MODUL 1 KONSEP DAN FILOSOFI MANAJEMEN PEMELIHARAAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pendekatan Situasional
Advertisements

KESELAMATAN, KESEHATAN KERJA, DAN LINGKUNGAN HIDUP (K3LH)
eksternal). Biaya kegagalan internal adalah biaya yang terjadi selama
Perawatan dan Pemeliharaan
Handout Analisis & Pengukuran Kerja
Fungsi dan Operasi Agroindustri
5 R ringkas, rapih, resik, rawat rajin
Modul 8 Teori Penyusunan S-Curve
PENGELOLAAN LOGISTIK RUMAH SAKIT
1 MASALAH KEBAKARAN Pencegahan Kebakaran pada suatu gedung karena dapat menimbulkan kerugian berupa : - korban manusia harta benda terganggunya proses.
Perawatan Mesin dan Peralatan
Kata biaya (cost) mempunyai arti yang bermacam-macam dalam
Ana Kurniawati ANALISIS SISTEM Ana Kurniawati
PERAWATAN DAN PERBAIKAN MESIN
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
KONSEPSI PRODUKSI BERSIH DAN MINIMISASI LIMBAH
Inventarisasi , Pemeliharaan dan Penghapusan Logistik
Tarif Pelayanan Kesehatan
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
Konsep Total Productive Maintenance (TPM)
MANAJEMEN OPERASI KELOMPOK IV Ferdian Ardianto ( )
ETIKA OPERASIONAL DRA. SUMIYARSIH,MM.
Bab XIV PENERAPAN ETIKA PERUSAHAAN DALAM MANAJEMEN MUTU.
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
KECELAKAAN KERJA.
Pokok-Pokok Manajemen Perawatan
Repair & Maintenance Inventory
Memilih Mobil Yang Tepat
PERAWATAN MESIN JURUSAN TEKNIK MESIN
MODUL 08 – 1/ 18 MODUL 08 PERSEDIAAN (1/3) 1. FUNGSI PERSEDIAAN
MODUL 3 PEMBIAYAAN KEGIATAN PEMELIHARAAN
Rancang Bangun Mesin Bajak Sawah ( Perawatan dan Perbaikan )
ETIKA DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pertemuan II
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
Fakultas Teknologi Industri
MANAJEMEN PERBANKAN BAB Va MANAJEMEN KREDIT JENIS-JENIS KREDIT
Pemeriksaan internal pada kegiatan produksi
EFFECTIVE MAINTENANCE MANAGEMENT
ADMINISTRSI LABORATORIUM
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Pengertian Perawatan Perawatan adalah suatu kegiatan untuk mencegah sejak dini kerusakan – kerusakan yang akan terjadi dengan memeriksa equipment secara.
TPM suatu bentuk pemeliharaan yang melibatkan semua pihak terkait
ANALISIS KEUANGAN DALAM STUDI KELAYAKAN BISNIS
MODUL 6 PERENCANAAN KEPERLUAN OVEHAUL A. TUJUAN INTRUKSIONAL
Belajar Bersama : Mewujudkan keselarasan tindakan antar anggota
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
ADMINISTRASI LABORATORIUM
PERENCANAAN PROGRAM KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
PERAWATAN JENDELA PADA RUANG PERPUSTAKAAN POLITEKNIK NEGERI SEMARANG
ASSALAMU’ALAIKUM WR.WB. DIKA AULIA ADMINISTRASI PERKANTORAN
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3)
Perawatan dan perbaikan mesin frais
MANAJEMEN PERBANKAN JENIS-JENIS KREDIT JAMINAN KREDIT
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU ( JUST IN TIME -JIT).
Program Penyehatan Makanan
(KETATA RUMAH TANGGAAN PERUSAHAAN)
HALIMA TUSSAKDIYAH, S. Pd KESELAMATAN dan KESEHATAN KERJA (K3)
Studi aspek keuangan bertujuan untuk mengetahui perkiraan pendanaan dan aliran kas proyek bisnis, sehingga dapat diketahui layak atau tidaknya rencana.
SISTEM PRODUKSI TEPAT WAKTU (JUST IN TIME-JIT)
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pertemuan
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT (SIMRS)
Perawatan Mesin dan Peralatan
Konsep Manajemen Pemeliharaan
KELOMPOK 1 ANGGOTA : 1. KHARISMA WARIH H. 5. SETYO ARDY W. 2. LIS FIRDINAN 6. SYAUQI R. 3. M. FAISOL ALI 7. WAHYU CAHYONO P. 4. PURNOMO 8. KEVIN RIZKI.
Tugas pemeliharaan rekayasa keandalan Enggar tantio liandy – CRITICAL REVIEW.
PEMELIHARAAN PERALATAN LISTRIK AHMAD FAISAL, ST., MT PERTEMUAN 1b.
Oleh : Siti Lailatul M KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3)
Pengertian perawatan ( maintenance ) itu sendiri dapat diartikan sebagai kegiatan untuk memelihara atau menjaga fasilitas atau peralatan pabrik dan mengadakan.
Ervino Eka Putra, S.Pd, Gr. Perawatan adalah suatu usaha yang dilakukan secara sengaja dan siste-matis terhadap peralatan hingga mencapai hasil/kondisi.
Transcript presentasi:

MODUL 1 KONSEP DAN FILOSOFI MANAJEMEN PEMELIHARAAN http://www.mercubuana.ac.id MODUL 1 MODUL 1 KONSEP DAN FILOSOFI MANAJEMEN PEMELIHARAAN Deskripsi Singkat: Pentingnya fungsi maintenance/pemeliharaan dalam industri merupakan hal yang terbantahkan. Tentu saja tidak segemerlap fungsi pemasaran atau penelitian, serta meskipun tidak terlalu diperhatikan sebagaimana operasi produksi. Namun demikian tetap disadari bahwa akan timbul banyak kesulitan apabila maintenance tidak dilakukan. Operasi yang tidak aman, kemacetan produksi, kerugian daya, panas, penerangan, dan berbagai fungsi sarana lain yang tidak diketahui untuk masa yang lama. Dengan semakin tingginya biaya maintenance yang dikeluarkan setiap tahun, menyebabkan timbulnya kesadaran untuk memanage bidang pemeliharaan ini dalam ilmu tersendiri dengan nama Manajemen Pemeliharaan. Bidang ilmu manajemen pemeliharaan ini bisa dikatakan baru berkembang secara luas pada era tahun 70an dan menjadi bidang yang semakin penting dalam industri, saat mulai diperkenalkannya istilah Terroteknologi. BIdang ini merupakan salah satu penerapan dari ilmu-ilmu statistik, teknik tata cara kerja, manajemen proyek, operation research dan ekonomi teknik dalam bidang pemeliharaan mesin dan peralatan industri. 1. PENDAHULUAN Fabel Aesop mengisahkan tentang seorang petani yang memiliki seekor angsa petelur emas. Angsa itu secara ajaib bertelur emas, satu telur setiap hari secara rutin. Untuk bisa secara terus menerus bertelur emas, angsa tersebut membutuhkan syarat tertentu yaitu mendengar nyanyian yang membuat suasana hatinya gembira, disamping makanan yang cukup dan tempat bertelur yang bersih dan nyaman. Si Petani rupanya tidak terlalu menyadari hal itu, sehingga ketika syarat-syarat tersebut tidak terpenuhi dan Si Angsa mulai kehilangan kemampuan menghasilkan telur emasnya (berhenti bertelur) Si Petani menjadi kesal dan marah. Kemudian didorong oleh keinginan untuk mendapatkan untung secara cepat, maka si petani mengambil jalan pintas yang diperkirakan akan mengalirkan keuntungan yang berlipat ganda dalam waktu singkat, yaitu dengan cara memotong angsanya dengan harapan di dalam tubuhnya masih ditemukan timbunan telur emas. Tentunya harapan si petani tidak terpenuhi, si angsa mati dan tidak ada lagi telur emas. herry a prabowo -1-

Konsep dan Filosofi http://www.mercubuana.ac.id MODUL 1 Nilai-nilai dari variabel-variabel tersebut diatas bersama-sama menentukan rencana yang dibuat bilamana diputuskan untuk membeli suatu fasilitas produksi. Nilai-nilai tersebut tidak dapat dipertahankan terus dibandingkan dengan lain-lain rencana dalam manajemen dan dengan berlalunya waktu dan pengaruh cuaca, maka alat produksi tersebut cenderung untuk kehilangan efisiensinya. Dalam hal ini maka cara-cara yang digunakan untuk menjaga suatu barang agar dapat mengikuti rencana dicakup dalam apa yang disebut “PEMELIHARAAN”. Namun yang perlu diingat bahwa, sebaik apapun rencana, program dan upaya pemeliharaan yang telah dilakukan terhadap sebuah barang/mesin/aset/dll, tidak menjamin bahwa barang tersebut bebas dari kerusakan. Akan tiba saatnya (pasti akan terjadi) barang tersebut „rusak‟ atau mengalami „breakdown‟. Ketika terjadi breakdown atau rusak ini maka dilakukan upaya-upaya untuk memperbaikinya yang disebut dengan istilah “PERAWATAN”. Jadi Pemeliharaan adalah menjaga barang yang baik, „sehat‟ untuk tetap baik dan sehat selama mungkin sedangkan Perawatan adalah mengembalikan, „merawat‟ barang yang rusak, „sakit‟ untuk kembali berfungsi seperti semula / kembali sehat. 3. MANAJEMEN PEMELIHARAAN dan TERROTEKNOLOGI Secara alamiah tidak ada barang yang dibuat oleh manusia yang tidak bisa rusak, tetapi usia kegunaannya dapat diperpanjang dengan melakukan perbaikan berkala dengan suatu aktifitas yang dikenal sebagai pemeliharaan. Obyek Pemeliharaan Perawatan Mesin/alat produksi pembersihan, pelumasan, penyetelan, penggantian minor terjadwal/hasil pemeriksaan, dll. Reparasi minor diluar schedul, reparasi major, overhaul, dll. Mobil/motor Ganti oli, busi, tune-up, tambah air aki, radiator, bersihkan saringan udara, tambah angin, dll ganti kopling, balljoint, bersihkan karbon di ruang bakar, turun mesin, dll. Manusia makanan sehat: sayur, buah- buahan, olah raga, istirahat cukup, dll. pergi ke dokter, minum obat, dirawat di rumah sakit jika perlu, dll. herry a prabowo -3-

yang telah ditentukan sebelumnya, dan dimaksudkan untuk mengurangi Konsep dan Filosofi http://www.mercubuana.ac.id MODUL 1 2. Untuk menjamin ketersediaan (availability) optimum peralatan yang dipasang untuk produksi (atau jasa) dan mendapatkan laba investasi (return on investment) yang maksimum. 3. Untuk menjamin kesiapan operasional dari seluruh peralatan yang diperlukan dalam kondisi darurat setiap waktu, misalnya : unit cadangan, unit pemadam kebakaran, alat penyelamat, dsb. 4. Untuk menjamin kesehatan dan keselamat kerja orang yang menggunakan sarana tersebut. 4. ISTILAH-ISTILAH PEMELIHARAAN 1. Pemeliharaan darurat : pemeliharaan (penggantian – perbaikan) yang perlu segera dilakukan untuk mencegah akibat yang serius. 2. Pemeliharaan terencana : pemeliharaan yang diorganisasi dan dilakukan dengan pemikiran kemasa depan, pengendalian dan pencatatan sesuai rencana yng telah ditentukan. 3. Rusak : kegagalan yang menyebabkan ketidak tersediaan alat. 4. Pemeliharaan berjalan : pemeliharaan yang dapat dilakuan selama mesin dipakai / beroperasi. 5. Pemeliharaan berhenti : pemeliharaan yang hanya dapat dilakukan selama mesin / alat berhenti. 6. Perbaikan menyeluruh : pengujian dan perbaikan menyeluruh dari suatu alat atau sebagian besar bagiannya sampai suatu kondisi yang bisa diterima. 7. Pemeliharaan pencegahan : pemeliharaan yang dilakukan pada selang waktu yang telah ditentukan sebelumnya, dan dimaksudkan untuk mengurangi kemungkinan bagian-bagian lain tidak memenuhi kondisi yang dapat diterima. 8. Program pemeliharaan: daftar alokasi suatu jenis pemeliharaan untuk satu periode tertentu. 9. Perencanaan pemeliharaan: penentuan sebelumnya pekerjaan, metode, bahan, alat, mesin, pekerja, dan waktu yang diperlukan untuk pemeliharaan. 10. Jadwal Pemeliharaan saatnya. herry a prabowo : daftar komprehensif mengenai pemeliharaan dan -5-