BUAT SURAT KEPUTUSAN TIM PENYUSUN; LANGKAH-LANGKAH PENYUSUNAN LAKIP BUAT SURAT KEPUTUSAN TIM PENYUSUN; HIMPUN DATA LATAR BELAKANG KEBERADAAN UNIT ORGANISASI; DAPATKAN RENCANA STRATEJIK PADA BAGIAN YG MENYUSUN PERENCANAAN; HIMPUN KEG YG ADA DANA ATAU DIPA; DAPATKAN RENCANA KINERJA TAHUNAN YANG TELAH DISUSUN AKHIR TH LALU; DAPATKAN PENETAPAN KINERJA PADA TAHUN YANG BARU LALU; Tim Sosialisasi Sakip/Lakip Tim Sosialisasi Sakip/Lakip
Tim Sosialisasi Sakip/Lakip CATAT PERBEDAAN ANTARA RKT YG DISUSUN SEBAGAI USULAN KEGIATAN DENGAN KETETAPAN / PENETAPAN KINERJA YG SESUAI DG DIPA & BUAT REKAP PERBEDAAN; LAKUKAN RAPAT TIM DAN SATUKAN PERSEPSI DALAM HAL PENYUSUNAN LAKIP; PENYUSUNAN LAKIP SEBAIKNYA TIDAK DENGAN SISTEM BORONGAN DALAM ARTI, SETIAP KEGIATAN YANG TELAH SELESAI PADA TAHUN BERJALAN SEGERA DILAKUKAN PENCATATAN PADA FORMULIR PKK DAN PPS; Tim Sosialisasi Sakip/Lakip
Tim Sosialisasi Sakip/Lakip HIMPUN DATA PENDUKUNG REALISASI DAN PERSENTASE PENCAPAIAN RENCANA TINGKAT CAPAIAN SETIAP INDIKATOR KEGIATAN/SASARAN; HIMPUN DATA PENDUKUNG KEBERHASILAN / KEGAGALAN BUAT ANALISIS EFISIENSI BUAT ANALISIS EFEKTIVITAS BUAT ANALISIS AKUNTABILITAS Tim Sosialisasi Sakip/Lakip
Tim Sosialisasi Sakip/Lakip SETELAH TERKUMPUL RS, RKT DAN PKK, PPS DAN LAIN-LAIN MAKA SUSUN NARASI LAKIP / FORMAT LAKIP; SEBELUM LAKIP DITANDA TANGANI OLEH PIMPINAN PERLU DILAKUKAN KRITISI ULANG OLEH ANGGOTA TIM; KONSEP LAKIP TELAH DIAJUKAN KEPADA PIMPINAN/DITANDA TANGANI 10 HARI SEBELUM JATUH TEMPO PENGIRIMAN LAKIP; LAKIP DIKIRIM SATU MINGGU SEBELUM JATUH TEMPO ATAU BATAS TERAKHIR PENGIRIMAN. Tim Sosialisasi Sakip/Lakip
Tim Sosialisasi Sakip/Lakip 5 Tim Sosialisasi Sakip/Lakip 5
Tim Sosialisasi Sakip/Lakip TERIMA KASIH Tim Sosialisasi Sakip/Lakip