Apakah Kepemimpinan http://fh.elcom.umy.ac.id

Kepemimpinan adalah : Kemampuan seseorang untuk meyakinkan orang lain agar orang lain itu dengan sukarela mau diajak untuk melaksanakan kehendaknya atau gagasannya. http://fh.elcom.umy.ac.id

Pemimpin yang dicintai Kriteria Pemimpin Sukses Pemimpin yang mampu menampung aspirasi bawahannya Pemimpin yang dicintai bawahannya Pemimpin yang suka bermusyawarah Pemimpin yang tegas http://fh.elcom.umy.ac.id

Ilmu-ilmu administrasi SYARAT PEMIMPIN Memiliki akidah yang benar Memiliki kecakapan Manajerial,memahami Ilmu-ilmu administrasi dan manajemen Memiliki ilmu pengetahuan dan wawasan yang luas Memiliki akhlak yang mulia http://fh.elcom.umy.ac.id

Apakah perbedaan Manajemen dengan kepemimpinan ? http://fh.elcom.umy.ac.id

UNSUR YANG HARUS DIMOTIVASI OLEH PEMIMPIN Unsur etos kerja Unsur Kejujuran Unsur pengetahuan dan penampilan Unsur Ibadah http://fh.elcom.umy.ac.id

Bagaimanakah sebaiknya penerapan Manajemen dan Kepemimpinan dalam Islam http://fh.elcom.umy.ac.id

Bagaimanakah tipe Kepemimpinan yang baik dalam Islam ? http://fh.elcom.umy.ac.id

Jujur Mengabdi Terbuka Adil Tegas Akhalak mulia Wawasan tinggi Disiplin Paham ilmu administrasi dan manajemen Bijaksana IMTAQ

Membina dari dalam Keteladanan Penekanan pada tujuan Model Pembinaan Rasulullah Terhadap Umat http://fh.elcom.umy.ac.id

Memotivasi Pemimpin Islami Teladan Reward Penyusunan Staff http://fh.elcom.umy.ac.id

Penyebab Kinerja Organisasi Tidak Efektif Tidak ikut pada sistem Job deskripsi tidak jelas Tidak ada contoh pimpinan Penyebab Kinerja Organisasi Tidak Efektif http://fh.elcom.umy.ac.id

IKHLAS Pemimpin Islami KEBERSAMAAN PENGORBANAN http://fh.elcom.umy.ac.id

Makna Jabatan Peluang ibadah kepada Allah Peluang memberi manfaat kepada orang lain Peluang menyejahterakan kehidupan Peluang meningkatkan dakwah Islam http://fh.elcom.umy.ac.id

PERANAN PEMIMPIN UNTUK MEMBENTUK TIM TANGGUH Menjelaskan maksud dan tujuan organisasi Mengajak bicara para karyawan Memotivasi karyawan Memberikan kesempatan pada karyawan untuk melakukan tindakan koreksi

Tim yang merasa sebagai TIM SOLID Punya pimpinan pengayom Tim yang bekerja Tim yang merasa sebagai sebuah keluarga http://fh.elcom.umy.ac.id

KIAT BERPIKIR JERNIH Mendekatkan diri atau ber-taqarrub kepada Allah Menghayati berbagai problem yang dihadapi http://fh.elcom.umy.ac.id

STRATEGI MENGHILANGKAN KECURIGAAN Melaksanakan haququl muslim Melakukan taushiyah Menjauhi akhlaq tercela Menghubungkan silaturahmi Membina sikap ta’awun Mengadakan ishlah

ILUSTRASI SINERGI Ada empat orang yang bernama : Semua orang Seseorang Siapa saja Tak seorang pun http://fh.elcom.umy.ac.id

Semua orang yakin bahwa seseorang akan melakukannya. Ada tugas penting untuk dikerjakan dan semua orang diminta melakukannya. Semua orang yakin bahwa seseorang akan melakukannya. Siapa saja bisa melakukannya, tetapi tak seorangpun yang melakukannya. Seseorang menjadi marah tentang itu, sebab ini tugas semua orang. Semua orang menganggap bahwa siapa saja dapat melakukannya, tetapi tak seorangpun meyadari bahwa semua orang tidak akan melakukannya. Tak seorang pun yang menyadari bahwa semua orang tidak akan melakukannya. Akhirnya, semua orang menyalahkan seseorang ketika tak seorang pun melakukan apaya yang bisa dilakukan oleh siapa saja. http://fh.elcom.umy.ac.id

http://fh.elcom.umy.ac.id

Bisnis Rasulullah yang amanah (Hadzun) dan mumpuni (‘alimun ) Shidiq,yaitu benar dan jujur Istiqamah yaitu secara konsisten Kreatif,berani, Dan percaya diri Tablig, mampu berkomunikasi http://fh.elcom.umy.ac.id

Budaya Kerja Seorang Muslim SHIDIQ ISTIQAMAH FATHANAH AMANAH TABLIGH http://fh.elcom.umy.ac.id