PERALATAN MANAJEMEN INOVASI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
SIKLUS HIDUP PROYEK dan MANAJEMEN
Advertisements

REENGINEERING ORGANIZATION
8/23/20141 TEAM WORKS MEANS WORKING TOGETHER WINNING TOGETHER KEPEMIMPINAN STRATEGIK DAN RESOLUSI KONFLIK (KSRK – PMB 582) BAHAN KULIAH MB – IPB RIZAL.
Pengembangan Organisasi (Organizational Development)
Permintaan dan Penawaran Agregat
PROGRAM DOKTOR-IPB , 30 Juni 2007
Bahan Kuliah ETIKA BISNIS TM 2
Disusun oleh Ir. Lilik Noor Yuliati, MFSA Ir. Lilik Noor Yuliati, MFSA Departemen IKK-FEMA IPB 2007 Kepribadian, Konsep Diri & Gaya Hidup.
2009 M agister M anajemen A gribisnis dan Departemen Teknologi Agroindustri Pertanian, Fakultas Teknologi Pertanian Institut Pertanian Bogor Oleh: E.Gumbira-Sa’id.
MANAJEMEN INOVASI DAN PENILAIAN SISI INTERNAL PERUSAHAAN Oleh : E. Gumbira-Sa’id Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogor 2009.
E. Gumbira-Sa’id, 2008 MANAJEMEN INOVASI TEKNOLOGI DALAM MEMBANGUN TECHNOPRENEURSHIP MENGANTISIPASI KRISIS GLOBAL PANGAN DAN ENERJI MANAJEMEN INOVASI TEKNOLOGI.
PENGANTAR INKUBATOR BISNIS DAN UKM: Oleh E.Gumbira-Sa`id 2009 Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis SPS - IPB Oleh E.Gumbira-Sa`id 2009 Program Pascasarjana.
Permintaan, Penawaran, dan Kebijakan Pemerintah
Pengaruh Kebijakan Moneter dan Fiskal Terhadap Aggregate Demand
PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR
Manajemen Rantai Pasok
KNOWLEDGE MANAGEMENT.
1 PROSES LITBANG PERTANIAN: SINERGI MENGHASILKAN TEKNOLOGI INOVATIF BERORIENTASI PASAR E. Gumbira-Sa’id 2010 Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis.
PENERAPAN MANAJEMEN TEKNOLOGI DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING GLOBAL AGROINDUSTRI PANGAN Oleh : E. Gumbira-Sa`id 2010 Program Pascasarjana Manajemen.
KERANGKA MANAJEMEN TEKNOLOGI TERPADU Oleh: E
TEKNOLOGI TEPAT GUNA PADA PENGEMBANGAN INKUBATOR BISNIS DAN KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH (KUMKM) INDONESIA E. Gumbira-Sa’id Guru Besar Teknologi.
Analisa kekuatan dan kelemahan perusahaan
BAB 15 TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERHADAP KONSUMEN
KEGIATAN PRODUKSI Perencanaan produksi Organisasi produksi
Pengendalian Kualitas
TUGAS PENGENDALIAN KUALITAS BEBERAPA PENGALAMAN IMPLEMENTASI PENGENDALIAN KUALITAS DI PERUSAHAAN MALAYSIA Dipresentasikan Oleh: Ade Saftian Al-Bantani.
Reviu Konsep dalam Prencanaan SDM  Perencanaan SDM adalah proses mengambil keputusan, yang diartikan sebagai rangkaian kegiatan memilih alternatif untuk.
BAGIAN 1 Akuntansi manajemen DAN STRATEGI (Selayang pandang)
Ekonomi Sumberdaya Agraria
MANAJEMEN MUTU SUMBERDAYA MANUSIA Oleh Sjafri Mangkuprawira.
Manajemen Sumberdaya Manusia Sektor Publik: Sebuah Tinjauan
Manajemen Publik Baru (New Public Management): Reformasi Manajemen Sektor Publik dan Perubahannya dalam Waktu 20 Tahun Terakhir.
Makroekonomi Perekonomian Terbuka: Konsep-konsep Dasar
KONSEP-KONSEP MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
KOMPETENSI INTI DAN KOMPETISI MASA DEPAN
Pertemuan 4 Manajemen Proyek (2)
TEORI DAN MODEL PEMBANGUNAN PERTANIAN
Pendahuluan dan Ruang Lingkup
PORI AERASI Pori tanah yang berfungsi dalam menyediakan udara dalam tanah. Pori aerasi merupakan pori berukuran besar atau pori makro. Pori aerasi berisi.
BAHAN KULIAH KAPITA SELEKTA MGT OPERASI
SETIADI DJOHAR / REENGINEERING 1 ’the fundamental re-thinking and radical re-design of business processes,to achieve dramatic improvements in critical,
KERJA MANAJERIAL. 2 Penggambaran dan Penyelesaian Pekerjaan Kebingungan antara proses dengan praktek Konsep praktik dalam komunitas (Wenger): ketika proses.
PENGANTAR MANAJEMEN PUBLIK
1 HP : 0811 – 25 – 4255 Jejaring Koperasi dan UKM yang Berdaya Saing (Materi Khusus Inkubator Versi Koperasi dan UKM)
ALOKASI BIAYA: Departemen Servis dan Joint Product
Pengertian dan Ruang Lingkup Ekonomi Manajerial
Metodologi Rekayasa Sistem Informasi
TEAM WORKS MEANS WORKING TOGETHER
ANALISIS KEBUTUHAN SUMBERDAYA MANUSIA
PENGARUH Mirra Permanasari, for further detail, please visit
Decentralization and performance Evaluation
1 Pendahuluan Pertemuan 12 Matakuliah: H0062/Teori Sistem Tahun: 2006.
REKAYASA PROSES BISNIS ie g3k3
Presentasi Tugas Pertemuan 05 Matakuliah: N0702/Etos Kerja Jepang Tahun: 2008.
5 LANGKAH MENUJU ISO 9001:2015 Mengidentifikasi perbedaan antara persyaratan ISO 9001:2008 dan ISO 9001:2015 Menetapkan Rencana Migrasi ISO 9001:2015 Melaksanakan.
Pertemuan 8 Membangun Sistem Manajemen Mutu Dengan ISO 9000
Pertemuan XIII Alat Ukur untuk Menilai Manfaat KM
QUALITY FUNGCTION DEPLOYMENT (QFD) ALAT PELAKSANA TQM
MEMBANGUN SISTEM INFORMASI
TUGAS PENGendalian Kualitas PENGANTAR SIX SIGMA
Mengevaluasi Pengaruh Praktek Total Quality Management pada Kinerja Bisnis pada sebuah Studi Perusahaan Manufaktur Pakistan FALAH QUEEN A-REGULER.
Pert.13 Managing for Productivity and Quality
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
Coba anda jelaskan pengertian manajemen operasi
Keahlian Merancang Desain Berdasarkan Pada Kualitas Fungsi Penyebaran
KAJIAN TENTANG MANAJEMEN MUTU TOTAL
Pengelolaan Sistem Informasi
2 BERSAING MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI CHAPTER
Siklus Hidup Layanan Teknologi Informasi
Peta proses bisnis yang memuat seluruh proses bisnis instansi pemerintah yang terdiri dari proses bisnis utama, proses bisnis manajemen, dan proses bisnis.
Transcript presentasi:

PERALATAN MANAJEMEN INOVASI Oleh: E. Gumbira-Sa’id (Adaptasi dari Prof. Jiri Vacek) INNOMAT http://iris.fst.zcu.cz/innomat/inncdr/imts.htm (unless otherwise mentioned )

PERALATAN INOVASI UMUM PERALATAN INOVASI MANAJERIAL Kegagalam mode & analisis efek Benchmarking Peer evaluation Brainstorming Team building Business process re-enginering ISO 14000 Manajemen perubahan Pemeliharaan total produktif Audit teknologi PERALATAN INOVASI MANAJERIAL Permalan teknologi Disain untuk industri dan perakit Analisis nilai Lean thinking PERALATAN INOVASI MANAJERIAL Perbaikan yang berlanjut Design for X Concurrent kerekayasaan Quality function deployment Just in time

BENCHMARKING Benchmarking adalah proses memperbaiki performa dengan secara kontinyu mengidentifikasi, mengerti dan menyesuaikan praktek yang terkemuka dan proses yang ditemukan di dalam dan di luar sebuah organisasi (perusahaan, organisasi publik, Universitas, dll) Benchmarking bisnis biasanya dilakukan dengan performa puncak perusahaan dalam sektor industri lain. Hal ini layak karena banyak proses bisnis pada intinya sama dari sektor ke sektor.

BRAINSTORMING

Untuk melihat file lengkapnya silahkan menghubungi kami di www.mb.ipb.ac.id