9/14/2014MSDM - MB IPB 091 KULIAH MINGGU KE-1 BATASAN, KONSEP DAN ELEMEN MANAJEMEN KINERJA SDM PMB 512; 3 (2-2) – 150 MENIT Program Pascasarjana Manajemen.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
8/23/20141 TEAM WORKS MEANS WORKING TOGETHER WINNING TOGETHER KEPEMIMPINAN STRATEGIK DAN RESOLUSI KONFLIK (KSRK – PMB 582) BAHAN KULIAH MB – IPB RIZAL.
Advertisements

Pengembangan Organisasi (Organizational Development)
Permintaan dan Penawaran Agregat
PROGRAM DOKTOR-IPB , 30 Juni 2007
HUBUNGAN MSDM DENGAN KINERJA PERUSAHAAN
PERANAN MSDM DALAM PERUSAHAAN BERCIRI ORGANISASI PEMBELAJARAN
Departemen Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat
Nama Mahasiswa : Erdiasa Nursaman Class of Marketing : P E Graduate Program of Management and Business- Master of Management Bogor Agricultural.
Bahan Kuliah ETIKA BISNIS TM 2
Disusun oleh Ir. Lilik Noor Yuliati, MFSA Ir. Lilik Noor Yuliati, MFSA Departemen IKK-FEMA IPB 2007 Kepribadian, Konsep Diri & Gaya Hidup.
MANAJEMEN INOVASI DAN PENILAIAN SISI INTERNAL PERUSAHAAN Oleh : E. Gumbira-Sa’id Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogor 2009.
IKLIM DAN SUMBERDAYA AIR DALAM PERENCANAAN WILAYAH
PUSAT PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA
Permintaan, Penawaran, dan Kebijakan Pemerintah
Pengaruh Kebijakan Moneter dan Fiskal Terhadap Aggregate Demand
PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR
Pendekatan Unsur Manusia dalam MSDM
Dosen: Prof.Dr.Ir. Aida Vitayala Hubeis
KULIAH MINGGU KE-2 Etika dan komunikasi kinerja yang kontinue
Bahan Kuliah ETIKA BISNIS TM - 1
1 PROSES LITBANG PERTANIAN: SINERGI MENGHASILKAN TEKNOLOGI INOVATIF BERORIENTASI PASAR E. Gumbira-Sa’id 2010 Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis.
PENERAPAN MANAJEMEN TEKNOLOGI DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING GLOBAL AGROINDUSTRI PANGAN Oleh : E. Gumbira-Sa`id 2010 Program Pascasarjana Manajemen.
KERANGKA MANAJEMEN TEKNOLOGI TERPADU Oleh: E
 Moch. Rizki Dg. Pattah( )  Zaki Iga R.( )  Rachmat Ditta S.( )  Novita Kurniasari( )
Bahan kuliah 3: 18 April 2007 Faktor Lingkungan : Keluarga, Kelompok Acuan, Tanggung Jawab Sosial terhadap Konsumen.
MOTIVASI, KEPEMIMPINAN dan WIRAUSAHA
Reviu Konsep dalam Prencanaan SDM  Perencanaan SDM adalah proses mengambil keputusan, yang diartikan sebagai rangkaian kegiatan memilih alternatif untuk.
BAGIAN 1 Akuntansi manajemen DAN STRATEGI (Selayang pandang)
SILABUS MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA PMB 512; 3 (2-2) – 150 MENIT
Runtut Pramono, EFEKTIFITAS KONSELING BEHAVIORISTIK DENGAN TEKNIK SELF MANAGEMENT PROGRAM UNTUK MEMBANTU KESULITAN BELAJAR.
KOMUNIKASI BISNIS DAN DIPLOMASI KORPORAT
MANAJEMEN MUTU SUMBERDAYA MANUSIA Oleh Sjafri Mangkuprawira.
Tahun Pendapatan Nasional (milyar Rupiah) ,6 612,7 630, ,9 702,3 801,3 815,7 1.Review MSDM 2.Motivasi.
Manajemen Sumberdaya Manusia Sektor Publik: Sebuah Tinjauan
KEPEMIMPINAN STRATEGIK DAN ADVOKASI KEBIJAKAN
DeSAIN OrgANISASI & SDM Perencanaan SDM II (lanjutan)
Makroekonomi Perekonomian Terbuka: Konsep-konsep Dasar
Manajemen, Kontroller dan Akuntansi Biaya
Pendahuluan dan Ruang Lingkup
Bahan kuliah 2: 11 April 2007 Faktor Lingkungan : Budaya, Sub Budaya, Budaya Populer, Kelas Sosial, Keluarga, Kelompok Acuan.
Bahan Kuliah TM 3 ETIKA BISNIS
SISTEM INFORMASI SDM DAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SIM) Oleh: Sjafri Mangkuprawira 2007.
STRATEGI PENENTUAN LOKASI
SELAMAT DATANG MANAJEMEN UMUM.
KERJA MANAJERIAL. 2 Penggambaran dan Penyelesaian Pekerjaan Kebingungan antara proses dengan praktek Konsep praktik dalam komunitas (Wenger): ketika proses.
Arsitektur Strategik Imam T Saptono.
PENGANTAR MANAJEMEN PUBLIK
Ekonomi Sumberdaya Agraria SUWARDI Departemen Ilmu Tanah dan Sumberdaya Lahan, Fakultas Pertanian, IPB Pengelolaan jangka panjang dan konservasi sumberdaya.
MOTIVASI DAN KEBUTUHAN Febriantina Dewi
OPERATIONS SCHEDULING
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
SELAMAT DATANG MANAJEMEN UMUM. Budiarsa dharmatanna1–2 Dosen Pengasuh Budiarsa Dharmatanna.
Mengukur Pendapatan Suatu Negara Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis - IPB.
Oleh : Sjafri Mangkuprawira
MOTIVASI, KEPEMIMPINAN dan WIRAUSAHA
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
KONTRAK PERKULIAHAN KELAS | PERFORMANCE APPRAISAL | BA | BD
YUSMEDI NURFAIZAL, S SOS, SE, MM
SELAMAT DATANG MANAJEMEN UMUM.
MINGGU 8 Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
PENGAWASAN DAN KOMUNIKASI
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
MANAJEMEN SDM PELAYANAN KESEHATAN
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
PENINGKATAN SISTEM KINERJA MANAJEMEN MELALUI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA SEBAGAI STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN ORGANISASI Patricia Steffina Mawitjere.
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
MOTIVASI, KEPEMIMPINAN dan WIRAUSAHA
Pengawasan dan Pengendalian Manajemen
DASAR-DASAR MANAJEMEN
Transcript presentasi:

9/14/2014MSDM - MB IPB 091 KULIAH MINGGU KE-1 BATASAN, KONSEP DAN ELEMEN MANAJEMEN KINERJA SDM PMB 512; 3 (2-2) – 150 MENIT Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogo Bogor, 2009 Dosen: Prof.Dr.Ir. Aida Vitayala Hubeis

9/14/2014MSDM - MB IPB 092 WHAT IS MANAGEMENT?  Manajemen melibatkan semua faktor yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan tertentu dari suatu perusahaan/organisasi.  Unsur manajemen adalah sangat penting agar proses suatu perusahaan/organisasi berjalan mantap.  Terikat pada fungsi-funsi manajemen yang kompleks; pengambilan keputusan dalam perencanaan penganggaran, pengendalian program dan penerapan model kepemimimpinan agar yang dipimpin berkinerja yang baik

9/14/2014MSDM - MB IPB 093  Kinerja merujuk kepada tingkat keberhasilan dalam melaksanakan tugas serta kemampuan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Kinerja dinyatakan baik dan sukses jika tujuan yang diinginkan dapat tercapai dengan baik (Donnelly, Gibson and Ivancevich 1994).  Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan merupakan salahsatu tolok ukur kinerja individu.  Tiga kriteria dalam melakukan penilaian kinerja individu, yakni: 1.tugas individu; 2.perilaku individu; dan 3.ciri individu (Robbin 1996).  Kinerja sebagai kualitas dan kuantitas dari pencapaian tugas- tugas, baik yang dilakukan oleh individu, kelompok maupun perusahaan (Schermerhorn, Hunt and Osborn 1991).  Kinerja dipengaruhi oleh tujuan (Mondy and Premeaux 1993). APAKAH KINERJA ITU?

9/14/2014MSDM - MB IPB 094 APAKAH KINERJA ITU?  Kinerja sebagai kualitas dan kuantitas dari pencapaian tugas-tugas, baik yang dilakukan oleh individu, kelompok maupun perusahaan (Schermerhorn, Hunt and Osborn 1991).  Kinerja merupakan fungsi interaksi antara Ability (A), Motivation (M) dan Opportunity (O): Kinerja = ƒ (A x M x O).  Artinya, kinerja merupakan fungsi dari kemampuan, motivasi dan kesempatan (Robbins 1996).  Kesempatan adalah tingkatan kinerja yang tinggi yang sebagian merupakan fungsi dari tiadanya rintangan-rintangan yang mengendalai, meskipun mungkin seseorang mampu dan bersedia melakukan suatu tugas (tapi, bisa saja ada rintangan yang menjadi penghambat kinerjanya).

Untuk melihat file lengkapnya silahkan menghubungi kami di