 Masalah adalah ketidak-sesuaian yang signifikan dan tidak diinginkan antara standar kebersamaan dan kondisi nyata (Robert K Merton)  Masalah >> sebagai.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENYELARASAN SOP SOP 07 : PENELAAHAN MUTU.
Advertisements

SOP 05 : PENGENDALIAN MUTU PENUGASAN
SOP 03 : PEDOMAN MANAJEMEN RESIKO PENUGASAN
BAB 8 PENGUJIAN PERANGKAT LUNAK
Modul 8 Teori Penyusunan S-Curve
PERAN dalam PENGEMBANGAN KARIR
TUGAS PENHENDALIAN KULITAS RESUME JURNAL
FOKUS PADA PELANGGAN.
ASSALAMU’ALAIKUM WR.WB
ALAT KELENGKAPAN ORGANISASI KOPERASI
BAB III KELOMPOK PROSES MANAJEMEN PROYEK
Pertemuan 13 Team dan group.
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
MANAJEMEN ORGANISASI KOPERASI
Game Problem Solving Perintahnya : masukan semua benda di atas ke dalam bak/ember sampai ember tsb terisi penuh. Pilih benda apa yg pertama Anda masukan.
KEBUTUHAN APLIKASI WEB
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
PRINSIP DASAR SURVEILANS
ALAT KELENGKAPAN ORGANISASI KOPERASI
FUNGSI PERENCANAAN.
Materi – 03 Sistem Kantor.
2. Menentukan tujuan dan sasaran
AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION.
ANALISA KESELAMATAN KERJA
PROSES KEPERAWATAN MENU UTAMA
PERENCANAAN KINERJA Joel G. Seigel dan Jae K. Shim dalam Fahmi mendefiniskan Perencanaan adalah pemilihan tujuan jangka pendek dan jangka panjang serta.
PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)
ASSALAMU’ALAIKUM WR.WB
ALAT KELENGKAPAN ORGANISASI KOPERASI
Menyusun Program CSR (11) E-Learning
ALAT ALAT ANALISIS DALAM MANAJEMEN
BAB I PENDAHULUAN.
PENENTUAN PRIORITAS MASALAH
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
BAB 8 PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENYUSUNAN Rencana On The Job Learning (ACTION PLAN)
(Haryono Wicaksono dan
MANAJEMEN AGRIBISNIS Manajemen merupakan serangkaian proses yang meliputi kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, evaluasi, dan.
SIKLUS PELAPORAN MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (Pertemuan-7)
ORGANIZATION AND MANAGEMENT: POAC
METODE PENELITIAN PSIKOLOGI SOSIAL
STANDAR PENGELOLA PKBM
Manajemen Kinerja Annisa Julianti.
Analisis dan Rancang Pekerjaan
PERENCANAAN PROGRAM KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK PRODI MIK | FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
Pengetahuan & Informasi Terkait Pengaruh Komitmen Manajemen K3.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Manajemen Kesehatan Masyarakat
PENETAPAN TUJUAN ORGANISASI
Kesehatan Dan Keselamatan Kerja
Kelompok 6 Maria Widi Hapsari
MANAJEMEN AGRIBISNIS Manajemen merupakan serangkaian proses yang meliputi kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, evaluasi, dan.
Pengambilan Keputusan dalam Manajemen
Abdul latieff HSE Officer. Definisi Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) adalah bidang yang terkait dengan kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan manusia.
PROBLEM SOLVING KESEHATAN MASYARAKAT
DASAR-DASAR MANAJEMEN YANG EFEKTIF
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Sistem Manajemen K3 OHSAS 18001:2007
MODEL PROSES PERANGKAT LUNAK
Manajemen K3 dr. Elfizon Amir, SpPD, Finasim. Manajemen risiko pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi, menilai dan menyusun prioritas risiko,  tujuan.
Strategi Implementasi ITIL
MENGELOLA BISNIS SECARA EFEKTIF
FAKTA. MASALAH PENGELUARAN KALORI KITA A 2015 review from researchers at University of College London found that people who work more than 55 hours.
Pengembangan Program Promosi Kesehatan dan Keselamatan di Tempat Kerja
Sesi 5 Pengumpulan Data Surveilans
PERENCANAAN DAN EVALUASI PROGRAM GIZI DAN KESEHATAN.
PEN DAHULU AN MENGAPA UPAYA KESEHATAN KERJA PENTING ? Pekerja kemungkinan akan mendapat masalah terkait pekerjaan dan lingkungan pekerjaan disamping masalah.
Transcript presentasi:

 Masalah adalah ketidak-sesuaian yang signifikan dan tidak diinginkan antara standar kebersamaan dan kondisi nyata (Robert K Merton)  Masalah >> sebagai kata yang digunakan untuk menggambarkan suatu keadaan yang bersumber dari hubungan antara dua faktor atau lebih yang menghasilkan situasi yang membingungkan (wikipedia)

Masalah dapat ditentukan besarnya dengan menentukan yang ingin diketahui dan mengumpulkan data/fakta lapangan. Contoh :  Pemeriksaan kesehatan pra-kerja  Pemeriksaan kesehatan berkala (MCU)  Surveilans kesehatan kerja  Health Risk Assesment  Pemeriksaan lingkungan kerja secara berkala.

 Ketika anda sebagai peneliti menghadapi kendala dalam mengumpulkan data yang sangat terbatas, maka salah satu cara paling akhir adalah dengan melakukan multi-voting langsung kepada semua karyawan.

 Dari kamus Oxford-Advanced Learners Dictionary  Multi : combination form having many of (Bentuk kombinasi memiliki banyak dari -)  Vote : A formal indication of 1’s choice between 2 or more people (suatu indikasi 1 pilihan antara 2 atau banyak orang)

 Suatu aplikasi yang mengkombinasikan banyak pilihan dari sejumlah group yang terdiri antara 2 atau banyak orang/sesuatu.

 Kaitannya >> suatu cara berjenjang dengan pemungutan keluhan/masalah kesehatan langsung kepada seluruh karyawan untuk menentukan rumusan masalah dan prioritas masalah kesehatan pekerja yang melibatkan seluruh masukan dari pekerja.

 Melibatkan pekerja (Man Show) : identifikasi masalah  Menentukan prioritas : seluruh pekerja  Membicarakan program kesehatan yang ditetapkan : jadwal & komitmen

 Molti-voting kesehatan kerja : suatu alternatif untuk merumuskan masalah kesehatan kerja selain dari aplikasi data masalah lainnya seperti rekap medical check-up (MCU), Health Risk Assessment (HRA), surveilance epidemiologi kesehatan kerja DLL.

 Multi-voting melibatkan suara semua karyawan terhadap masalah kesehatan yang mereka keluhkan akibat pekerjaan dan tetap terintegrasi dengan data masalah lainnya di perusahaan atau organisasi  Multi-voting melibatkan suara semua karyawan terhadap masalah kesehatan yang mereka keluhkan akibat pekerjaan dan tetap terintegritas dengan data masalah lainnya di perusahaan atau organisasi tempat mereka berkarya.

 Model kesehatan kerja menunjukkan bahwa posisi Multi-Voting dalam promosi kesehatan pekerja adalah dalam bagian penelitian (research) untuk menentukan masalah kesehatan dan ditindaklanjuti untuk promosi dan kontrol masalah kesehatan.  Sumber : Fundamental of Health at Work, The Social Demensions oleh Carol Wilkunson. London and New York, Page 154 of 197

 Multi-voting ada dalam tahap rekognisi dan analisis yang sangat menentukan seberapa penting masalah tersebut untuk lanjut ke tahap perencanaan, komunikasi, persiapan, implementasi, evaluasi dan kontinuitas dalam perusahaan.

 Ilustrasi contoh multi-voting masalah kesehatan disuatu tempat kerja. Seluruh karyawan didistribusikan kertas survei untuk menuliskan masalah kesehatannya masing-masing.  Kemudian voting dilakukan berjenjang berdasarkan per-bagian kerja, karena setiap bagian atau divisi memiliki risiko pekerjaan yang berbeda-beda.  Adapun contoh : hasil perhitungan multi-voting atau pemungutan suara masalah kesehatan kerja bahwa tercatat.

Bagian produksi : 100 orang Vote health problem : hasil 70 orang Mengeluhkan kelelahan/fatigue Bagian pengepakan : 30 orang Vote health problem : hasil 15 orang Mengeluh Low Back Pain Bagian pengawasan & Quality : 20 orang Vote health problem : hasil 10 orang Mengeluhkan Psychology Stress & Over- Weight Multi – voting : Masalah/problem : 1.kelelahan/fatigue 2.Low Back Pain 3.Psychology Stress

 Bagian produksi terdapat 70 orang dari 100 orang yang telah merasakan kelelahan dalam bekerja.  Bagian pengepakan ada 15 dari 30 orang yang mengeluhkan Low Back Pain dalam bekerja.  Bagian pengawasan dan quality ada 10 suara dari 20 orang yang mencatatkan bahwa mengalami psikologi stress dan kelebihan berat badan

 Metode USG  Metode USG merupakan salah satu cara menetapkan prioritas masalah dengan teknik skoring.  Urgensi > kegawatan sebuah masalah  Seriusness > tingkat keseriusan sebuah masalah  Growth > besar atau luasnya masalah artinya