Tantangan MSDM Indonesia SAP 14 MSDM FIA IISIP

Pembahasan Tantangan MSDM Indonesia Batasan ttg Knowledge Economy 11 Karakteristik Knowledge Economy Antisipasi MSDM dalam Knowledge Economy SAP 14 MSDM Ananda Sekarbumi2

Tantangan /Permasalahan MSDM Indonesia Jumlah penduduk ;komposisi Penyebaran penduduk Tingkat kesehatan- mutu gizi untuk kualitas fisik dan mental Lapangan dan kesempatan kerja Tingkat pendidikan (keluarga tidak mampu bertambah, angka putus sekolah tinggi.terutama didaerah kerusuhan dan terpencil Terbatasnya sarana pelatihan Sistim pendidikan dll : Narkoba,pola berpikir masyarakat SAP 14 MSDM Ananda Sekarbumi3

Knowledge Economy Muncul pada saat komersialisasi informasi dan tekhnologi komunikasi Dasar utama Competitive advantage adalah aplikasi pengetahuan Menambah ide ke produk / jasa dan mewujudkan ide menjadi produk/jasa baru SAP 14 MSDM Ananda Sekarbumi4

11 karakteristik “Knowledged Based Economy “ 1. Barang-barang simbolis/digitalisasi Menggunakan tekhnologi untuk menciptakan barang simbolik (mis: transaksi bisnis perbankan, komunikasi manusia mll mesin telp 2. Berkurangnya konsentrasi fisik (buruh,sumber daya,uang) 3. Perusahaan tanpa batas (boundaryless/global company)Pekerjaan dapat dilakukan dimana saja SAP 14 MSDM Ananda Sekarbumi5

Lanjutan 11 karakteristik dlmKBE 4. Virtualisasi ( e.g korporasi,teams,tempat lelang) Tekhnologi memungkinkan transformasi fisik menjadi virtual (flexible,tidak harus scr fisik hadir,tetapi juga rumit dlm hal koordinasi dan konsisten thd tujuan 5. Saling terkait krn computer dan internet (partnering;integration;networking antar organisasi dan institusi) 6.Mediasi berkurang (konsumen dan produsen bertemu langsung) 7. Penyatuan berbagai sektor ekonomi ;antar industri,organisasi,unit2. contoh telpon genggam penyatuan fungsi telp,ditambah TV,internet,camera. SAP 14 MSDM Ananda Sekarbumi6

Lanjutan 11 karakteristik …. 8. Memungkinkan pemenuhan ‘tailored product or services’ (sesuai kebutuhan individu) Pengetahuan,informasi dan ide dari pelanggan menjadi bagian dari spesifikasi produk. 9. Penentuan harga dinamis tergantung waktu dan tempat 10.Banyak transaksi real time, Daur Hidup produk (PLC) menjadi lebih pendek 11.Terbentuk kelompok konsumen lokal dan global krn cepatnya informasi dan sharing SAP 14 MSDM Ananda Sekarbumi7

MSDM dalam menghadapi perkembangan terkini Membangun kapabilitas: menyusun dan mengimplementasikan strategi yang handal untuk masa kini dan kemampuan adaptasi di masa yang akan datang Memperluas batasan-batasan Mengatur/manage peran-peran baru SAP 14 MSDM Ananda Sekarbumi8

Membangun Kapabilitas (Build Strategic Capability) Asset Tangible : pabrik,mesin,peralatan,bangunan,infrastruktur fisik Asset Intangible : tech know-how,kesetiaan pelanggan,merk/pelabelan,business process. Human Capital: pengetahuan,keahlian,kemampuan. contoh keahlian teknis,mampu berinovasi, kepemimpinan SAP 14 MSDM Ananda Sekarbumi9

Lanjutan Build Strategic Capability Intangible asset Structured capital: struktur dan proses manajemen yang memungkinkan human capital menciptakan nilai pasar yang berharga(contoh budaya organisasi,sistim informasi) Relationship Capital: hubungan interpersonal didalam perusahaan dan juga dgn pelanggan,supplier dan perusahaan lain dalam bekerja sama(trust, customer loyalty) SAP 14 MSDM Ananda Sekarbumi10

(Expand Boundaries) memperluas batasan MSDM tidak hanya mengurus internal perusahaan tetapi juga berhubungan baik dg supplier,distributor,pelanggan Menghargai konsep Value Chain SAP 14 MSDM Ananda Sekarbumi11

Manage New Roles Karyawan sebagai bagian integral manajemen Dept SDM tidak hanya mengurus masalah SDM dan bagaimana prosesnya, tetapi juga mampu menjadi “knowledge facilitator” Sbg pembangun/pembina hubungan antar dept dan network Mampu menelurkan individu dan organisasi yang ahli mengantisipasi dan menerapkan perubahan SAP 14 MSDM Ananda Sekarbumi12

Referensi Lengnik Hall,Mark dan CynthiaLengnik- Hall.Human Resource Management in the Knowledge Economy.SF Berret- Koehler,2003 Zainun,Buchari.Manajemen SDM.Jakarta:toko gn agung,2001 SAP 14 MSDM Ananda Sekarbumi13