UNIVERSITAS MERCU BUANA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Dosen Pengampu : Ali Hanafiah, SE. MM.
Advertisements

Modul Pengantar Akuntansi MODUL KE 6
UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA
: Ganjil MODUL MANAJEMEN INVESTASI DAN PASAR MODAL Mata Kuliah Materi
MANAJEMEN PENJUALAN PENGENALAN MANAJEMEN PENJUALAN
TATAP 10 PEMASARAN Bahan Kajian Mendistribusikan Produk
KUNCI SUKSES PEMASARAN
Teknik Sukses dan Kerjasama
SUPLEMEN MODUL 7 MANAJEMEN WAKTU JUDUL : KIAT MANAJEMEN WAKTU
Drs. HASYIM, MM MANAJEMEN SYARIAH DOSEN MODUL ‘12 Manajemen Syariah 1
MANAJEMEN KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan Wirausaha
KONFLIK PADA DUNIA KERJA
Pendekatan Teori Sifat, Perilaku dan Hubungan
LOYALITAS.
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
Teamwork Syafrizal Helmi
perkembangan organisasi
"Persaingan membuat kita lebih cepat. Kerjasama membuat kita lebih baik. "
Dosen Pengampu : Ali Hanafiah, SE. MM.
MODUL 8 MENGELOLA KARYAWAN (Motivasi Karyawan)
UNIVERSITAS MERCU BUANA
Dosen Pengampu : Ali Hanafiah, SE. MM.
Pertemuan 11 Wawancara Kerja.
Ertemuan 11 Wawancara Kerja.
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
UNIVERSITAS MERCU BUANA
UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
UNIVERSITAS MERCU BUANA
UNIVERSITAS MERCU BUANA
MODUL XIV MANAJEMEN KARIR INDIVIDU
SUPLEMEN MODUL 8 KERJASAMA TIM JUDUL : 8 JURUS MENJADI TEAM PLAYER
UNIVERSITAS MERCU BUANA
1 MODUL XIII KELOMPOK DAN KOMITE
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
Drs. HASYIM, MM MANAJEMEN SYARIAH DOSEN MODUL ‘12 Manajemen Syariah 1
Materi Tutorial Tatap Muka
Kepemimpinan Proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan tugas dari para anggota kelompok. Ada tiga implikasi penting dari defenisi.
MODUL X GAYA KEPEMIMPINAN
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
PENARIKAN DAN SELEKSI TENAGA PENJUAL FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MERCU BUANA
MODUL PERKULIAHAN SESI 1
KOMPENSASI TENAGA PENJUAL FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MERCU BUANA
ETIKA PENJUALAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS JAKARTA
LEADERSHIP MENGARAHKAN TENAGA PENJUAL : FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
Kompetensi Desi Susianti, S.Psi., M.Si.
MODUL IX TEORI KEPEMIMPINAN
UNIVERSITAS MERCU BUANA
PENDEKATAN TEORI SIFAT, PERILAKU DAN HUBUNGAN
KERJASAMA TIM DAN KEPEMIMPINAN
MEMOTIVASI TENAGA PENJUAL FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
Studi Dalam Berorganisasi
UNIVERSITAS MERCU BUANA
TIM DAN KERJASAMA KELOMPOK
UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA
PERTEMUAN-VIII PERILAKU KELOMPOK
Konsep kepemimpinan Pengertian :
KEWIRAUSAHAAN Kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses Prepared by H. Mustika Lukman.
PENDEKATAN TEORI SIFAT,
KEWIRAUSAHAAN Kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses Prepared by H. Mustika Lukman.
PEMBERDAYAAN.
PERILAKU ORGANISASI ( Kepribadian dan Nilai) Oleh Kelompok III Sonny Sudarsono( ) Winny Novyanti( ) Rara Kurnia Fitri(
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
UNIVERSITAS MERCU BUANA JAKARTA
PADA SEMESTER GANJIL TAHUN AKADEMIK KELAS REGULER
SURAT TUGAS Nomor: 13/ 86 /F-Stgs/III/2015 Tentang
Kepemimpinan Wirausaha. Definisi Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok orang ke arah tercapainya.
Rencana Bisnis Nama Perusahaan.
Transcript presentasi:

UNIVERSITAS MERCU BUANA Mata kuliah Materi kuliah Fakultas Program studi Semester Modul Dosen : ETIK UMB : Kerjasama Tim : Ekonomi Dan Bisnis :Manajemen/Akuntansi : Ganjil /Genap : VII : Zulfitri,MSi,MM FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MERCU BUANA Jakarta ‘12 Etika Ir. Zulfithri, MS. MM. 1 Pusat Pengembangan Bahan Ajar Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id

kandidat agar mampu menjadi seorang team player yang baik. Kerjasama Tim Lingkungan bisnis yang berubah turut mengakibatkan berubahnya orientasi karir dan cara kerja. Semakin jarang ditemukan orang dengan semboyan “pekerjaan seumur hidup” (jobs for life). Dalam perjalanan karirnya, sudah biasa bagi seseorang untuk berpindah-pindah pekerjaan dalam waktu yang relatif singkat. Konsekuensinya akan menghadapi beragam orang yang memiliki karakteristik yang berbeda-beda di setiap lingkungan kerja yang baru. Padahal kerjasama dengan orang-orang inilah kunci untuk mendulang sukses. Inilah yang menyebabkan semakin pentingnya seorang karyawan memiliki skill dan kemampuan untuk bekerja dengan orang lain dalam sebuah tim, atau dengan kata lain, semakin banyak perusahaan yang mencari karyawan yang memiliki people skill.” Terlihat dalam banyak iklan lowongan pekerjaan, yang mengharuskan para kandidat agar mampu menjadi seorang team player yang baik. Menurut John Castro, CEO Merrill Corporation, di masa lalu kemampuan untuk bekerjasama dalam tim hanya diperlukan bagi proyek-proyek tertentu. Namun sekarang telah menjadi keharusan bagi banyak jenis pekerjaan. Dahulu, agar dapat diterima dalam suatu pekerjaan, seorang calon karyawan hanya akan ditanya tentang pencapaian pribadi dalam pekerjaan sebelumnya. Namun sekarang, perusahaan ingin mengetahui apakah anda seorang team player dan mereka akan menanyakan prestasi apa saja yang pernah dicapai pada saat karyawan tersebut bekerja dalam sebuah tim. Beberapa hasil studi menunjukkan bahwa lebih dari 80 persen organisasi mengandalkan kerja tim dalam menjalankan proyek-proyeknya. Jadi, kemampuan untuk bekerja dalam tim adalah salah satu syarat untuk kesuksesan dalam karir, seperti mendapatkan promosi jabatan. Tentu saja ada faktor-faktor lainnya yang mendukung kesuksesan karir seorang karyawan. Tentu saja, semakin tingginya jabatan yang dimiliki oleh seseorang mengharuskan orang tersebut semakin memiliki kemampuan yang baik untuk bekerja dalam tim. Sebenarnya setiap pekerjaan memerlukan kerjasama tim, walaupun dalam derajat yang berbeda-beda. Jadi, menjadi seorang team player yang baik, sama pentingnya dengan menjadi seorang pemimpin yang baik. Adalah penting untuk mengakui dan memahami kekuatan dan kualitas rekan kerja kita. Jika misalnya sekelompok yang qualified tidak mampu bekerjasama, maka tim tersebut akan gagal mencapai tujuannya. Demikian pula jika dalam sebuah tim tidak terdapat kualitas kepemimpinan yang baik, tentu saja tim ini ‘12 Etika Ir. Zulfithri, MS. MM. 3 Pusat Pengembangan Bahan Ajar Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id

anggota lain, cobalah selesaikan dengan hati-hati. dan menghargai pendapat orang lain. Jika terlibat perselisihan atau konflik dengan anggota lain, cobalah selesaikan dengan hati-hati. Keempat, bersikaplah ramah dan bersahabat dengan anggota-anggota tim yang lain. Jangan ragu-ragu memberikan pujian. Belajarlah dari orang lain termasuk dari kegagalan mereka. Ini bertujuan untuk menghindarkan kesalahan-kesalahan yang sama di masa mendatang. Tidak ada salahnya sekali-sekali kita memberikan bantuan kepada anggota tim lain untuk hal-hal di luar masalah pekerjaan. Cobalah mengambil tugas- tugas yang tidak bisa atau belum bersedia dilakukan oleh orang lain. Sikap, tindakan, dan perilaku yang kita tunjukkan diatas pastilah akan dihargai oleh orang lain. Kelima, jadilah contoh bagi orang lain. Kita sering mengeluh tentang situasi yang sebenarnya mampu untuk kita perbaiki sendiri. Cobalah lakukan perbaikan bila menemui situasi tersebut diatas. Ambilah inisiatif tanpa perlu menunggu orang lain. Keenam, bersikaplah profesional. Meskipun setiap anggota tim, termasuk kita, memiliki karakter yang berbeda-beda, namun sebagai bagian dari tim kita harus semaksimal mungkin mengesampingkan perbedaan-perbedaan tersebut demi tercapainya tujuan tim. Walaupun bekerja dalam sebuah tim yang terdiri dari rekan-rekan kerja yang bisa jadi merupakan saingan kita dalam meraih promosi jabatan, seorang karyawan harus menemukan cara yang tepat untuk berkolaborasi dengan anggota tim lainnya. Ketujuh, jagalah hubungan baik dengan orang lain. Karena hal-hal diatas mustahil dilakukan tanpa adanya hubungan baik dengan anggota tim lain. Bangunlah kepercayaan karena kepercayaan adalah dasar dari sebuah tim yang efektif. Tanpa adanya kepercayaan, tim tidak lebih dari kumpulan-kumpulan individu yang bekerja pada tempat dan waktu yang sama. Kedelapan, bersikaplah dengan penuh antusias. Sikap antusias ini dapat memberi pengaruh kepada orang lain, bukan hanya akan membuat kita merasa lebih baik sebagai bagian dari sebuah tim, namun juga dapat membuat anggota tim lain lebih bersemangat dalam menjalankan tugasnya. ‘12 Etika Ir. Zulfithri, MS. MM. 5 Pusat Pengembangan Bahan Ajar Universitas Mercu Buana http://www.mercubuana.ac.id