KORPORASI PETERNAKAN USAHA BUDIDAYA DOMBA PESANTREN NURUL HIDAYAH, GARUT Cecep Saepul Milah, S.Pd., MT Domtren_amanah Domtren Amanah Wirausaha Muda Berbasis Syariah BANK INDONESIA PROVINSI JAWABARAT

Peternakan Pontren Nurul Hidayah Maret 2018 Memulai usaha & Peternakan Nurul Hidayah Maret 2020 Proses pendirian Badan Usaha KOPONTREN Desember 2019 Logo Domtren Amanah di Peternakan Sebagai Branding Unit Usaha 2018 September 2017 Mulai Pembangunan Kandang Terjalin Pola kemitraan Lintasan perjalanan yang memastikan Unit Peternakan Domba Berbasis Pesantren pantas. Diawali niat kuat membangun unit usaha dipesantren. Pontren Nurul Hidayah berproses, hingga pada titik ini kami siap berkembang. Mengikuti OPOP 2019 Jura 1 Unit Peternakan Prov. Jabar Agustus 2017 Product Research &Planning Terjalin Pola kemitraan

PIMPINAN PONDOK PESANTREN Bidang Produksi dan Pakan Hendi Udin Ade Saputra Pemeliharaan dan Kesehatan Jojo Abdul Ajis Entang Kandar Marketing Aceng Fahrul B. K esuksesan Bisnis 1. Struktur organisasi dapat dijelaskan dalam bagan struktur KETUA CECEP SAEPUL MILAH Sekretaris Ilham Nurjaman Bendahara Nandang Abdul Azis Struktur Organisasi

SARANA PRODUKSI BERSAMAKOPONTREN NURUL HIDAYAH KONSEP KLUSTER

Produk domba Pesantren Nurul Hidayah mampu mensupply pasar retail modern (Agro Meatshop). Namun masih terbatas dalam hal kontinyuitas untuk pemenuhan pasokan. Supply Retail Modern 01 Produk domba dan system budidaya domba ponpes Nurul Hidayah Comply dengan standard supply chain pasar retail modern (Ihsan Good Farming Practice - Halal (Slaughtering) - Toyyib (NKV Hygiene) Comply Supply Chain Standard 02 Pengembangan usaha budidaya domba pesantren nurul hidayah didukung dan terkoneksi oleh program klaster HPDKI dan Agro Investama serta program inklusi keuangan Kolaborasi 03 Pesantren nurul hidayah berusaha melakukan scale up usaha untuk penyediaan produk pasokan domba ke pasar modern dan ekspor secara berkelanjutan dan rutin. Oleh karenanya saat ini merupakan tantangan untuk segera naik kelas. Meningkatkan kapasitas produk dalam rangka memenuhi permintaan pasar yang terus berkambang. Scale Up Kapasitas Produksi 04

Pengembangan kapasitas manajemen dan usaha pesantren melalui kegiatan capacity building untuk peningkatan kualitas produksi dan daya saing. PEMBERDAYAAN MASYARAKAT LINGKUNGAN PESANTREN EMPOWERMENT Bisnis model skema kemitraan antara industry peternakan (off taker) PT Agro Investama & Agro Meatshop, lembaga permodalan, dan Pesantren Nurul Hidayah. KEMITRAAN USAHA PARTNERSHIP Agregasi pembiayaan untuk meningkatkan pertumbuhan usaha budidaya domba pesantren melalui pembiayaan Lembaga Keuangan dan PKBL untuk peternak santri. Lebih dari 1,5 tahun telah mengakses dana kemitraan perbanjkan INKLUSI KEUANGAN FINANCING Meningkatkan skala usaha budidaya untuk mampu mensupply modern market secara rutin dan berkelanjutan serta mengisi pasokan pasar potensial ekspor Aqiqah, Qurban & Nazar untuk muslim Singapore di Indonesia. MARKET Rp VALUE PROPOSITION USAHA BUDIDAYA DOMBA PESANTREN NURUL HIDAYAH

Domba dipelihara dengan sistem managemen good farming practice yang memperhatikan prinsip Animal Walfare, Animal Handling, Nutrisi Pakan, dan Traceability. GOOD FARMING PRACTICE Usaha budidaya domba pesanten Nurul Hidayah Integrated Farming System dari proses pembiakan dan penggemukan untuk memasok pasar retail modern. Berkolaborasi dengan offtaker PT Agro Investama dan HPDKI serta Perbankan BJB dan BTN CONNECTIFITY & TRACEABILITY Pemberdayaan santri dan masyarakat sekitar pesantren sebagai sarana pembelajaran santri dan masyarakat berwirausaha melalui program Korporasi Peternakan Usaha Budidaya Domba yang dilakukan Ponpes Nurul Hidayah PEMBERDAYAAN SANTRI DAN MASYARAKAT Menghasilkan produk domba unggul dengan kualitas daging terbaik yang dipelihara menggunakan pakan berkualitas. KUALITAS TERNAK VALUE PROPOSITION USAHA BUDIDAYA DOMBA PONPES NURUL HIDAYAH

APLIKASI KLASTER BISNIS MODEL USAHA BUDIDAYA DOMBA PESANTREN NURUL HIDAYAH

Realisasi dana kemitraan dengan Perbanjan 175 KUR Mikro untuk penggemukan 1,5 thn, 200 juta PKBL Bank BTN (Program Kemitraan Bina Lingkungan) ½ tahun dan 200 juta program bergulir CSR Bank BJB untuk pembiakan 3 bulan. 575 Juta Modal Telah berjalan lebih dari 1,5 tahun program berjalan telah menghasilkan 5 kali siklus produksi penggemukan dan 1 kali proses berjalan untuk siklus pembiakan ,37 MI Omset Kapasitas kandang produksi eksisting 600 ekor dari 3 kandang. 1 kandang untuk penggemukan dengan kapasitas 250 ekor dan 2 kandang kapasitas 400 ekor induk 600 Ekor Domba Telah mengikuti kegiatan pendidikan dan pelatihan secara intensif terkait dengan klasterisasi usaha budidaya domba 20 Santri & Masyarakat REALISASI EKSISTING KORPORASI USAHA BUDIDAYA DOMBA PONDOK PESANTREN NURUL HIDAYAH

PORTOFOLIO PENGEMBANGAN INOVASI TEKNOLOGI Member Card Digital Peternak Nurul Hidayah Aplikasi Klaster Trachebility Sistem ID Number Tagging Domba Branding Produk Retail Modern (Supply Domba dari Klaster Ponpes Nurul Hidayah) Informasi Domba dan Ponpes Nurul Hidayah Program pengembangan system teknologi korporasi usaha budidaya domba di Ponpes Nurul Hidayah melibatkan HPDKI dan PT Agro Investama dalam hal aspek budidaya dan dalam hal branding produk domba melibatkan retail modern Agro Meat Shop

OUR PLANNING Penambahan Alat Produksi pakan Sewa Tempat Untuk Produksi pakan atau buka lahan baru untuk meningkatkan Populasi ternak Penguatan SDM Kelompok dengan tatakelola Kopontren Pembangunan RPH Penguatan Sistem Marketing Online Pengurusan Perijinan RPH Pembenahan Sistem Kemitraan Plasma baru Peningkatan Kapasitas Produksi dengan meningkatkan Populasi ternak Mengembangkan Sistem pemasaran Membuat Divisi Pemasaran dan Inovasi Produk turunan daripeternakan Penambahan Populasi dan pembukaan lahan baru Penambahan plasma baru fokus pembiakan Pembangunan tempat magang dan pelatihan edukasi peternakan

ITEMPEMBIAKAN PENGGEMUKAN ANAK JT PENGGEMUKAN ANAK BT TOTAL PLAFOUND200 JT60 JT70 JT SKALA USAHA MINIMUM (EKOR) OUTPUT PRODUKSI (EKOR) PERIODE PRODUKSI (4 BLN)8 BLN4 (BLN) - TOTAL LABA/RUGI PER PERIODE TOTAL PENDAPATAN PER PERIODE PROYEKSI LABA RUGI PER BULAN PROYEKSI PENDAPATAN PER BULAN PROYEKSI KELAYAKAN USAHA BUDIDAYA DOMBA PERSILANGAN KOMERSIAL

PRA KOPERASI Dengan adanya kopontren diharapkan kegiatan usaha di pesantren akan lebih berkembang legalitas kegiatan usaha akan menjadi lebih kuat

Model Canvas The Business Model Canvas Designed for : Peternakan Domba Designed by : Nurul Hidayah Date : 2019 USAHA PENGGEMUKAN DOMBA EKOR GEMUK

PORTOFOLIO Kandang Penggemukan Domba Ekor Gemu Proses pembangunan Pembiakan Domba priangan krosing Dolper Kondisi Dalam Kandang Domba Penggemukan KEMITRAAN PONDOK PESANTREN NURUL HIDAYAH DENGAN PT. AGRO INVESTAMA DAN BANK BJB Dokumen 2018 Dokumen 2019 Dokumen 2018

LOKASI USAHA DOMBA

HATURNUHUN