Peningkatan Pelayanan Jasa Teknologi melalui PENERAPAN PPK-BLU Oleh : Y. Sumaryanto Martosudarmo Kepala BPPT Enjiniring 28 Februari 2007

Studi Kasus : BPPT ENJINIRING

Pelaksanaan tugas pokok Pengoptimalan sumberdaya PELAYANAN JASA TEKNOLOGI BPPT : Pelaksanaan tugas pokok Pengoptimalan sumberdaya Penumbuhkembangan kemitraan Peningkatan kreativitas dan inovasi

Perwujudan dari Kebijakan Satu Pintu (one gate policy) LATAR BELAKANG PEMBENTUKAN BPPT ENJINIRING Perwujudan dari Kebijakan Satu Pintu (one gate policy) di BPPT, mengingat : Beragamnya produk / hasil kegiatan Perlu kegiatan pemasaran/sosialisasi produk/hasil kegiatan dan layanan yang terpadu Perlu peningkatan intensitas komunikasi dengan pemakai teknologi Perlu diterapkannya pola pengelolaan keuangan yang lebih leluasa dalam pelayanan teknologi

STRUKTUR ORGANISASI BPPT ENJINIRING DEPUTI BIDANG PENGKAJIAN KEBIJAKAN TEKNOLOGI K E P A L A PENGEMBANGAN SUMBER DAYA ALAM AGROINDUSTRI dan BIOTEKNOLOGI INFORMASI, ENERGI, dan MATERIAL INDUSTRI RANCANG BANGUN dan REKAYASA SEKRETARIAT UTAMA PUS. PENGKAJIAN KEBIJKN INOVASI KEBIJAKAN DIFUSI PENINGKATAN DAYA SAING PUS. AUDIT PUS. TEKNOLOGI INVENTARISASI SUMBER DAYA ALAM MINERAL PUS.TEK. SUMBER DAYA LAHAN, WIL. & MITIGASI BENCANA LINGKUNGAN PUSAT PROD. PERTANIAN BIOINDUSTRI PUSAT TEKNOLOGI FARMASI & MEDIKA INFORMASI dan KOMUNIKASI ENERGI KONVERSI dan KONSERVASI MATERIAL PROSES MANUFAKTUR PERTAHANAN dan KEAMANAN PUS.TEK. INDS. TRANSPORTASI dan SISTEM BIRO PERENCANAAN MANUSIA dan ORGANISASI KEUANGAN BIRO UMUM dan HUBUNGAN MASYARAKAT I N S P E K T O R A T PEMBINAAN, PENDIDIKAN dan PELATIHAN PUSAT DATA, INFORMASI STANDARISASI

STRUKTUR ORGANISASI BPPT Enjiniring KEPALA BIDANG MANAJEMEN PEMASARAN Ir. YBS Sananugraha, KONTRAK & LITIGASI Rubi Rubini, SH PROYEK Ir Wendranirsa, M.Sc KEUANGAN SUBBIDANG PERENCANAAN Ir. Aris Darmansyah, M.Eng PEMASYARAKATAN Ir. Nizam Ghazali, PENERIMAAN Mulyono, SE VERIFIKASI Drs. Tri Wahono Kelompok Jabatan Fungsional PEMBIAYAAN dan PELAPORAN Setyosuko, SE PELAYANAN JASA Najmi Abbas, SE PEMATANGAN USAHA Drs Adim Hadi MONITORING dan EVALUASI Ir. Benny Prasetyo KONTRAK LITIGASI Dra, M.Sc. SUBBAGIAN TATA USAHA SDM : 25 orang (2 S3, 14 S2, 7 S1, 2 S0)

JENIS PELAYANAN JASA TEKNOLOGI DI BPPT Mesin EFI Pengembangan Bibit Unggul Pengembangan Pupuk SRF Pengembangan Obat Herbal Pengembangan WISE 8 Desain PKS Uji coba di BTMP Biodiesel Mesin Lensa RPM Tinggi PLT Ombak Jasa penelitian Jasa pengkajian & penerapan Jasa konsultasi ilmu pengetahuan dan teknologi ( iptek) Jasa pengembangan Jasa rancang bangun dan rekayasa teknologi Jasa pengujian dan kalibrasi Jasa manajemen Jasa pengembangan SDM Jasa pelatihan Jasa audit teknologi Jasa penggunaan sarana dan prasarana.

POSISI BPPT ENJINIRING SAAT INI 22 Pusat Teknologi, 17 UPT/Balai Didukung oleh SDM BPPT sebanyak 2592 orang, dengan komposisi : - S3 = 251 orang - S2 = 881 orang - S1 = 877 orang - <S1 = 583 orang

BADAN LAYANAN UMUM (PP No. 23 Tahun 2005)

Badan Layanan Umum (B L U ) PP No. 23 Tahun 2005 Instansi pemerintah Pelayanan kepada masyarakat Penyediaan barang dan/atau jasa Tidak mengutamakan mencari keuntungan Prinsip efisiensi dan produktivitas

Pola Pengelolaan Keuangan BLU PPK BLU Pengecualian dari ketentuan pengelolaan keuangan negara pada umumnya Keleluasaan praktek bisnis yang sehat Untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat Memajukan kesejahteraan umum Mencerdaskan kehidupan bangsa

Syarat penerapan PPK BLU: Merupakan Unit Satuan Kerja Persyaratan Substansif Persyaratan Teknis Persyaratan Administratif

Syarat Substantif : Penyedia barang dan/atau jasa layanan umum Pengelolaan wilayah/kawasan tertentu Pengelolaan dana khusus

Syarat Teknis : Kinerja pelayanan layak dikelola dan ditingkatkan melalui BLU Kinerja keuangan sehat

Syarat Administratif : Kesanggupan meningkatkan kinerja pelayanan, keuangan dan manfaat Pola tata kelola Rencana strategis bisnis Laporan keuangan pokok Standar pelayanan minimum Laporan audit terakhir Pernyataan bersedia untuk diaudit secara independen

Badan Layanan Umum : Pendapatan dapat dikelola langsung Pengelolaan berdasarkan praktek bisnis yang sehat Bisa berhutang atau memberikan piutang Personil bisa non-PNS

SASARAN / TARGET BPPT Enjiniring : Pencapaian pendapatan Pelayanan Jasa Teknologi tahun 2007 sebesar Rp. 35 miliar, tahun 2009 sebesar Rp. 55 miliar dan tahun 2011 sebesar Rp. 101 miliar.

Penerapan Pola Pengelolaan Keuangan BLU di BPPT Enjiniring akan dapat : Meningkatkan pelayanan kepada publik Meningkatkan dan mengembangkan kemitraan Meningkatkan sistem pengelolaan keuangan secara transparan dan ter-audit Mengoptimalkan sumberdaya BPPT Meningkatkan diseminasi pelayanan dan produk BPPT

TERIMA KASIH