TIGA DIMENSI PERUBAHAN MENUJU SEKOLAH BERTARAF INTERNASIONAL

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Potensi dan masalah iain sunan ampel Potensi iain sunan ampel (kondisi obyektif sekarang) 2006.
Advertisements

KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK
Kerangka Kerja Kompetensi TIK untuk Guru
ASS WR WB, SERTIFIKASI GURU DLM JABATAN
BAHAN AJAR program pgmipa bi
RANCANGAN E-LEARNING REPDIS BERMUTU 2014
PROFIL DIRI PT.
Loading... SMPN 1 CURUP RSBI (Rintisan Sekolah Bertaraf Internasional)
TIM SOSIALISASI & PELATIHAN KTSP DIREKTORAT PSMP
UNDANG–UNDANG NO. 20 TH.2003 Tentang SISTEM PENDIDIKAN NASIONAL
Departemen Permukiman dan Prasarana Wilayah Departemen Dalam Negeri
SISTEM PENDIDIKAN NASIONAL
Departemen Pendidikan Nasional Direktorat Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah Direktorat Pendidikan Menengah Umum Sosialisasi KSPBK Tahun 2003 Materi.
Langkah-langkah Penyusunan Kurikulum Int’l (Adopsi/Adaptasi)
PENGENALAN SNP, SPM DAN IMPLEMENTASI SPM
PENYELENGGARAAN SISTEM KREDIT SEMESTER
Burhan Nurgiyantoro LPM-UNY 28 Juni Sejak kelahirannya tahun 60-an, yang ketika itu bernama IKIP Yogyakarta, UNY adalah sebuah LPTK Tugas utama.
PENGELOLAAN KURIKULUM
ADMINITRASI KURIKULUM
MEMAHAMI KONTEKS BISNIS GLOBAL
KONSEP 2010 – 2015 Oleh : Ananta Tantri Budi. VISI Memberdayakan SDM guna mendukung proses belajar mengajar, agar dapat mewujudkan institusi yang mandiri.
RENCANA ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SEKOLAH (RAPBS)
SEMINAR SAP DAN GBPP PHP-PTS INSTITUT MANAJEMEN KOPERASI INDONESIA
MANAJEMEN PELAKSANAAN KBK
BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS GUNADARMA (BAJAMTU – UG)
PERAN PENGAWAS DALAM MEMOTIVASI KERJA KEPALA DAN GURU TAMAN KANAK-KANAK SRAGAN Oleh: Suyatminah Kulsum Nur Hayati.
PERAN KKN-PPL DALAM PEMBENTUKAN PROFESIONALISME GURU
STRATEGI PENYIAPAN PESERTA DIDIK BARU (BRIDGING COURSE)
Master Trainer : ………………………..
SELAMAT DATANG SMA N 2 KUALA KAPUAS
Grafik 1. Krisis pada great depression era slope: (rY / rX) = (45-22)/(68-20) = 0.48 X = tahun Y = harga emas (USD)
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN (LPMP) JAWA TIMUR
Untuk Orangtua Siswa SMA
KEBIJAKAN SBI dan RSBI Kementerian Pendidikan Nasional
SEKILAS TENTANG PMB SMAIT ASSYIFA T.P
PERUBAHAN PARADIGMA PEMBELAJARAN
Program dan kegiatan pada bidang PSNP tahun 2015
IDENTIFIKASI MASALAH KEPENGAWASAN
PENILAIAN DI SD KURIKULUM 2013
Penilaian untuk pembelajaran Abad 21
VISI,MISI,DAN TUJUAN SEKOLAH/MADRASAH
RENCANA PENGEMBANGAN SEKOLAH (RPS) Oleh Drs. Haryanto, M.Si.
Media Pembelajaran Berbasis Web Interaktif
PEMAHAMAN ICT SEBAGAI PEMBAHARUAN PEMBELAJARAN PERTEMUAN - 10
Peran Guru BK dalam Menyongsong kurikulum 2013
VERVAL DOKUMEN 1 KURIKULUM 2013
Oleh: Fitri Amelia ( ) Furi Andriyana ( )
HANDOUT 1 BELAJAR PEMBELAJARAN
MODEL PROSES PEMENUHAN STANDAR
KEBIJAKAN SBI dan RSBI Kementerian Pendidikan Nasional
MENUJU SEKOLAH ADIWIYATA TIM PEMBINA ADIWIYATA PROPINSI JAWA TIMUR
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan
TUNTUTAN PROFESIONALISME
Penyusunan Peraturan Akademik SMA
RAPAT KOORDINASI KEPALA SMP NEGERI/SWASTA SE-KAB
Remedial Dan Pengayaan
Profil Lulusan SMA Bertaraf Internasional
POLICIES ON TEACHER EDUCATION
MODEL-MODEL PSB OLEH: ELCE PURWANDARI.
SILABUS SMK NEGERI I SINGKAWANG
PERANCANGAN BINTEK & PELATIHAN KTSP SMP
Pemanfaatan Program NetOp pada Pembelajaran Berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi Oleh Dwijanto.
PERUBAHAN PARADIGMA PEMBELAJARAN
KONSEP PENILAIAN DALAM KERANGKA KURIKULUM SMK EDISI 2013
Januari 2016 Dit.Kualifkasi SDM
PENGEMBANGAN KURIKULUM SEKOLAH BERTARAF INTERNASIONAL PEMBINA UTAMA MADYA, GOL IV/d KEPALA BIDANG KURIKULUM PENDIDIKAN MENENGAH PUSAT KURIKULUM BALITBANG.
PROGRAM STUDI MAGISTER KEBIJAKAN DAN PENGEMBANGAN PENDIDIKAN
Profil SDN Miagan 1. Nama Sekolah 2. Pengelola Sekolah 3. NSS 4. NPSN 5. Status Sekolah 6. Tahun Berdiri 7. Status Akreditasi 8. Nomor/tgl Akreditasi.
Praktek Pengalaman Lapangan (PPL) PPG TAHUN 2019 PRAJABATAN Tim PPG Universitas Mulawarman 2019.
OLEH : Plt. KEPALA DINAS PENDIDKAN ILYAS S. SITORUS, SE, M.Pd.
Transcript presentasi:

TIGA DIMENSI PERUBAHAN MENUJU SEKOLAH BERTARAF INTERNASIONAL LEARNING BASED ON LEARNING STYLE BUILDING LEARNING POWER MAKING CHANGE HAPPENED

LATAR BELAKANG MASALAH PENDIDIKAN DI INDONESIA

Undang-undang RI no. 20 th. 2003: Strategi dasar kebijakan pendidikan mencakup empat aspek yaitu: Pemerataan kesempatan untuk memperoleh pendidikan Relevansi pendidikan Peningkatan kualitas pendidikan Efisiensi pendidikan.

Salah satu permasalahan pendidikan adalah masalah kualitas pendidikan.

Secara internasional, ada dua hal yang dijadikan indikator kualitas pendidikan pada suatu negara: Human development index (HDI) dan Hasil dari programme for international student assessment (PISA).

HDI mengukur capaian rata-rata suatu negara dalam tiga dimensi dasar pembangunan manusia : (1)harapan hidup (2)tingkat baca tulis dan (3) standar kehidupan yang layak diukur dengan produk domestik bruto kekuatan beli dalam dollar Amerika Serikat.

PISA (OECD) mengukur : kemampuan membaca, matematika, sains, dan problem-solving untuk usia sekitar 15 tahun.

OECD's 30 members Australia, Austria, Belgium, Canada, Czech Republic, Denmark, Finland, France, Germany, Greece,  Hungary, Iceland, Ireland, Italy, Japan, Korea, Luxembourg,  Mexico, the Netherlands, New Zealand,  Norway, Poland, Portugal, Slovak Republic, Spain, Sweden, Switzerland, Turkey, United Kingdom, United States.

Posisi Indonesia dilihat dari capaian HDI Th. 2000 urutan 109 dari 174 negara Th. 2007 urutan 107 dari 178 negara Th. 2009 urutan 111 dari 182 negara Sepuluh besar HDI ditempati oleh Norway, Australia, Iceland, Canada, Ireland, Netherlands, Sweden, France,  Switzerland, dan Japan

Posisi Indonesia berdasarkan hasil pengukuran PISA Th. 2003 (41 negara): Peringkat 38 untuk IPA Peringkat 39 untuk Matematika & kemampuan membaca Peringkat 40 untuk Problem solving

Th. 2006 (57 negara): Peringkat 50 untuk IPA Peringkat 44 untuk membaca Peringkat 49 untuk matematika, dan peringkat 52 untuk problem solving

Finlandia Kualitas pendidkan terbaik Berdasarkan Penilaian dari OECD, Finlandia adalah negara terbaik di dunia dalam pelayanan pendidikan

Comprehensiveness of education competent teachers Keunggulan Finlandia Equel opportunites Comprehensiveness of education competent teachers student counselling and special needs education

encouraging evaluation significance of education in society A flexible system based on empowerment co-operation a student-oriented active conception of learning

Untuk mewujudkan perubahan kualitas pendidikan tsb SMP negeri 1 Sidoarjo mulai awal tahun 2009 dg mengadaptasi model pendidikan dari Inggris melakukan inovasi pada standar pengelolaan (Making change happened), standar kompetensi lulusan (Building learning power/Character building), dan standar proses pembelajaran (Learning based on learning style).

Making change happened bertujuan untuk menyelaraskan antara visi sekolah-skills-Incentives-Resources-Action Plan, sehingga diharapkan perubahan sekolah akan berlangsung secara efektif dan efisien.

Building learning power/Character building , bertujuan untuk membangun kualitas pendidikan secara utuh melalui pengalaman belajar secara nyata dan berkualitas, sehingga potensi siswa yang sangat dahsyat akan muncul dalam perilaku sehari-hari yang akan menjadi bekal menghadapi tantangan kehidupan saat ini maupun di masa datang.

Learning based on learning style bertujuan untuk membangun akselerasi kualitas pembelajaran melalui kegiatan secara mandiri, berpasangan, maupun kelompok terutama dalam pengembangan penguasaan kecerdasan, kecerdikan, dan kemampuan dalam bekerjasama/empati, sehingga diharapkan potensi siswa akan tereksplorasi tanpa batas bahkan akan melampui batas kemampuan siswa pada umumnya.

MAKING CHANGE HAPPENED

VARIASI PERUBAHAN Vision&values Skills Incentives Resources Action Plan Change Skills Incentives Resources Action Plan Confusion Vision&values Incentives Resources Action Plan Anxiety Vision&values Skills Resources Action Plan Resistance Vision&values Skills Incentives Action Plan Frustration Vision&values Skills Incentives Resources Treadmill

PARADIGMA MEWUJUDKAN PERUBAHAN Vision&values Change Skills Incentives Resources Action Plan

VISI YANG TIDAK JELAS MENIMBULKAN KEKACAUAN Vision & Values Skills Confusion Incentives Resources Action Plan

SKILLS YANG KURANG MEMADAI MENIMBULKAN KECEMASAN Vision&values Skills Anxiety Incentives Resources Action Plan

INCENTIVES YANG KURANG SESUAI MENIMBULKAN PENOLAKAN Vision&values Skills Resistance Incentives Resources Action Plan

RESOURCES YANG KURANG MEMADAI MENIMBULKAN KEGAGALAN Vision&values Skills Frustration Incentives Resources Action Plan

ACTION PLAN YANG KURANG JELAS BERAKIBAT KEJENUHAN Vision&values Skills Treadmill Incentives Resources Action Plan

Vision & values Berakhlaq : (Tertib, Peduli, Santun) Rumusan Visi Kreatif : (Disiplin, Daya Juang) Berprestasi: (Indeks Kapasitas Belajar, Capaian KKM, Nilai UN, Kejuaran) Rumusan Misi Mengembangkan sumber daya secara optimal dalam rangka mempersiapkan siswa berkompetisi di era global

MEMBANGUN KECAKAPAN (SKILLS) Meningkatkan kecakapan Kep Sek Pelatihan manajemen sekolah Pelatihan Penyusunan KTI Pelatihan bahasa Inggris Pelatihan ICT Meningkatkan Pendidikan Pelatihan Bhs Inggris & ICT Pendampingan dari LPTK Pelatihan dari Universitas Membangun kapasitas belajar IHT berkelanjutan Pemberdayaan MGMPS Bantuan Pendidikan Lanjutan ke S-2/S-3 Mengikutsertakan dalam pelatihan dan seminar Meningkatkan kecakapan Guru & TU

Pemeriksaan indera & kesehatan Matrikulasi 4M (Membaca, Menulis, Matematika, Motorik) Outbond Pembelajaran berbasis learning style Kegiatan Pengembangan diri Membangun kapasitas belajar Evaluasi diri Pengayaan belajar kelas IX Bimbingan TOEFL Bimbingan Sukses Olimpiade, Olah raga, seni dll Studi lapangan, LDKS Membangun kecakapan siswa

MEMBANGUN SEMANGAT (INCENTIVES) Training motivasi diri Bimbingan membuat perubahan diri Membangun kapasitas belajar : sesuai visi sekolah Memberikan reward bagi siswa berprestasi Mengundang alumni yang sukses Pelaksanaan gelar seni, perkemahan, dan kegiatan keagamaan Mengadakan papan prestasi Membangun semangat siswa

Melembagakan Visi & misi sekolah Evaluasi mandiri Mengundang guru tamu Training building learning power Memberi kesempatan menjadi trainer di sekolah Memberikan insentif thd pekerjaan tambahan Studi banding Melayani studi banding dari sekolah lain Membangun sister school Outbond untuk guru dan TU Penghargaan guru dan TU berprestasi Penghargaan terhadap pengabdian guru dan karyawan Bantuan sosial dan kesehatan untuk guru & karyawan Bantuan transport peserta MGMP kabupaten Pemberian HR GTT, PTT, instruktur, tenaga out sourcing Pemenuhan kebutuhan harian (minum dll) Membangun semangat Guru & TU

MEMBANGUN SUMBER DAYA (RESOURCES) Membuat master plan sekolah Perawatan sarana dan prasarana Pembuatan pagar, gapura, dan pavingisasi Penyelesaian ruang lab multimedia Pengadaan ruang PTD Pembuatan Gazebo Pembuatan Aula Perawatan mobil sekolah Peningkatan keindahan dan kerindangan sekolah Pemasangan AC setiap ruangan Peningkatan daya listrik Pembayaran daya dan jasa (Air, listrik, Telepon, Internet) Perluasan tempat parkir kendaraan untuk siswa, guru & karyawan Perluasan kantin sekolah Pengembangan koperasi sekolah Mengembangkan Prasarana

Pemenuhan peralatan kelas dan kantor Penambahan & penggantian komputer Meningkatkan kapasitas lab IPA Meningkatkan kualitas lab bahasa Meningkatkan kapasitas lab seni Meningkatkan kapasitas lab IPS Meningkatkan kapasitas lab Matematika Meningkatkan kapasitas UKS Peningkatan kualitas media belajar Peningkatan sarana olah raga Pengadaan peralatan Orkestra Pemenuhan sarana komunikasi internal Pengembangan Website sekolah Mengembangkan Sarana

Pengadaan Buku-buku referensi Pengembangan majalah sekolah Mengembangkan Sumber Belajar Pengadaan Buku-buku referensi Pengembangan majalah sekolah Pengembangan buku elektronik Peningkatan kapasitas internet Pemenuhan kebutuhan administrasi sekolah Penyiapan akreditasi sekolah Penyiapan manajemen ISO 9001:2008 Pelaksanaan PSB, MOS, Ulangan Semester, Ujian sekolah, dan UN Pelaksanaan Pameran pendidikan kabupaten dan Provinsi Mengembangkan Adminis- trasi Sekolah

MELAKSANAKAN ACTION PLAN Merumuskan tujuan kegiatan Menentukan indikator keberhasilan Menentukan penanggung jawab kegiatan Menyusun jadwal kegiatan Merencanakan pembiayaan Melaksanakan kegiatan Memonitor pelaksanaan kegiatan Mengevaluasi kegiatan Menyusun laporan Rencana tindakan