REFLEKSI KEPEMIMPINAN DI UNIVERSITAS SRIWIJAYA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
SOSIALISASI SISTEM INFORMASI PENGEMBANGAN KARIR DOSEN (SIPKD)
Advertisements

PEDOMAN SERTIFIKASI PENDIDIK UNTUK DOSEN
KEBIJAKAN BEBAN KERJA DOSEN
KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK
Kerangka Kerja Kompetensi TIK untuk Guru
PENGELOLAAN ADMINISTRASI KENAIKAN PANGKAT BAGI DOSEN
OLEH: TIM DIREKTORAT KETENAGAAN DITJEN DIKTI
SELAMAT DATANG PESERTA SOSIALISASI BEBAN KERJA DOSEN DAN EVALUASI PELAKSANAAN TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI Oleh Djoko Kustono Ketua Tim BKD Direktorat Pendidik.
REFLEKSI EMI LPTK. KEUNTUNGAN EMI LPTK F Keuntungan melakukan EMI LPTK F Kekuatan / potensi LPTK F Keterbatasan yang dimiliki oleh LPTK F Tantangan ke.
PEMILIHAN DEKAN 2008 – 2012 UNIVERSITAS GADJAH MADA
Materi Bidang Sistem Informasi dan Keuangan
2.1 Tata Pamong Sistem Tata Pamong
PERENCANAAN DAN KERJASAMA UNIVERSITAS HASANUDDIN
PEMBEKALAN BERSAMA MAGANG KERJA TAHUN 2013 WIDYALOKA, 26 JUNI 2013
Peningkatan Kualitas Guru Indonesia melalui Klinik Pembelajaran
Disampaikan pada Sarasehan Pembina Kemahasiswaan,
OLEH: BAGUS PRIYATNO KOPERTIS WILAYAH VI
Badan Layanan Umum (BLU)
PERENCANAAN BEBAN KERJA DOSEN BERBASIS SERTIFIKASI DOSEN DAN JABATAN FUNGSIONAL WAKIL REKTOR 1.
Ketentuan Peraturan pedoman penyelenggaraan PT dan pelayanan Kopertis Wilayah III.
Sosialisasi Seleksi Nasional Masuk Perguruan Tinggi Negeri
SERTIFIKASI DOSEN TAHUN 2009
BEBAN KERJA DOSEN POLITEKNIK NEGERI SRIWIJAYA
KEGIATAN KARYA TULIS MAHASISWA (KTM)
KARAKTERISTIK PTN BADAN HUKUM
PUSAT TEKNOLOGI INFORMASI
AKREDITASI BERMUTU UNTUK PENDIDIKAN BERMUTU
KEBIJAKAN USUL JABATAN FUNGSIONAL AKADEMIK MUSTAFID KOORDINATOR KOPERTIS WILAYAH VI SALATIGA, 12 APRIL 2012 PELATIHAN PERCEPATAN PENGUSULAN JABATAN FUNGSIONAL.
IMPLEMENTASI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA UNIVERSITAS HASANUDDIN
Disampaikan pada: SOSIALISASI SNMPTN 2015
DRAFT PERATURAN REKTOR UNDIP 2013
Dr.Ida Bagus Putera Manuaba, Drs., M.Hum.
MEMBANGUN MIMPI, MENGUKIR PRESTASI MENUJU WORLD CLASS FACULTY
MANAJEMEN ARSIP PADA SISTEM INFORMASI AKADEMIK PERGURUAN TINGGI
KURIKULUM 2007 VISI MISI. VISI Terwujudnya lembaga pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat yang mampu menghasilkan lulusan yang menguasai.
Diskusi Kelompok Bidang IV
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)
LAPORAN INVENTARISASI MASALAH DISKUSI KELOMPOK A, B dan C SOSIALISASI BHMN UNAIR Surabaya, 27 Maret 2004 Oleh I Made Widji Suhariadi.
RAKERTA UNIVERSITAS DIPONEGORO Awal Tahun 2015 Semarang, 25 Maret Implementasi Tata Kelola PTN-BH dalam Memperkuat Universitas Riset HASIL SIDANG.
Presentasi Calon Dekan FKG UNAIR
NAMA : DADAR SUPRIATNA TTL: GARUT, 19 OKTOBER 1970 PENDIDIKAN : D3 MANJEMEN STIEPAS S1 SISTEM INFORMASI – UK JABATAN: KEPALA BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN.
Universitas Padjadjaran
UNIVERSITAS BHAYANGKARA JAKARTA RAYA
JURUSAN MANAJEMEN PROGRAM STUDI KEWIRAUSAHAAN
FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS MALAHAYATI
ORGANISASI DAN TATA KERJA (OTK) UNIVERSITAS BRAWIJAYA
Tugas-Kewajiban & Peran Senat Akademik UI dan Isu terkait
Profil Lulusan IS & Kompetensi Profesional: Hasil Survey AISINDO
KEGIATAN SENAT AKADEMIK FAKULTAS teknik UI
Silaturrahim Dosen Selasa, 20 Juni 2017.
MANAJEMEN KONFLIK Di sampaikan pada acara student day
Implementasi Manajemen Stratejik di Universitas Negeri Jakarta
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI
Solusi Meraih Pembangunan Inklusif Disabilitas
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Prodi Magister Keperawatan
KONSORSIUM DAN INTEGRASI ILMU
TANTANGAN PENDIDIKAN TINGGI KITA
PELAKSANAAN PENGAWASAN BPKP DAN ITJEN KEMENRISTEKDIKTI TAHUN 2018
MERAJUT KEBERSAMAAN MEWUJUDKAN USU SEBAGAI UNIVERSITAS NASIONAL TERKEMUKA DENGAN AKREDITASI TERTINGGI DAN MERINTIS PENGAKUAN INTERNASIONAL Senat Akademik.
STATUTA UNIVERSITAS NEGERI MALANG TAHUN 2018
CAPAIAN KINERJA PTN-BH TW I DAN II TAHUN 2018
Departemen Keperawatan Anak dan Maternitas
Departemen Gizi Kesehatan FK UGM
Hibah Pengembangan Pembelajaran Berbasis IT 2019
PROGRAM PERTUKARAN MAHASIWA TANAH AIR NUSANTARA (PERMATA-MANDIRI) UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG TAHUN 2019 Bagian Kerja Sama Biro Akademik, Kemahasiswaan.
PROGRAM PERTUKARAN MAHASIWA TANAH AIR NUSANTARA SISTEM ALIH KREDIT DENGAN TEKNOLOGI INFORMASI (PERMATA-SAKTI) UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG TAHUN 2019 Bagian.
MEWUJUDKAN PERGURUAN TINGGI TERBUKA, FLEKSIBEL DAN BERMUTU
JURUSAN MANAJEMEN PROGRAM STUDI KEWIRAUSAHAAN
Pengembangan Perguruan Tinggi Menuju Mutu Yang Berkelanjutan
Transcript presentasi:

REFLEKSI KEPEMIMPINAN DI UNIVERSITAS SRIWIJAYA OLEH: BADIA PERIZADE SUMMATIVE MEETING KEPEMIMPINAN PEREMPUAN DI INSTITUSI PENDIDIKAN TINGGI HELM – USAID, 27 MEI 2013

Dominasi Perempuan Meningkat Di dunia: lebih banyak perempuan sebagai lulusan terbaik perguruan tinggi "65 percent of university graduates are women; more importantly, 65 per cent of the top university graduates are female“ Bruce Simpson Canadian director of McKinsey and Company Di Indonesia: 92 PTN, 3,124 PTS Rektor PTN: 2 perempuan Persentase perempuan di fungsional: Lektor 38%, Lektor Kepala 31%, dan Guru Besar 20%. (sumber: http://www.kopertis3.or.id/html/2012/08/14-jumlah-dosen-tetap-menurut-jabatan-fungsional)

Sekilas Perjalanan Kepemimpinan Pembantu Dekan I Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya (2 periode) Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya (2 periode) Komisaris independen Bank Sumsel Babel Rektor Universitas Sriwijaya (2 periode) Anggota Komite Ekonomi Nasional

Faktor Pendukung Dukungan keluarga dan lingkungan Kesempatan Wawasan Pengalaman berorganisasi sejak masa remaja

Kendala/Tantangan Isu agama dan budaya Sikap pandang masyarakat tentang posisi perempuan

Kemampuan yang Diperlukan Kemampuan manajemen  misalnya manajemen waktu, manajemen konflik, manajemen resiko Pendidikan Tanggung jawab Kepedulian kepada staf Jejaring Sosialisasi dengan masyarakat

Contoh Solusi Kreatif Pemecahan Masalah Pelaksanaan administrasi berbasis ICT, misal: implementasi sistem informasi manajemen online berbasis web di Universitas Sriwijaya (administrasi akademik, kepegawaian, anggaran & keuangan, surat-menyurat, layanan kemahasiswaan, beasiswa) Keputusan untuk menerapkan pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PK-BLU)