SDM Unggul untuk Mendukung Enterprise Asset Management Guna Menuju Pembangkitan Berkinerja Kelas Dunia Sektor Pembangkitan Bukit Asam PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumbagsel 25-26 Juli 2013

Outline : Pencapaian Kinerja Teknis Proses Tindak Lanjut Rakor Sebelumnya Enterprise Asset Management Problem Unit

Kinerja Teknis No Objek Uraian Tindak Lanjut Hasil 1 Heat Rate Timbangan di penerimaan batubara dari PT Bukit Asam tidak akurat. Kalibrsi sudah dilakukan pada tanggal 10 s.d 12 April 2013. Rata2 Tara Kalor 3400 Kcal / Kwh 2 EFOR Penyeragaman perhitungan kinerja sesuai dengan SE 002/2013. Gangguan : SSS Clutch Boiler Tube Leak unit 1 Nilai Kinerja untuk EFOR naik, sedangkan SOF turun, karena jam pemeliharaan berubah menjadi jam Gangguan Sebelum S.D Awal Mei: EFOR = 0.91 SOF = 4.8 Setelah Validasi EFOR = 3.45 SOF = 2.3 3 SdOF Gangguan Berulang Workshop RCPS Eksekusi 20-27 Juli 2013 4 ITO Banyak spare part yang sudah masuk ke perbekalan tetapi belum dapat dipasang. Khususnya untuk Spare part Pulverize Mill dan Turbin Memasang spare part apabila sudah mendapatkan izin stop Nilai yang siap terpasang ± 20 Milyar (Part Pulverize Mill 15 M, Bonet Turbin 5 M)

Kinerja Proses 1 Efficiency Mgmnt 3.37 2.95 Tindak Lanjut Rekomendasi. NO Objek Target Real OFI Tindak Lanjut 1 Efficiency Mgmnt 3.37 2.95 Tindak Lanjut Rekomendasi. Model Based Normalization. Membakukan prosedur tindak lanjut hasil rekomendasi Tim Efficiency dan membekali tim dengan Pemodelan 2 Operation 3.42 2.78 Peningkatan maturity di beberapa Area terkendala kesiapan P3B, seperti : Evaluasi Rencana&Realisasi Operasi Harian, Aplikasi GAIS/HDKP belum berfungsi baik, Perencanaan Mingguan, Transaksi Energi terutama data Pembanding (P3B) PIC : KITSBS 3 WPC 3.01 2.74 Perlunya membuat standard dalam pelaporan kerusakan peralatan, informasi yang diberikan sehingga dapat lebih jelas dan informatif Penyempurnaan system dan alur WPC

Kinerja Proses No Objek Target Real OFI Tindak Lanjut 4 OM 2.98 2.91 Tindak Lanjut Setelah Outage tidak optimal Mereview action plan rekomendasi OH Penyempurnaan prosedur Post Outage 5 RM 3.17 2.78 Personil predictive maintenance belum fokus melakukan aktivitas condition based monitoring, kareana masih merangkap dengan tugas-tugas lainnya. Walaupun fungsi reliability management sudah mulai berjalan , Namun belum ada panduan yang baku serta dukungan EAMS/MAXIMO, sehingga kegiatan FDP (failure Defense Planning) yang dilakukan oleh bidang enjiniring belum bisa berjalan secara optimal. Penyelarasan organisasi Aplikasi penunjang (CMMS) 6 SCM 3.01 2.53 Maturity Level Untuk KPI belum dilaksanakan 1. Untuk efektifitas proses set up agar dibentuk Tim imbangan untuk stream SCM di sektor Bukit Asam yang meliputi minimal 1 fungsi iventory control & cataloger, 1 fungsi pengadaan, 1 fungsi pergudangan dan 1 fungsi IT stream MM serta 1 pendamping dari wilayah.

PLN Bersih (No Suap, No Korupsi, No Gratifikasi) Kegiatan Dead Line Realisasi Keterangan 1 Sosialisasi Target Direktorat Operasi Jawa Bali Sumatera tentang PLN Bersih (CoC) TW II Sudah dilaksanakan 2 Sosialisasi rutin tentang "No Suap, No Korupsi, No Gratifikasi" setiap Weekly Meeting (hari Selasa). Sudah dilaksanakan tapi belum konsisten 3 Pembacaan Buku "Saatnya Hati Bicara" setelah Daily Meeting (setiap hari Kamis) Sudah dilaksanakan (Bagian Enjiniring) 4 Pembuatan Visual Management "PLN Bersih" di setiap ruangan. TW III Sudah dilaksanan 5 Komitmen bersama mewujudkan PLN Bersih (No Suap, No Korupsi, No Gratifikasi) di Lingkungan Sektor Pembangkitan Bukit Asam. Sudah dilaksanakan, Inprogres 6 Pembuatan Area Khusus untuk Vendor. Tw III Sudah dilaksanakan, Bertahap

PLN Bersih (No Suap, No Korupsi, No Gratifikasi) Kegiatan Dead Line Realisasi Keterangan 7 Pemasangan pintu otomatis menggunakan ID sidik jari untuk area terbatas. TW III - Belum Terlaksana 8 Update SOP Penerimaan Tamu (Vendor). 9 Vendor Gathering 10 Sosialisasi tentang Korupsi, Suap dan Gratifikasi oleh KPK atau pihak eksternal. 11 Penerbitan Buku Do & Don't SBAM 12 Lomba Code of Conduct SBAM

PLN Bersih (No Suap, No Korupsi, No Gratifikasi)

Penerimaan Gratifikasi PLN Bersih (No Suap, No Korupsi, No Gratifikasi) Maturity Level Penerimaan Gratifikasi

PLN Bersih (No Suap, No Korupsi, No Gratifikasi) Zona Integritas (Aquarium) Ruang Fotocopy

PLN Bersih (Implementasi 5S)

PLN Bersih (Implementasi 5S)

PLN Bersih (Implementasi 5S)

PLN Bersih (Implementasi 5S) Home

PLN Bersih (Implementasi 5S) Home

PLN Bersih (Implementasi 5S) Home

PLN Bersih (Implementasi 5S) Home

PLN Bersih (Implementasi 5S) Home

PLN Bersih (Implementasi 5S) Home

PLN Bersih (Implementasi 5S) Home

PLN Bersih (Implementasi 5S) Home

PLN Bersih (Implementasi 5S) Home

PLN Bersih (Implementasi 5S) Home

PLN Bersih (Implementasi 5S) Home

PLN Bersih (Integritas Data) No Kegiatan Target PIC Keterangan 1 Kesesuaian data Pengusahaan dan Akuntansi Setiap Bulan Akuntansi dan Pengusahaan Mulai pengusahaan bulan Juni, setiap bulan akan diadakan rekon antara pengusahaan, bahan bakar, akuntansi untuk memverivikasi data setiap tanggal 10. 2 Kalibrasi kWh Meter Setiap Tahun Enjiniring Dilakukan setiap OH 3 Berita Acara Transfer Kwh (kWh Pembanding belum pernah digunakan untuk pengukuran kWh Transaksi) Pengusahaan Dikirimkan ke Renus KIT setelah ditandatangani oleh UPT Palembang 4 Keseragaman Kertas Kerja Kinerja Juni 2013 Kertas kerja Sektor sudah disamakan dengan KitSBS 5 Keseragaman pemahaman deklarasi jam pengusahaan Mei 2013 Untuk kinerja SBAM sudah dilakukan validasi disuaikan dengan SE 003/2013 dan SPLN. Hasilnya jam Pemeliharaan turun, Jama Gangguan Naik.

Implementasi EAM No Kegiatan Target PIC Keterangan 1 Penyempurnaan aplikasi WPC Online - SBAM TW II Tim EAM stream WPC Telah dilakukan penyempurnaan sistem aplikasi untuk menagkomodir jadwal perencanaan pemeliharaan. 2 Pembuatan RCPS Gangguan Unit Tim EAM, Turbine & Instrumen RCPS Penyebab Derating Unit 3 & Gangguan Governing Unit 2, 3 Training Reliability Management Asman Enj Telah dilakukan Training Reliability Management oleh PT. Duta Samitra Utama (Vibrasi, Thermography) 4 Assesmen IMAP oleh PLN KITSBS PLN KITSBS Sudah dilaksanakan 5 Pre-Assesmen IMAP oleh PT PJB PT PJB - Telah dilakukan Audit Readiness dengan status siap melaksanakan IMAP - Telah dilakukan Assesmen EAM oleh PJB dengan hasil Rata-rata Maturity Proses 2.7 & KPI 2.8

Maturity Level Readiness IMAP Implementasi EAM Maturity Level Readiness IMAP Tahap Pelaku Mesin Mindset Metode Rata-rata Pre Step 3,65 2,88 3,22 3 3,26 Best Practices 4

“Perlu lebih banyak persiapan” Implementasi EAM Unit perlu medapatkan skor >3.0 untuk keputusan “Go” “Perlu lebih banyak persiapan” “Go” “No-go” 1.0 2.0 3.0 4.0 Ada batasan/ rintangan yang signifikan Perlu persiapan yang ekstensif untuk dapat menjalankan MAP Keputusan Skor Kesimpulan Unit membutuhkan persiapan tambahan pada beberapa bagian dari keempat dimensi agar siap menjalankan MAP Unit telah siap untuk menjalankan MAP

Implementasi EAM (Diklat PdM)

Implementasi EAM (Sharing, Workshop, CMC)

OEE SBAM s.d. Triwulan II 2013

Pareto Loss Output (Rp)

RCPS (Root Cause Problem Solving)

Action Plan (Problem Planned Derating) No Kegiatan Durasi PIC 1 Cek Fisik Pola keausan Penipisan Babbit pada Thrust Pads dan Thrust Collar pada saat shutdown 9 Hari Har Turbin 2 Melakukan Adjust Ulang terkait kemungkinan Dudukan Sensor Thrust Wear Berubah. Dilakukan pada shutdown 3 Pengecekan Clearance Thrust bearing terkait kemungkinan "Zero Set" untuk thrust wear bergeser. Dilakukan pada shutdown 4 Cek kondisi Fisik dan Cek Gap sensor terkait Kemungkinan Hasil Pembacaan Sensor tidak aktualDilakukan pada shutdown 5 Cek kondisi Clearance stator dengan rotor 9 hari Apabila over clearance direkondisi sealstrip +10 hari 6 Membandingkan data operasi turbin pada saat putaran Turning gear pada setiap unit Saat Stop Unit Renhar dan Pemeliharaan Turbin

Home SBAM