Catatan mengenai Misi dan Visi Organisasi

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Permendiknas No. 19 Tahun 2007 TENTANG STANDAR PENGELOLAAN PENDIDIKAN OLEH SATUAN PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH.
Advertisements

Peraturan Menteri Pendidikan Nasional No. 19 Tahun 2007
Merumuskan Visi dan Misi
Sosialisasi dan Pelatihan Menyusun Proposal PHKI Tahun Anggaran – 8 Desember 2009.
KONSEP ADMINISTASI SEBAGAI PHILOSHOPY IN ACTION
PERENCANAAN STRATEGIK Strategic Planning
BAB I PENDAHULUAN.
Menginspirasi Konservasi berbasis komunitas
DIKLAT LANJUTAN SSG DAARUR TAUHIID BANDUNG Sekumpulan orang yang saling bekerjasama untuk mencapai satu tujuan.
MISI PERUSAHAAN Misi Perusahaan : Adalah maksud unik yang membedakan suatu perusahaan dengan perusahaan lain yang sejenis dan mengidentifikasikan lingkup.
STIE GOTONG ROYONG CABANG CILEDUG
SAP 6 FUNGSI PERENCANAAN
ROAD MAP Kelompok IV Hardiman Maupe Ramlah Moh Guntur Nirwan Syahrul.
Merumuskan : Visi, Misi dan Tujuan
Bab 7 Manajemen dan Strategi Pemasaran
STANDAR DAN PROSEDUR AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA
The New Public Service.
Hirarki Perencanaan dan Perencanaan Strategis
Good Corporate Governance
Benchmarking dan Pengukuran Performansi
Rencana Organisasi - 1.
Drs. HASYIM, MM MANAJEMEN SYARIAH DOSEN MODUL ‘12 Manajemen Syariah 1
KEPEMIMPINAN Pertemuan kesebelas.
TUTORIAL TATAP MUKA ADBI4437 KEBIJAKAN BISNIS
EVALUASI DAN SUPERVISI VISI DAN MISI SEKOLAH
PENYEBAB KEGAGALAN DALAM PERUBAHAN
Berbasis Kurikulum 2013 Dokumen 1 Penyusunan KTSP BIMBINGAN TEKNIS
Permendiknas No. 19 Tahun 2007 TENTANG STANDAR PENGELOLAAN PENDIDIKAN OLEH SATUAN PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH.
BAB I PENDAHULUAN.
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DAERAH
PENYEBAB KEGAGALAN DALAM PERUBAHAN
Persiapan & Pelaksanaan PKM
Prinsip-prinsip Pemasaran
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
RENSTRA SKPD BERDASARKAN PERMENDAGRI NOMOR 54 TAHUN 2010
Manajemen Strategi Kesehatan
VERVAL DOKUMEN 1 KURIKULUM 2013
PERENCANAAN BISNIS (Business Plan)
KEPEMIMPINAN Pertemuan kesebelas.
Finalisasi Renstra FK UGM, Indikator Kinerja dan Penyusunan Rencana Operasional Laksono Trisnantoro.
Merumuskan Visi dan Misi
PERENCANAAN BISNIS (Business Plan)
MANAJEMEN STRATEGIK by: Asti Andayani, SP, MM.
PERENCANAAN STRATEGIK SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI
Pedoman Memperkerjakan dan Melatih Staf Pada Organisasi Masyarakat
KEPEMIMPINAN Pertemuan kesebelas.
Planning (perencanaan) - EKA WIDHI YUNARSO
Komponen Pernyataan Misi BAGIAN YANG TERAKHIR
Merumuskan Visi dan Misi
PENGANTAR MANAJEMEN FUNGSI PEMIMPINAN OLEH : AMY S. RAHAYU.
PENILAIAN KINERJA PEGAWAI
Analisa Strategi Pemasaran Institusi Keuangan Syariah
PENYEBAB KEGAGALAN DALAM PERUBAHAN
Oleh : Faik Agiwahyuanto
PROGRAM Yana Zahara.
FORMULASI STRATEGI: PERUMUSAN VISI DAN MISI BISNIS
EVALUASI STRATEGI DAN KINERJA.
PERENCANAAN STRATEGIK Strategic Planning
Pengertian (1) Struktur Ruang Tata Ruang Pola Ruang
Ns. Heriviyatno J. Siagian.  Standar praktek keperawatan adalah suatu pernyataan yang menguraikan suatu kualitas yang diinginkan terhadap pelyanan keperawatan.
Kementerian PPN/ Bappenas
Visi, Misi dan Tujuan. ”Seseorang tidak akan bisa memimpin individu-individu tanpa bisa membangun kejelasan masa depan bagi mereka. Sebab pemimpin adalah.
BAB II VISI DAN MISI BISNIS
Anggaran Sektor Publik Pertemuan 6 KELOMPOK 6 : Ni Made Mia Damayanti Ni Putu Santa Oktaviani
Soraya Lestari, SE, M. Si Pengantar Manajemen
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
TEMPLATE PROPOSAL PENGAJUAN ACTIVITY COMMA
Akreditasi institusi.
Akreditasi Institusi.
HIDAYAT PRATAMASARI. S.Si., M.Si JULI ADD A FOOTER 2.
Transcript presentasi:

Catatan mengenai Misi dan Visi Organisasi Putu Eka Andayani MMR FK-KMK UGM ©2019

1. Misi Seringkali pernyataan misi menyatakan dengan jelas siapa target penggunanya Mengindikasikan produk dan layanan yang disediakan secara jelas; misalnya layanan untuk kelompok masyarakat tertentu, layanan spesialistik dan sebagainya Dapat menyatakan secara spesifik area geografis target pengguna yang dilayani, khususnya jika ada aspek lokal dan regional dari institusi tersebut Dapat memuat filosofi: beliefs, value, aspirasi, prioritas Mengkonfirmasi self-image Menjelaskan public image yang diinginkan

Contoh pernyataan misi yang mengindikasikan jenis pelayanan dan service utama yang disediakan

Contoh pernyataan misi yang merefleksikan filosofi institusi

Contoh pernyataan misi yang mengkonfirmasi self Contoh pernyataan misi yang mengkonfirmasi self.image yang diinginkan oleh institusi

Contoh pernyataan misi yang mengkonfirmasi public image yang ingin dibentuk

2. Visi Visi adalah pernyataan tentang masa depan dan standar ideal yang diharapkan Inspiratif, punya potensi mengarahkan perilaku staf Clear, semua orang tidak ragu dengan arah yang akan dituju Make sense pada komunitas yang relevan, stabil untuk jangka menengah- panjang namun tetap menantang sesuai perkembangan zaman Menjadi rambu atau suar Empower employee first = staf yang harus terinspirasi pertama kali oleh visi ini, lalu stakeholders yang lain. Visi dapat menggambarkan kondisi masa depan yang diinginkan sembari menghargai keberhasilan masa lalu

Contoh pernyataan visi yang inspiring, punya potential impact terhadap behavior

Contoh pernyataan visi yang tidak hanya secara jelas menggambarkan sistem yang disiapkan untuk mencapai tujuan melainkan juga leadership dalam mengantisipasi kebutuhan penggunanya.

3. Value Niai-nilai yang jadi panduan atau pedoman seluruh komponen organisasi dalam berperilaku Terkait dengan etika dan moral value – jika dilaksanakan dengan konsisten – akan membentuk perilaku organisasi Pernyataan value yang efektif akan mengklarifikasi bagaimana organisasi menyelenggarakan aktivitasnya untuk menjalankan misi dan mencapai visi Penyataan value yang buruk adalah apabila tidak sesuai dengan perilaku staf dan organisasi secara keseluruhan