BAB 8 Strategi Lokasi.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BAB V DISTRIBUSI LAYANAN/JASA MELALUI SALURAN FISIK & ELEKTRONIK
Advertisements

VIII. Saluran Pemasaran
Merancang jaringan SUPPLY CHAIN
STRATEGI LOKASI Lokasi menentukan prestasi , merupakan ungkapan yang cukup tepat untuk segala jenis kegiatan, demikian pula untuk kegiatan bisnis di sektor.
STRATEGI LOKASI STIE PUTRA BANGSA.
Bahan Kuliah Manajemen Operasi /Produksi
: PENENTUAN LOKASI FASILITAS-FASILITAS PRODUKSI
INOVASI PADA STRATEGI DISTRIBUSI PEMASARAN.
Menganalisis Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis
STRATEGI HARGA.
MANAJEMEN PRODUKSI dan OPERASI
Operations Management
STRATEGI LOKASI OLEH IR. INDRAWANI SINOEM, MS
BAB 6 STRATEGI LOKASI.
Harga (Price) Jumlah dari nilai yang dipertukarkan konsumen untuk manfaat memiliki atau menggunakan suatu produk. Nilai yang disebutkan dalam Rp atau satuan.
Harga (Price) Jumlah dari nilai yang dipertukarkan konsumen untuk manfaat memiliki atau menggunakan suatu produk. Nilai yang disebutkan dalam Rp atau satuan.
Pemilihan Lokasi.
Mekanisme Pasar E-Commerce
STRATEGI LOKASI ADELINA LUBIS, SE, M.Si.
STRATEGI-STRATEGI LOKASI
STRATEGI LOKASI Suhada, ST, MBA.
Strategi LOKASI Materi 6.
Penentuan Lokasi dan Tata Letak Fasilitas Eko Hartanto
TINGKATAN STRATEGI.
STRATEGI LOKASI.
Pertemuan VI Lokasi dan Desain Tata Letak
BAB 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
PERAMALAN (FORECASTING)
Menganalisis Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis
MENGANALISIS PASAR BISNIS
FUNGSI PRODUKSI DALAM BISNIS
sistem operasionalnya
KEBIJAKAN PEMBELIAN & PENGADAAN MESIN
STRATEGI LOKASI Resista Vikaliana, S.Si. MM 13/11/2013.
Bab 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
PERTEMUAN KE-5 STRATEGI LOKASI
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
MERANCANG JARINGAN SUPPLY CHAIN
Teori Lokasi Industri.
Aspek Teknis dan Teknologi Informasi
STRATEGI LOKASI - MANAJEMEN OPERASIONAL-.
Perencanaan lokasi Desi Harsanti Pinuji.
SISTEM INFORMASI MANUFAKTUR
Perilaku konsumen Proses keputusan konsumen: proses pasca pembelian, kepuasan konsumen, dan komitmen. Hadi Permana Aldi Indra Gunawan
STRATEGI LOKASI Manajemen Operasional, Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas islam Malang (unisma) oleh: Fauziah, SE., MM.
PERENCANAAN LOKASI Strategi lokasi tujuannya untuk memaksimalkan benefit perusahaan: Bagi industri, untuk meminimumkan biaya Bagi retail dan profesional.
Keputusan Lokasi.
Ivo nila permatasari
STUDI KELAYAKAN BISNIS – III ANALISIS LINGKUNGAN
STRATEGI LOKASI PADA INDUSTRI JASA
STRATEGI PENENTUAN LOKASI
Manajemen Produksi/Operasi
Strategi Lokasi Somadi, SE., MM., MT.
Harga (Price) Jumlah dari nilai yang dipertukarkan konsumen untuk manfaat memiliki atau menggunakan suatu produk. Nilai yang disebutkan dalam Rp atau satuan.
MERANCANG JARINGAN SUPPLY CHAIN
Harga (Price) Jumlah dari nilai yang dipertukarkan konsumen untuk manfaat memiliki atau menggunakan suatu produk. Nilai yang disebutkan dalam Rp atau satuan.
Perencanaan dan Analisis Lokasi
PERENCANAAN LOKASI PABRIK
STRATEGI LOKASI & MANUSIA-SISTEM KERJA
Menganalisis Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis
1. Penentuan Lokasi Pabrik
POKOK PEMBAHASAN MATERI 7 : PEMILIHAN LOKASI PERUSAHAAN
PENETAPAN SALURAN PEMASARAN DAN MENGELOLA RANTAI PEMASOK
Lingkungan Pemasaran Berbagai actor dan kekuatan di luar bagian pemasaran yang mempengaruhi kemampuan manajemen pemasaran untuk mengembangkan dan memelihara.
STRATEGI LOKASI Lokasi menentukan prestasi , merupakan ungkapan yang cukup tepat untuk segala jenis kegiatan, demikian pula untuk kegiatan bisnis di sektor.
PERTEMUAN KE-5 STRATEGI LOKASI
BAB 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
STRATEGI LOKASI Lokasi menentukan prestasi , merupakan ungkapan yang cukup tepat untuk segala jenis kegiatan, demikian pula untuk kegiatan bisnis di sektor.
Strategi LOKASI Materi 6. PENTINGNYA LOKASI YANG STRATEGIS Keputusan strategis sering tergantung jenis bisnisnya. Untuk keputusan lokasi industri, strategi.
Transcript presentasi:

BAB 8 Strategi Lokasi

Nama Anggota Kelompok Muhammad Yusuf Nugroho 0911011026 Ivan Kurnia Baga Rajagukguk Rangga Enisman 0911011026 0911011150 0911011009 0911011090

Pentingnya Lokasi Salah satu keputusan yang paling penting yang dibuat oleh perusahaan adalah dimana meneka akan menempatkan kegiatan operasional mereka, maka keputusan yang harus diambil selanjutnya oleh manajer operasional adalah strategi lokasi. Pilihan-pilihan yang ada dalam lokasi meliputi: 1. Tidak pindah, tetapi meluaskan fasilitas yang ada 2. Mempertahankan lokasi yang sekarang, selagi menambah fasilitas lain di tempat lain 3. Menutup fasilitas yang ada dan pindah ke lokasi lain

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Lokasi Secara umum perusahaan dalam melaksanakan strategi lokasi mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut: 1. Produktifitas Tenaga Kerja 2. Nilai Tukar dan Resiko Mata Uang 3. Biaya 4. Sikap 5. Kedekatan dengan Pasar 6. Kedekatan dengan Suplier 7. Kedekatan dengan Pesaing (Clustering)

Metode Evaluasi Alternatif Lokasi 1. Metode pemeringkatan faktor (Location Factor Rating) Adalah sebuah metode penentuan lokasi yang mementingkan adanya obyektifitas dalam proses mengenali biaya yang sulit untuk dievaluasi. Faktor yang dipertimbangkan factor baik yang kualitatif maupun kuantitatif dianalisis dengan cara mengkuantifisir semua factor.

Metode Evaluasi Alternatif Lokasi langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam Location Factor Rating : 1. Membuat daftar factor yang berhubungan yang sering disebut factor kunci sukses (critical success factors – CSFs) 2. Buat pembobotan untuk setiap factor yang telah ditetapkan pada langkah 1. yang besar kecilnya tergantung signifikansinya bagi perusahaan. 3. Buat skala penilaian untuk tiap factor (contoh 1-10, atau 1-100) 4. Menetapkan beberapa alternative lokasi yang dinominasikan

Metode Evaluasi Alternatif Lokasi Beri penilaian untuk setiap alternative lokasi pada setiap factor dengan menggunakan skala penilaian pada langkah 3. Analisis tiap factor dengan mengalokan bobot untuk tiap factor dengan penilaian, dan jumlahkan hasilnya. Berikan rekomendasi berdasarkan nilai poin maksimal sesuai hasil yang didapatkan pada langkah 6.

Metode Evaluasi Alternatif Lokasi 2. Analisis Titik Impas Lokasi (Location Break Even Analysis) Merupakan penggunaan analisis biaya volume produksi untuk membuat suatu perbandingan ekonomis diantara alternatif lokasi yang ada. Tiga langkah analisis titk impas adalah: Tentukan biaya tetap dan biaya variabel untuk setiap lokasi. Petakan biya untuk setiap lokasi, dengan biaya pada sumbu vertikal dan jumlah produksi tahunan pada sumbu horizontal. Pilih lokasi yang memilki biaya total yang paling rendah untuk jumlah produksi yang diharapkan.

Metode Evaluasi Alternatif Lokasi 3. Center of Gravity Techniques Merupakan sebuah teknik matematis yang digunakan untuk menemukan lokasi yang paling baik untuk suatu titik distribusi tunggal yang melayani beberapa toko atau daerah Metode ini memperhitungkan jarak lokasi pasar, jumlah barang yang dikirim dan biaya pengiriman.

Metode Evaluasi Alternatif Lokasi Langkah menggunakan Center of Gravity Techniques : Tetapkan jumlah barang yang dikirim dari lokasi ke gudang distribusi (yang akan dicari lokasinya) tiap periode tertentu 2. Buka peta, tentukan suatu tempat sebagai titik origin (0,0) 3. Tempatkan lokasi-lokasi pasar yang dilmiliki perusahaan pada suatu system koordinat dengan titik origin sebagai dasar.

Metode Evaluasi Alternatif Lokasi North-South East-West 120 – 90 – 60 – 30 – – | | | | | | 30 60 90 120 150 Arbitrary origin Toko D (30, 120) Toko F (130, 130) Toko E (90, 110) Toko G (60, 40) Pusat Gravitasi (66.7, 93.3) + North-South East-West 120 – 90 – 60 – 30 – – | | | | | | 30 60 90 120 150 Arbitrary origin

Metode Evaluasi Alternatif Lokasi 4. Model Transportasi Tujuan model transportasi adalah menetapkan pola pengiriman terbaik dari beberapa titik pemasok (sumber) ke beberapa titik permintaan (tujuan) sedemikian rupa sehinngga meminimalkan biaya produksi dan tranportasi total. Setiap perusahaan dengan suatu jaringan titik pasokan dan permintaan menghadapi permasalahan yang sama.

STRATEGI LOKASI PADA INDUSTRI JASA Pada analisis lokasi di sektor industri, strategi yang dilakukan terfokus pada minimisasi biaya, sementara pada sektor jasa, fokus ditujukan untuk memaksimalkan pendapatan. Hal ini disebabkan karena perusahaan manufaktur mendapatkan bahwa biaya cenderung sangat berbeda diantara lokasi yang berbeda, sementara perusahaan jasa mendapati bahwa lokasi sering lebih memiliki dampak kepada pendapatan dari pada biaya.

STRATEGI LOKASI PADA INDUSTRI JASA Terdapat delapan komponen utama volume dan pendapatan perusahaan jasa, yaitu sebagai berikut : Daya beli di wilayah yang dapat menarik pelanggan. Kesesuaian antara jasa dan citra perusahaan dengan demografi wilayah yang dapat menarik pelanggan. Persaingan di wilayah tersebut. Kualitas persaingan. Keunikan lokasi perusahaan dan pesaing. Kualitas fisik fasilitas dan bisnis disekitarnya. Kebijakan operasional perasaan. Kualitas manajemen.

INDUSTRI PEMASARAN MELALUI TELEPON Aktifitas industri dan kantor yang tidak membutuhkan kontak tatap muka langsung dengan pelanggan atau perpindahan bahan, dapat meluaskan pilihan lokasi secara subtansial. Sebuah kasus adalah industri pemasaran melalui telepon, dan penjualan melalui intrnet, dimana variabel tradisional (seperti yang telah dibahas sebelmnya) menjadi tidak relevan. Di mana pergerakan informasi secara elektronis begitu baik, maka biaya dan ketersediaan tenaga kerja yang mengarahkan keputusan lokasi.

SISTEM INFORMASI GEOGRAFI Sistem informasi geografi ( geographic infomation system – GIS ) merupakan suatu alat penting untuk membantu keputusan anlalitik yang berhasil, yang berkaitan dengan lokasi. Toko eceran, bank, rantai makanan, pompa bensin, dan toko percetakan, semuanya dapat menggunakan file yang telah diberikan kode secara geografis dari GIS untuk melakukan analisis demografis.

SISTEM INFORMASI GEOGRAFI Berikut adalah beberapa data geografis yang tersedia dalam GIS: Data sensus menurut blok, bidang, kota, distrik, daerah metropolitan, negara bagian dan kode pos Peta dari setiap jalan, gang, jembatan, dan terowongan di Amerika Peta fasilitas umum seperti saluran listrik, air, dan gas Semua sungai, gunung, danau, dan hutan Semua badan besar, universitas, rumah sakit

Trimakasih Atas Perhatiaannya Wassalamualaikum