Perencanaan Sumber Daya Manusia MSDM pertemuan ke-2 Perencanaan Sumber Daya Manusia
Definisi : Perekrutan Seleksi penggolongan /penempatan Pengaturan, pengelolaan, dan pengembangan hubungan antar manusia atau kelompok, agar tujuan organisasi tercapai. Aktivitas MSDM antara lain adalah : Perekrutan Seleksi penggolongan /penempatan Pemutusan hubungan kerja
Perencanaan ( Martoyo ) : Pengambilan keputusan sekarang Tentang hal –hal yang akan di kerjakan Di masa yang akan datang Perencanaan MSDM : Langkah – langkah tertentu yang akan diambil oleh manajemen Untuk menjamin bahwa organisasi tersedia tenaga yang tepat Untuk menduduki berbagai kedudukan, jabatan pekerjaan yang tepat pada waktu yang tepat
Manfaat Perencanaan : Dapat memanfaatkan SDM yang sudah ada dalam organisasi yang lebih baik Meningkatkan produktivitas organisasi Dapat menentukan kebutuhan tenaga kerja masa yang akan datang Sebagai informasi ketenagakerjaan Kegiatan penelitian Menyusun tenaga kerja bagi unit yang menangani SDM
Tujuan Perencanaan SDM : Untuk menentukan kuantitas dan kualitas karyawan untuk mengisi jabatan Menjamin tersedianya tenaga kerja saat ini dan yang akan datang agar balance Untuk menghidari mismanajemen dan pekerjaan tumpang tindih Mempermudah koordinasi integrasi dan sinkronisasi sehingga produktivitas kerja meningkat Menghindari kelebihan karyawan / kekurangan karyawan Pedoman dalam menetapkan progam rekrutmen, seleksi, pengembangan, dan kedisiplinan Pedoman dalam mutasi ( vertikal ataupun horizontal) dan pensiun karyawan Sebagai dasar dalam melaksanakan tugas
Kepentingan Perencanaan SDM : Kepentingan SDM individu peningkatan / pengembangan individu 2. Kepentingan organisasi mendapatkan karyawan sesuai dengan kompetensi organisasi Kepentingan Nasional untuk meningkatkan produktivitas nasional mendapat tenaga kerja handal untuk membangun progam pemerintah
Thank You