Arah Program Kerja bidang Akademik,Kerja sama Kemahasiswaan & Alumni 2019-2020 Membangun Sinergi Mencapai Akreditasi Unggul Universits Muhammadiyah Surabaya.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
STANDAR 7.
Advertisements

STRATEGI UNIVERSITAS BRAWIJAYA DALAM PENGEMBANGAN BUDAYA ILMIAH
a.Pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Sebagai penunjang dana penelitian dan pengabdian yang minim. Belanja ini diberikan dalam bentuk.
PERENCANAAN BEBAN KERJA DOSEN BERBASIS SERTIFIKASI DOSEN DAN JABATAN FUNGSIONAL WAKIL REKTOR 1.
STANDAR 6.
WRSP3M. Melaksanakan Pembelajaran dan Pengabdian Berbasis Riset. Melaksanakan Pembelajaran dan Pengabdian Berbasis Riset. Menjadikan UGM sebagai Universitas.
Penyerahan RKAT 2013 Universitas Pendidikan Indonesia
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM PENJAMINAN MUTU UNS
STRATEGI PROGRAM PERIODE
Presentasi Calon Dekan FKG UNAIR
PENINGKATAN KUALITAS UNIVERSITAS PADJADJARAN
RAPAT KOORDINASI LPMPSDM dengan GUGUS dan UNIT PENJAMIN MUTU
RAPAT : RENCANA KEGIATAN PENELITIAN & PENGABDIAN MASYARAKAT 2017
Harapan Menyelenggarakan pendidikan berkualitas untuk prodi akuntansi dan manajemen. Karya ilmiah dosen dan mahasiswa dirujuk dan dimanfaatkan oleh masyarakat.
PENDAMPINGAN PENYUSUNAN RKAT UNIT KERJA
STRATEGI PERCEPATAN PENINGKATAN AKREDITASI INSTITUSI
Penyusunan Standar Penelitian, Pengabdian Masyarakat, dan Kerjasama
RENCANA KERJA BAKAL CALON DEKAN FMIPA UNIVERSITAS JEMBER
KONTRAK DAN INDIKATOR KINERJA 2018 KONTRAK KINERJA UPI DAN IKU/IKK
Kewajiban dan Hak Untuk Mengoptimalkan Kinerja Dosen
CAPAIAN KINERJA FAKULTAS TEKNIK AKHIR TAHUN 2016
PERTEMUAN AAWAL TAHUN2016 CAPAIAN DAN PROGRAM KERJA
Monev Penelitian UT September 2016 LPPM-UT.
REMUNERASI 2016.
SOSIALISASI AUDIT INTERNAL 2016
FORMAT TOR PROGRAM 2017 No. Kelompok Usulan/TOR IKK Kegiatan
REKTOR UNIVERSITAS LAMPUNG
PENGUATAN GOOD GOVERNANCE AND GREEN UNIVERSITY UNTUK PENINGKATAN DAYA SAING DAN REKOGNISI INTERNASIONAL RAPAT DINAS KELEMBAGAAN Gedung Ahmad Sanusi 13.
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA
DirektoratTeknologi & Sistem Informasi 10 Maret 2016
Penyusunan Standar Penelitian, Pengabdian Masyarakat, dan Kerjasama
R I P RENCANA INDUK PENGEMBANGAN
KRITERIA PENILAIAN AIPT
PEDOMAN PENYUSUNAN ANGGARAN
DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS INDONESIA 2009
KRITERIA PENILAIAN AIPT
BAHAN RAKER LPPM-UIA USULAN PROGRAM KERJA & ANGGARAN LPPM -UIA TAHUN AKADEMIK 2017/2018 UNIVERSITAS ISLAM AS-SYAFI’IYAH.
KINERJA RISET FAKULTAS
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
Capaian Kinerja Fakultas & Pascasarjana Tahun 2017
Prodi S3 Kedokteran dan Kesehatan
Klasterisasi Perguruan Tinggi Indonesia tahun 2017
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan dan Kedokteran Sosial
Penyusunan Kegiatan dan Anggaran Tahun 2019
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
KEBIJAKAN UMUM PENYUSUNAN RKAT UPI
I Nyoman Gde Antara WAKIL REKTOR BIDANG AKADEMIK
TANTANGAN PENDIDIKAN TINGGI KITA
RAPAT DINAS KELEMBAGAAN UPI
A.B. Mutiara Kerangka Pengembangan Kurikulum Berbasis Kompetensi Mengacu KKNI Rumpun Ilmu Informatika & Komputer A.B. Mutiara.
MERAJUT KEBERSAMAAN MEWUJUDKAN USU SEBAGAI UNIVERSITAS NASIONAL TERKEMUKA DENGAN AKREDITASI TERTINGGI DAN MERINTIS PENGAKUAN INTERNASIONAL Senat Akademik.
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
STRATEGIC INFLECTION POINT PADA PENDIDIKAN TINGGI
Empat Tahun Kerja Kopertis/LLDikti7.
Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi Laporan Kinerja PT
MANAJEMEN, ORGANISASI & KETENTUAN BIAYA KULIAH
Dr.rer.nat Senam Wakil Rektor IV
DEPARTEMEN ILMU KEDOKTERAN FORENSIK & MEDIKOLEGAL
Departemen Gizi Kesehatan FK UGM
Prodi Magister Keperawatan
RAPAT KERJA UNIVERSITAS ANDALAS FAKULTAS ILMU BUDAYA
KEBIJAKAN PENELITIAN dan pkm unesa 2019
Roadmap dan Rencana Aksi Pencapaian Kinerja
LAPORAN EVALUASI KINERJA PS ______________ TAHUN 2018
Rencana Strategis Laboratorium Farmasi UG
STRATEGI PENGISIAN INSTRUMEN AKREDITASI PERGURUAN TINGGI Versi 3
KRITERIA PENILAIAN STANDAR 5 :
Target capaian Universitas Renstra univ Sasaran dan strategi univ Akreditasi unggul 2020 Rasio jumlah dosen tetap yang memenuhi persyaratan.
TEMA DAN PROGRAM PRIORITAS
Transcript presentasi:

Arah Program Kerja bidang Akademik,Kerja sama Kemahasiswaan & Alumni 2019-2020 Membangun Sinergi Mencapai Akreditasi Unggul Universits Muhammadiyah Surabaya A.Aziz Alimul Hidayat WAKIL REKTOR 1 UNIV. MUHAMMADIYAH SURABAYA Surabaya, 28 Agustus 2019

Image: Gojek: http://www.jawaracloud.net/2017/04/cara-menghapus-history-gojek.html E-Toll Card: https://www.venelova.com/teknologi/cara-isi-ulang-kartu-e-toll-card-mandiri-di-atm-indomaret-sms-online.html Bukalapak: https://komunitas.bukalapak.com/faq Robot: https://techcrunch.com/2016/12/12/microsoft-ventures-launches-new-fund-for-ai-startups-and-backs-element-ai-incubator/ (Schwab, 2016)

DATA KELEMBAGAAN Membutuhkan 4 Sertifikasi Lab 30-40% Akreditasi PS A No. Lembaga Sertifikasi/ Akreditasi Jenis Sertifikasi/Akreditasi Lingkup (PT/Fakultas/Unit) Tingkat (Nasional/Internasional) 1 2 3 4 5 BAN PT akreditasi PT/ Fakultas Nasional Equal Assurance ISO 9001:2015 sertifikasi Internasional Membutuhkan 4 Sertifikasi Lab 30-40% Akreditasi PS A

DATA MAHASISWA BARU Rasio Pendaftar dan diterima 1: 1,44 (target 1: > 2,5) Daftar Ulang : 83,42% (target 95%) Mhs Asing : 28 mhs (0,4% ) (target 0,5%)

DATA MAHASISWA BARU

DATA MAHASISWA BARU

DATA PENELTIAN DAN PENGABDIAN DOSEN Membutuhkan 60 Penelitian dana kerjasama luar negeri Membutuhkan 30 Pengabdian dana kerjasama luar negeri

Membutuhkan 100 Prestasi dosen DATA KINERJA/PRESTASI DOSEN Membutuhkan 100 Prestasi dosen

KEMAHASISWAAN & LAYANAN Prestasi Nasional bidang Akademik = 16, Internasional = 1 Membutuhkan 9 Prestasi Internasional

DATA AKADEMIK

JUMLAH SITASI PUBLIKASI : 31 (standar 100 lagi artikel disitasi) DATA PUBLIKASI JUMLAH SITASI PUBLIKASI : 31 (standar 100 lagi artikel disitasi)

Membutuhkan 100 lagi HAKI (Minimal Hak Cipta) DATA LUARAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN Membutuhkan 100 lagi HAKI (Minimal Hak Cipta) Jumlah HAKI : 44 HAK CIPTA PRODUK/TEKNOLOGI TEPAT GUNA : 5 BUKU HASIL PENELITIAN BERISBN : 5

SDM DOSEN Univ. Muhammadiyah Surabaya Target 10% GB Serdos Data Univ. Muhammadiyah Surabaya Target 10% GB Serdos Sudah= 84 (29,9%) belum=206 (71,03%) Standar 240 serdos (kurang 156 serdos baru) Dosen Tidak tetap Tercatat di cyber 70, riil 190 < 10% Rasio Dosen 290: 6500 (1:22) Tidak merata

DATA KEUANGAN & SARPRAS Sarana Penunjang : Asrama/mahad. Sarana Olahraga/softskill Area Diskusi..pembelajaran e-learning Ruang Kelas, Perpus, sarana ibadah, entrepreneur centre, Laboratorium, ABM (kelengkapan) Green Campus..UI Green Metric?? Keuangan: DOP : 20 Juta/Mhs Dana sumber non mhs : 10% Penelitian : 20 Juta/dosen (3 th) Pengabdian:5 Juta/dosen (3 th) Anggaran Penelitian 5% dari total Penggunaan Anggaran Anggaran Pengabdian 1% dari total Penggunaan Anggaran.

UNIVERSITAS Mencapai Akreditasi Unggul 2020 & Revolusi Industri 4.0 Kebijakan & Program Mencapai Akreditasi Unggul 2020 & Revolusi Industri 4.0 Format baru sistem Pembelajaran Menerapkan sistem pengajaran Pendidikan Jarak Jauh (PJJ) berbasis Hybrid/Blended Learning/Online. Reorientasi Kebijakan Anggaran berfokus Target Program prioritas APT Sertifikasi minimal 4 lab Reakreditasi Unggul A untuk Prodi Remodeling Marketing Camaba Hibah Penelitian dan Pengabdian Kerjasama Luar Negeri (target 60 riset dan 30 PkM) Program 100 Prestasi Penghargaan dosen Program 100 Artikel tersitasi Program 100 Haki Program 156 Serdos Baru Reorientasi Kurikulum Literasi baru (data, teknologi, humanities/general education) dikembangkan dan diajarkan. Kegiatan ekstra kurikuler untuk pengembangan kepemimpinan dan bekerja dalam tim agar terus dikembangkan. Entrepreneurship dan internship agar diwajibkan. Program Peningkatan Jumlah Anggaran Non Mhsiswa 10% Penyediaan Anggaran Riset 20 Juta/Dosen Penyediaan Anggaran Pengabdian 5 Juta/Dosen Peningkatan Pagu Anggaran Riset 5% dan 1% dari total biaya operasional pendidikan

Terima Kasih http://um-surabaya.ac.id