasi dan urgensi

Fokus E. Pengungkapan Masalah Pertimbangan Sumber Daya Tugas 17. Tentukan Biaya Perubahan Tugas 18. Tentukanlah biaya untuk hal-hal yang tidak berarti

Fokus F. Mempertimbangkan Kemungkinan Untuk Mencapai Keberhasilan Tugas 19. Ungkapan dukungan dari individu, kelompok dan organisasi Tugas 20. Ungkapan dukungan dari fakta-fakta dan perspektif

Fokus G. Menentukkan atau menyusun tujuan akhir Tugas 21. Lakukan Identifikasi terhadap tujuan akhir Tugas 22. Buat formulasi tentang tujuan hasil dan tujuan proses Tugas. 23.Rencanakanlah kegiatan-kegiatan