Kelancaran Operasional UPK

AMAN DIPERCAYA BERMANFAAT

Dana yang ada di UPK terpelihara dengan baik dan dijamin tidak akan hilang atau dibawa lari UPK memiliki legalitas hukum, seperti badan hukum Koperasi Sistem organisasi dan manajemen pengelolaan dana UPK telah tertata dengan baik Pengawasan internal di UPK telah tertata dengan sistem yang baik

 UPK memiliki pengelola/ pengurus yang amanah dan profesional  UPK menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan keuangan sesuai dengan kaidahnya

Berperan sebagai penghubung antara pemilik dana yang menyimpan di UPK dengan RTM-B yang membutuhkan modal untuk mengembangkan usaha Memberikan peluang meningkatkan ketrampilan berusaha bagi RTM-B melalui pembinaan Dapat berperan untuk mencari dan memperkenalkan teknologi tepat guna sehingga dapat meningkatkan nilai tambah usaha yang dikelola RTM-B Dapat mempersempit kesenjangan sosial ekonomi di antara anggota masyarakat yang ada di desa

Aspek Organisasi dan Manajemen (bobot 25%) Kesiapan UPK untuk melakukan operasinya dilihat dari sisi penataan organisasi, kelengkapan aturan & mekanisme operasional serta sistem dan prosedur kerja sehari- hari yang dijalankan oleh pengurus/pengelola. Aspek Kinerja Keuangan (bobot 75%) Kemampuan UPK dalam melakukan penataan, pengaturan, pembagian dan penempatan dana dengan baik, teliti dan benar sehingga menjamin keberlangsungan lancarnya arus dana di dalam mengelola kegiatan simpan pinjam serta meningkatkan keuntungan UPK.

14. Penerapan akad pinjaman 15. Daftar pencairan pinjaman 16. Buku angsuran Pokmas 17. P’temuan berkala dg Pokmas 18. Kelancaran angsuran Pokmas 19. Penagihan kepada Pokmas 20. Membuat laporan keuangan 21. Pengiriman laporan rutin 22. Pemeriksaan oleh Kepala Desa 23. Melakukan perguliran 24. Pembinaan kepada Pokmas 25. Menarik simpanan masyarakat 1. Proses Pembentukan 2. Legalitas UPK 3. Kepemilikan AD/ART 4. Kepemilikan Papan Nama 5. Kepemilikan Stempel 6. Struktur Organisasi 7. Kantor/ruang khusus 8. Pembagian tugas antar pengurus 9. Hubungan famili dg Kades 10. Penerapan buku kas harian 11. Penerapan buku daftar Pokmas 12. Analisa kelayakan usaha 13. Ketentuan pinjaman

RASIO PERKEMBANGAN RASIO PEMANFAATAN RASIO PENYALURAN RASIO K-A-P RASIO EFISIENSI RASIO RENTABILITAS Seberapa besar UPK mampu mengembangkan modal awalnya? Seberapa optimal UPK memanfaatkan dananya utk RTM? Seberapa besar dana UPK terjaga likuiditasnya? Seberapa besar pinjaman yang diberikan UPK tidak bermasalah? Seberapa efisien UPK dalam m’dalikan biaya operasionalnya? Seberapa besar UPK mampu menghasilkan keuntungan? modal berkembang optimal liquid produktif efisien mampu

mampu membawa perubahan ekonomi di desa - terciptanya unit usaha baru - penciptaan lapangan kerja - peningkatan skala usaha yang sudah ada - pengurangan ketergantungan pd rentenir - dan lain-lain

Sehat tidaknya UPK, disebabkan beberapa hal, antara lain: - Pemahaman yang baik thd Pedum & PTO - Pembinaan yang intens dari TFK & Sektap - Pendampingan aktif TPM/KTPM - Figur pengurus UPK - Intervensi Kades dan TFK - Pengeleloaan (manajemen) yang baik

NOMASALAHREKOMENDASI 1Penanganan kemiskinan tidak efektif, karena dilakukan dengan pendekatan “hit and run”. Perlu diprogramkan penanganan untuk desa-desa tahun sebelumnya. Pendekatannya “reward and punisment” 2Peran Pemprop dan Pemkab/kot kurang sinergi, baik dalam pendanaan maupun pembinaan Perlu disusun RANTAP sehingga bisa dipastikan perencanaan yang sinergi sejak awal.

NOMASALAHREKOMENDASI 1Organisasi dan Manajemen UPK masih lemah dan rentan: - Struktur Organisasi - Legalitas UPK - Ketrampilan Pengelola - Penerapan FS - Sisdur Operasional Penataan Organisasi dan Manajemen. Pengelola UPK diberi pelatihan dan pendampingan rutin khusus

NOMASALAHREKOMENDASI 2UPK tidak memiliki biaya operasional yang memadai. Gaji dan biaya operasional masih bergantung pada SHU. Hal ini sangat berpengaruh pada semangat kerja pengelola Perlu diupayakan BOP khusus untuk UPK, minimal untuk 6 bulan awal. Selama ini BOP tidak secara tegas sampai pada UPK.

organisasi manajemen Struktur Organisasi Kelengkapan Adm. Legalitas Organisasi Pembagian Tugas Penerapan AKU Sisdur Kerja Harian Kelengkapan Org. Pencatatan Keuangan

Kami ingin MANDIRI