EKONOMI TEKNIK Alat pengambilan keputusan untuk memilih metode yang paling ekonomis Alternatif  berhubungan dengan biaya pembelian (first cost), umur ekonomis aset, biaya tahunan (b. Pemelihara-an dan b. operasi), nilai akhir, dan tingkat bunga.

Grafik Fungsi Supply-Demad

Kegiatan ekonomi dari aspek sistem produksi

Siklus kegiatan ekonomi peruisahaan berdasarkan sifat perputaran uang

Siklus kegiatan teknologi yang borientasi ekonomis

Dwi lingkungan aspek teknik: Fisik  sifat fisik Ekonomi  nilai harga komoditi Efisiensi Fisik = output input  satuan: BTU, KW, HP, dll Efisiensi Ekonomi = nilai uang dari output Nilai uang dari input = p e n e r i m a a n biaya yang dikeluarkan Alat

Pengukuran efisiensi finansial lain: ARR = annual rate of return  kemampuan pengembalian tiap tahun dari uang yang diinvestasikan ARR = keuntungan bersih tiap tahun Modal yang diinvestasikan Biaya awal dan biaya tiap tahun Laju keuntungan (rate of profit) yang didasarkan pada penerimaan (revenue)  tingkat keuntungan sebelum dikenakan pajak pendapatan  tingkat keuntungan setelah dikenakan pajak

Pengambilan keputusan Inovasi Perbandingan ekonomi (economic decission making) Peran eksekutif Menjaga standar  misal: kegiatan sesuai rencana biaya tidak melebihi biaya standar yang telah ditentukan pekerja melaksanaklan tugasnya sesuai standar yang telah ditentukan kualitas produk tidak mengalami penurunan, dll Meningkatkan standar yang telah ada  perusahaan dapat mempertahankan atau meningkatkan keuntungan  eksekutif harus menciptakan (mengembangkan) alternatif-alternatif  membandingkan  memilih yang paling ekonomis  vital akibat ada kompetitor

Proses teknik  kegiatan: 1. Penentuan tujuan mempelajari kebutuhan/keinginan orang-orang terhadap apa yang akan dihasilkan pertimbangan dalam kelayakan teknis dan kelayakan biaya  pengambilan keputusan. 2. Identifikasi faktor strategis penting untuk penentuan tujuan perlu pendekatan : teknis, manusiawi, dan ekonomi

3. Penentuan metode Penting untuk melaksanakan identifikasi faktor strategis Dasar penentuan metode: faktor kemanusiaan (kemudahan pemeliharaan, tingkat kelelahan kerja, faktor keselamatan dan keamanan kerja, dll) Faktor ekonomi (biaya operasi dan pemeliharaan, umur ekonomi, dll) 4. Evaluasi usulan/rencana teknik Untuk mencapai efisiensi ekonomis semaksimal mungkin Perlu pertimbangan: jumlah investasi yang dibutuhkan, pengaruh waktu terhadap nilai uang, laju penyusutan mesin/alat, elemen-elemen biaya operasi, tingkat bunga modal, tingkat pajak pendapatan, dll

Analisa ekonomi suatu proyek 5. Pengambilan keputusan Keputusan yang tepat  dapat mengatasi hambatan-hambatan yang timbul dalam pelaksanaan rencana di lapangan Analisa ekonomi suatu proyek Kajian secara ekonomi apakah ide/rencana dapat diwujudkan dengan porsi yang layak secara ekonomi

Rencana anggaran biaya Biaya yang harus dikeluarkan untuk mewujudkan proyek tersebut sesuai disain yang dibutuhkan Kriteria adopsi proposal Feasible Lebih mudah Manusiawi Legal dan Etis Profitable