Model-Model Perusahaan Mahendrawathi ER, Ph.D Mudjahidin, M.T.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Perancangan Sistem Produksi
Advertisements

BAB - 1 MANAJEMEN OPERASI by
OVERVIEW OPERATIONS MANAGEMENT
DOKUMENTASI PROSES Mahendrawathi ER, Ph.D Purchasing Department
STRATEGI PROSES STIE PUTRA BANGSA.
REKAYASA SISTEM.
Perancangan proses produksi
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
Pemasaran dan Distribusi Produk Agribisnis
PERHITUNGAN BIAYA BERDASARKAN AKTIVITAS
Analisis Teknologi  Proses Produksi yaitu perubahan sumberdaya mentah menjadi sumberdaya sumberdaya mentah menjadi sumberdaya bahan jadi/siap pakai. bahan.
Desain Proses Agroindustri
PROSES PERENCANAAN DALAM MANUFAKTURING
MENCIPTAKAN CUSTOMER VALUE
STRATEGI TATA LETAK.
BAB 9 ANALISIS KINERJA KEUANGAN
Pertemuan I Operasi dan Produktivitas
Konsep Manajemen Produksi/Operasi
MANAJEMEN PRODUKSI / OPERASI
STRATEGI PROSES adalah pendekatan yang digunakan organisasi dalam mentransformasikan/mengubah sumber daya yang ada menjadi suatu barang atau jasa. Tujuan.
Manajemen Operasi BMP EKMA 4215 Universitas Terbuka Agus Achyari
Resista Vikaliana, S.Si. MM
Tata Letak Yang Baik 1. Aliran Bahan Pola aliran terencana
PENGENALAN ANALISA PROSES BISNIS
Pertemuan 5 Manajemen Operasi
Konsep Dasar Akuntansi Biaya
ETIKA OPERASIONAL DRA. SUMIYARSIH,MM.
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
Strategi proses Desi harsanti pinuji.
PERTEMUAN 1 MANAJEMEN OPERASI JASA (EKMA4369)
PERILAKU KONSUMEN DAN PRODUSEN DALAM KEGIATAN EKONOMI
MODUL VI I FUNGSI PRODUKSI DAN OPERASI.
Manajemen Operasional
Bisnis Jasa Akuntansi UNIVERSITAS PEMBANGUNAN JAYA 2016.
Pendahuluan Perencanaan dan Pengendalian Produksi
SISTEM INFORMASI PEMASARAN
Produk, Jasa & Strategi Merek Pertemuan 8 Buku 1 Hal:
FUNGSI PRODUKSI YUYUN ISBANAH.
Konsep Manajemen Produksi/Operasi
‘12 Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
Peranan Bisnis Sistem Informasi
Manajemen Operasi (Ruang lingkup operasi & Peran manajer operasi)
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
PERHITUNGAN BIAYA BERDASARKAN AKTIVITAS
Strategi proses Desi harsanti pinuji.
Pengelolaan produksi Pengantar bisnis 20/11/2014
ANALISA ALIRAN BAHAN Ir. Sritomo Wignjosoebroto, MSc
AKUNTANSI MANAJEMEN BAB-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
AKUNTANSI MANAJEMEN MATERI-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
Aspek Produksi dan Operasi
Pertemuan 4 MANAJEMEN dan ORGANISASI
Pasar Faktor Produksi (Pasar Input)
STRATEGI TATA LETAK Desi Harsanti Pinuji.
KEWIRAUSAHAAN TOPIK 6 RENCANA PEMASARAN.
Satuan Pendidikan : SMK Mata Pelajaran : Kewirausahaan Kelas/Semester : XI/1 Materi Pokok : Merencanakan usaha kecil/mikro Kompetensi Dasar.
AKUNTANSI MANAJEMEN MATERI-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
Resista Vikaliana, S.Si. MM
Pengelolaan produksi dan operasi
PRODUKSI Ekonomi Mikro.
Konsep Akuntansi Biaya Konsep dan Perilaku Biaya
1. Penentuan Lokasi Pabrik
PERENCANAAN PROSES PRODUKSI SERTA POLA ALIRAN BAHAN
FAKULTAS EKONOMI DAN ILMU SOSIAL UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUSKA RIAU
Konsep Manajemen Produksi/Operasi
AKUNTANSI MANAJEMEN MATERI-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
Perencanaan Teknis dan Sistem produksi
pendahuluan PERTEMUAN – 1 Mata Kuliah: Manajemen Operasional
KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
MEMPRODUKSI BARANG & JASA
Transcript presentasi:

Model-Model Perusahaan Mahendrawathi ER, Ph.D Mudjahidin, M.T.

Produk Produk adalah sekumpulan output yang diinginkan dari suatu proses Sebuah proses dapat menghasilkan produk sampingan yang tidak diinginkan atau dikirim kepada konsumen – Contoh?? Untuk sebuah tipe produk, konsumen bisa saja memiliki kebutuhan dan keinginan yang berbeda

Kenapa perlu mengidentifikasi atribut produk? Konsumen menghargai sebuah produk karena membantu mereka memenuhi kebutuhan dan keinginan mereka Product Attributes adalah sekumpulan sifat atau karakteristik yang dianggap penting oleh konsumen Mengapa seorang manajer proses perlu mengetahui product attributes?

Atribut Produk Untuk sebuah tipe produk, konsumen bisa saja memiliki kebutuhan dan keinginan yang berbeda – Biaya produk: total biaya yang dikeluarkan konsumen untuk mendapatkan dan merasakan produk – Pengiriman produk: total waktu konsumen harus menunggu sebelum mendapatkan produk yang dibutuhkan dari penyedia – Variasi produk: rentang pilihan yang ditawarkan kepada konsumen agar produk dapat memenuhi kebutuhan pelanggan – Kualitas produk: seberapa baik kinerja produk dalam memenuhi kebutuhan konsumen

Tipe Produk: Barang vs. Jasa Hal-hal apa yang membedakan barang dengan jasa dilihat dari: – Wujudnya – Kemampuan untuk disimpan – Kemampuan untuk dipindahkan – Waktu produksi dan konsumsi – Kontak dengan pelanggan – Kualitas Apa perbedaan dari perusahaan manufaktur dan jasa?

Barang Dapat dilihat/disentuhDaoat disimpanDapat dipindahkanProduksi mendahului konsumsi Kontak operasi dengan konsumen rendah Dinilai dari produk akhir saja, lebih obyektif Jasa Tidak dapat dilihat/disentuh, hasil dapat dilihat/dirasakan Tidak dapat disimpanTidak dapat dipindahkanServis dilakukan dengan konsumsi Kontak operasi dengan konsumen tinggi Pelanggan tidak hanya menilai servis tetapi keseluruhan proses

Barang Jasa Manufaktur

Barang Jasa

Proses Proses memproduksi dan menghasilkan produk dengan transformasi input menjadi output dengan menggunakan modal dan sumber daya Evaluasi kinerja dari sebuah proses meliput penilaian terhadap kemampuan proses menyediakan atribut produk yang diinginkan dari input yang ada

Atribut Proses Biaya proses Waktu aliran proses Fleksibilitas proses Kualitas proses

Arsitektur Proses Job Shop: process layout – Menggunakan sumber daya fleksibel untuk memproduksi produk dengan variasi tinggi (custom) dan volume produksi rendah – Fasilitas produksi yang mengerjakan FUNGSI / PROSES yang sama dikelompokkan menjadi satu – Masing-masing benda kerja / produk bisa melalui aliran/rute yang berbeda-beda

A Process Layout Cutting 1 Cutting 2 Cutting 3 Press 1 Press 2 Grinding 1 Grinding 2 Grinding 3 Painting Stamping 1 Stamping

Arsitektur Proses Flow Shop: product layout – Menggunakan sumber daya yang terspesialisasi untuk melakukan pekerjaan yang tertentu dengan presisi dan kecepatan tinggi – Fasilitas produksi yang mengerjakan PRODUK yang sama dikelompokkan menjadi satu.

Product Layout Cutting Grinding Painting Product 1 Cutting Grinding Painting Product 2 Forming