COMPETENCY BASED PEOPLE MANAGEMENT Astri Amarliah Fania Rianti Putri Fitri Numalasari Hilman Hidayat
RECRUITMENT AND SELECTION IN SME Identifikasi isu/fenomena/permasalahan sesuai dengan pengalaman terkait dengan topik perencanaan SDM serta recruitment dan seleksi
Rekrutmen adalah proses menarik, skrining, dan memilih orang yang memenuhi syarat pekerjaan. Semua perusahaan dalam industri apapun bisa mendapatkan keuntungan dari kontingensi atau mempertahankan perekrut profesional atau proses alih daya untuk agen perekrutan. Sehubungan dengan sumber daya manusia di UMKM, salah satu hal mendasar yang menjadi permasalahan adalah bagaimana mendapatkan karyawan yang sesuai dengan kriteria yang diinginkan.
DIBAWAH INI MERUPAKAN ISU/FENOMENA/PERMASALAHAN PADA PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI DALAM UMKM 1.Kebanyakan UMKM dalam merekrut karyawan lebih mencari tenaga kerja yang memiliki hubungan kekerabatan atau yang dikenal dekat melalui metode word of mouth. 2.Proses rekrutmen dan seleksi memerlukan biaya yang besar, sedangkan UMKM memliki omset yang terbatas sehingga proses rekrutmen seperti itu dianggap tidak efisien. Biaya-biaya tersebut termasuk waktu yang dihabiskan skrining kandidat, verifikasi identitas, memeriksa latar belakang dan referensi, wawancara, memperkerjakan, dan kemudian pelatihan karyawan baru.
SOLUSI ATAU MODEL YANG DITAWARKAN UNTUK ISU/MASALAH/FENOMENA BERBASIS LITERATUR HASIL BACAAN Solusi untuk menyelesaikan fenomena tersebut adalah dengan melakukan kerjasama dengan perguruan tinggi sebagai penyedia dan penyalur tenaga kerja. Hal ini memberikan win win solution kepada kedua belah pihak yang bekerja sama yaitu perguruan tinggi dan UMKM, dimana UMKM sebagai pengguna lulusan perguruan tinggi. Hal tersebut memungkinkan UMKM bisa menekankan biaya proses rekrutmen dan seleksi, karena proses tersebut telah dilakukan oleh perguruan tinggi. Dan perguruan tinggi dapat menyalurkan lulusannya yang beguna untuk meningkatkan kualitas perguruan tinggi tersebut. “REKTUTMEN, SELEKSI, DAN RETENSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA USAHA KECIL MENENGAH (STUDI KASUS PADA WAFI JATI JEPARA”
TERIMAKASIH