PT. PERTAMA SUKSES SEJAHTERA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 7 Pemasaran Strategis untuk Pertumbuhan Perusahaan dan Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham KELOMPOK 3 MANAJEMEN PEMASARAN.
Advertisements

PERENCANAAN STRATEGIS UNTUK ORGANISASI NON-PROFIT
Pengertian Kompensasi / Balas Jasa adalah segala sesuatu yang berbentuk barang, jasa, dan uang yang merupakan kompensasi yang diterima karyawan karena.
PRINSIP-PRINSIP SISTEM MANAJEMEN MUTU
SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
“ANGIN SURGA” UNTUK KARYAWAN OUTSOURCING ?? Walau hal ini sebenarnya telah diatur sejak lama dalam UU No 13 tahun 2003 namun dengan penegasan dari Mahkamah.
Enter the World of Business Managing Performance Effectively at Tata Consulting Services Angkatan B42/Kelompok 3 : Ayu Novitriana Harahap Indra Rahma Rizal.
1.1 Latar Belakang Masalah
BIAYA TENAGA KERJA.
CV. Firdilla Zenaf adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang
BIRO ADMINISTRASI AKADEMIK DAN KEMAHASISWAAN
PT AdWISE MITRA SOLUSI STRATEGIC PARTNERSHIP PROPOSAL
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA.
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
C O M P A N Y P R O F I L E Head Office: Jl. Raden Sanim No.15
BIAYA TENAGA KERJA (BTK)
KEMENTERIAN KEUANGAN.
1.2 Identifikasi Masalah dan Perumusan Masalah
E-Business.
MANAJEMEN PEMASARAN.
PT Tukang BERsih indonesia
Perusahaan dan Manajemen Global TI
SISTEM PERUSAHAAN s/w Perusahaan / enterprise s/w
ORGANISASI MANAJEMEN PERENCANAAN & EVALUASI KESEHATAN
DISUSUN OLEH: HESTY UTAMI PRATIWI ( ) ISO 9000: TAHAPAN DALAM TOTAL QUALITY MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN KONTRUKSI.
Manajemen Perubahan: Struktur Organisasi dan Pemantapan Tanggung Jawab Unit Kerja Bima Manajemen 2014 Ambika, 4 Maret 2014 Oleh: Manajemen Representatif.
COMPANY PROFILE PT. KOH ENERGI INDONESIA Logo pt
COMPANY PROFILE Oleh : Agus Sutarto.
Information Systems, Organizations, and Strategy
TINGKATAN STRATEGI.
Mata Kuliah Pengantar Bisnis Fak. Ekonomi & Bisnis Univ. Mercu Buana
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
KEWIRASWASTAAN DAN PERENCANAAN BISNIS
KELOMPOK 2 Gusti Randa Staning Putra Gusma Dwi Avianto
Perusahaan dan Manajemen Global TI
Penerapan Sistem Informasi **A Study Case **
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN OPERASIONAL FALSAFAH
Analisis strategik dan manajemen biaya strategik
Relevance of Total Quality Management (TQM) or Business Keunggulan Strategi Implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) – A Conceptual Study ROHMA.
Mata Kuliah Pengantar Bisnis Fak. Ekonomi & Bisnis Univ. Mercu Buana
SISTEM INFORMASI DALAM ORGANISASI
Jasa Kurir   Untuk kita yang tinggal berjauhan dengan orang tua atau pun saudara, (meski satu kota) pasti akan menemui kendala ketika akan mengirimkan.
Pengertian PASAR • Tempat pertemuan antara penjual dan pembeli barang atau jasa yang ditawarkan dan terjadi perpindahan kepemilikan Permintaan yang dibuat.
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
CV. TRIBEST SARANA KOMPUTER
Manajer Kewirausahaan : Kompetensi Kewirausahaan Chapter 22
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
STRATEGI KOMPETITIF.
Entis Sutisna, SE, MM.
Manajemen Pemasaran.
Human Resource Management for English Institution Provider
PT GRISSEE KELOLA ENERGI
Strategi Pengembangan dan Pembelajaran SDM
Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis : Pendekatan Diagnostik
Wele$ Travel Agency adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa perjalanan wisata yang berdiri pada tanggal 06 Desember Dengan didukung.
2. analisis Amazon dan Walmart
Manajemen Kinerja Annisa Julianti.
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
COST ACCOUNTING MATERI-10 AKUNTANSI BIAYA TENAGA KERJA
KONSEPSI & MANFAAT KEMITRAAN
Information Systems, Organizations, and Strategy
MANAJEMEN KANTOR DAN INFORMASI Definisi Manajemen Kantor & Informasi : “ Merencanakan, mengorganisir, mengkoordinir, dan mengawasi kerja informasi agar.
KELOMPOK 4 FATIMAH ALAMSYAH NATALIA C. KUMEANG OLIVIA CH. PARAMULIA MICHELA S. TAMBUNAN PRISKILA LANG
MEMAHAMI KONTRAK OUTSOURCING
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
CV. ANUGRAH PERMATA PRODUCTION
KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN Oleh: Salsabil Zatil A.A, S.S.T., M.Kes.
MANAJEMEN STRATEGIK ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL PT. PERUSAHAAN GAS NEGARA (PGN)
Transcript presentasi:

PT. PERTAMA SUKSES SEJAHTERA COMPAY PROFILE PT. PERTAMA SUKSES SEJAHTERA (Labour Supply & Outsourcing) s P S P S Head Office : JL RAYA SERANG KM 33,5 SEMPUR JAYANTI TANGERANG TANGERANG – BANTEN 15610 EMAIL : pt.pertsks.sejahtera@gmail.com “Trustes partner,efective,efficient,and future development”

PT. PERTAMA SUKSES SEJAHTERA adalah sebuah perusahaan jasa yang bergerak dalam bidang Labour Supply & Outsourcing. Salah satu alasan kehadiran Perusahaan kami adalah sebagai respon atas tantangan terhadap perkembangan industri ketenaga kerjaan. Seiring dengan perkembangan industri dan kebutuhan Perusahaan.  PT. PERTAMA SUKSES SEJAHTERA menyediakan solusi sarana tenaga kerja yang handal, tepat guna dan terkini, sehingga memberikan nilai tambah yang maksimal bagi perusahaan /industri dengan memberikan solusi tepat dalam kemajuan Industri perusahaan. Untuk mendukung bisnis client. Sebagai perusahan yang sedang tumbuh dan berkembang dengan komitmen pada kualitas, belajar terus-menerus, dan proaktif terhadap perubahan, kami berusaha mengaktualisasikan kompetensi dalam setiap aktivitas. Kepuasan customer merupakan muara dari prestasi setiap rantai nilai dalam perusahaan kami

VISI Perusahaan   Untuk menjadi salah satu mitra pilihan pelanggan (yang terpercaya) dengan menyediakan suatu solusi yang mudah digunakan, menyederhanakan proses usaha tenaga kerja menjadi lebih efektif, efisien dan terukur untuk pengembangan masa depan. MISI Perusahaan •    Untuk memenuhi kebutuhan pelanggan melalui berkerjasama . •    Mitra yang terpercaya dan dapat diandalkan. •    Untuk menjadi perusahaan professional dibidangnya

Labour Supply Adalah sebuah solusi ketenaga kerjaan bagi perusahaan yang turn over power yang cukup tinggi dan memberikan jaminan bagi tenaga kerja serta perusahaan Bidang usaha jasa dimana sebuah perusahaan penyalur tenaga kerja yang siap pakai dan sesuai standarisasi kebutuhan perusahaan. Penyediaan tenaga kerja secara sistematis dimana perusahaan dapat menerima tenaga kerja yang dibutuhkan tepat waktu Konsep kerja ini dimana PT. Pertama Sukses Sejahtera tidak mengikat karyawan tetapi hanya sebatas menyalurkan saja dan tenaga kerja yang disalurkan terikat dengan perusahaan pemakai tenaga kerja tersebut.

OutSourching Sebuah bidang usaha jasa dimana sebuah perusahaan mengelola dan membina sejumlah tenaga kerja terampil dan siap pakai untuk disalurkan dan bekerja kepada perusahaan yang membutuhkan tenaga kerja dengan sistem kontrak “C to C”. C to C, adalah konsep kerja dimana yang terkait kontrak kerja langsung hanyalah perusahaan pengguna tenaga kerja dengan perusahaan penyalur tenaga kerja sehingga semua masalah ketenaga kerjaan pekerja kontrak menjadi tanggung jawab penuh PT.Pertama Sukses Sejahtera Out Sourching sebagai suatu solusi masalah tuntutan dari perusahaan untuk selalu fleksibel dalam menambah atau mengurangi pekerja dengan cepat dan cost yang rendah serta jauh dari konflik ketenaga kerjaan. Tuntutan dari pekerja yang sering berakhir dengan mogok dengan demontrasi. Tuntutan dari lingkungan dalam penyediaan peluang kerja di perusahaan serta aturan ketenaga kerjaan yang selalu membayangi perusahaan.

Outsourching sebagai konsep kerja Zero Growh Concept adalah konsep kemitraan dengan lingkungan sosial di sekitar perusahaan sehingga diharapkan pertumbuhan angka pengangguran dapat ditekan dan kehidupan sosial masyarakat di sekitar perusahaan menjadi lebih baik. Operator Skill Map adalah konsep pendataan kemampuan karyawan sehingga memudahkan perusahaan melakukan recuitment, penempatan dan promosi terhadap karyawan kontrak. Low Cost Labour menekan biaya yang semakin meningkat.

Konsep yang di Outsourchingkan Perusahaan dapat mengoutsourchingkan karyawan harian lepas dengan perhitungan upah berdasarkan kehadiran karyawan dan berdasarkan kebutuhan order perusahaan. Perusahaan mengoutsourchingkan karyawan harian lepas dengan sistem upah berdasarkan kebutuhan order perusahaan. Perusahaan dapat mengoutsourchingkan karyawan borongan dengan sistem upah sesuai dengan volume hasil pekerjaan karyawan dan perusahaan dapat menyesuaikan waktu masa kebutuhan order perusahaan. Perusahaan dapat mengoutsourchingkan Security dengan sistem upah sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

PORTOFOLIO Pt. Arta Boga – Jakarta ( 2008 – 2011) Supporting Karyawan administrasi Pt. Tridina Mika Makmur – Tangerang ( 2007 – 2010) Supporting Karyawan area Produksi dan Administrasi Pt. Danone AQUA Distributor - Tangerang (2009 – 2013) Supporting Karyawan area Driver dan Helper.

JL RAYA SERANG KM 33,5 SEMPUR JAYANTI TANGERANG Informasi Dapat Menghubungi kami langsung di alamat berikut ini : Head Office : JL RAYA SERANG KM 33,5 SEMPUR JAYANTI TANGERANG TANGERANG – BANTEN 1560 “Trustes partner,efective,efficient,and future development”

LEGALITAS PERUSAHAAN