Fungsi dan Operasi Agroindustri

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi dan Operasi Agroindustri
Advertisements

PERENCANAAN DAN PENGAWASAN INDUSTRI
PERENCANAAN PRODUKSI.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN I Made Adi Purwantara, M.Kom Materi : Aplikasi Sistem Informasi di Fungsi-

Perusahaan Manufaktur dan Struktur Biayanya
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
Manajemen Produksi Dan Operasi Dalam Perusahaan Agribisnis
MANAJEMEN PRODUKSI DALAM AGRIBISNIS
PENDAHULUAN.
Manajemen rantai pasokan
Memproduksi Barang-barang
MANAJEMEN KOPERASI : PRODUKSI
PROSES PERENCANAAN DALAM MANUFAKTURING
Pengadaan Bahan Baku (Lanjutan)
Faktor produksi By : Widya Pratiwi..
Pertemuan XI Manajemen Persediaan
Konsep Manajemen Produksi/Operasi
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS
ERGONOMI tata ruang dan waktu
MANAJEMEN PRODUKSI / OPERASI
FUNGSI PRODUKSI.
Pengantar Mata Kuliah Branding
LINGKUP PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI
Manajemen rantai pasokan. Materi Supply Chain Supply Chain Management.
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
MANAJEMEN PRODUKSI Pendahuluan.
Akuntansi Biaya Sebagai Penentu Harga Pokok Produk
MANAJEMEN PRODUKSI AGRIBISNIS.
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
MATERI KULIAH PASCA UTS Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
Perencanaan Produksi Harian Case #1
MANAJEMEN RANTAI PASOK (MRP)
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
PRODUCTION MANAGEMENT
MANAJEMEN OPERASI DAN PRODUKTIVITAS DALAM ORGANISASI
PERENCANAAN & PENGAWASAN PRODUKSI SERTA PENGATURAN PERSEDIAAN
persediaan di pabrik atau ritel; dan berbagai aspek lain dari operasi
MANAJEMEN KOPERASI : PRODUKSI
PROSES PRODUKSI (Bidang Manufaktur)
BAB 2 KEGIATAN EKONOMI KONSUMEN DAN PRODUSEN
PERANCANGAN PROSES PRODUKSI
FUNGSI PRODUKSI YUYUN ISBANAH.
strategi desain proses manufaktur
Konsep Manajemen Produksi/Operasi
Definisi dan Arti Penting Agroindustri
Fungsi Produksi/Operasi dan Sumber Daya Manusia
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
FUNGSI & SISTEM MANAJEMEN OPERASIONAL
Pengelolaan produksi Pengantar bisnis 20/11/2014
Jawablah pertanyaan-pertanyaan berikut ini dengan uraian singkat dan jelas! Sebutkan dan jelaskan tahap-tahap proses disain produk yang berupa barang,
Fungsi Produksi/Operasi
Aspek Produksi dan Operasi
Manajemen Operasional
Memproduksi Barang-barang
Pengelolaan produksi dan operasi
Manajemen rantai pasokan
FUNGSI & SISTEM MANAJEMEN OPERASIONAL
RANGKUMAN ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu (P-D-C-A) 4.1. Identifikasi Proses (core-support-improvement) 4.2. Identifikasi Dokumen Pengendalian.
Perancangan Tata Letak
Manajemen rantai pasokan
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
Pengantar Bisnis Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma
Perencanaan Teknis dan Sistem produksi
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokan
Manajemen Produksi Kewirausahaan & Pengantar Bisnis
Pembiayaan Akuntansi Pertanian
PRODUCTION MANAGEMENT
AKUNTANSI JUST IN TIME 1. JUST IN TIME Just in time adalah filosofi yang dipusatkan pada pengurangan biaya melalui eliminasi persediaan. JIT dikembangkan.
Transcript presentasi:

Fungsi dan Operasi Agroindustri Kuliah Pengantar Agroindustri Fungsi dan Operasi Agroindustri Proses Produksi, Material, dan Tenaga Kerja Arie Febrianto M

A. Proses Produksi Produksi adalah segala kegiatan dalam menciptakan dan menambah kegunaan (utility) suatu barang atau jasa. Proses produksi harus memperhatikan aspek inovasi untuk menghasilkan produk dengan produktivitas, kualitas dan variasi tinggi serta tingkat delivery yang pendek

Sistem produksi dalam perusahaan memerlukan input, yang kemudian diproses dalam sistem produksi untuk kemudian mendapatkan output INPUT PROSES OUTPUT

Berdasarkan waktu persiapan atau mengatur waktu set up peralatan produksi, dapat dibedakan menjadi dua jenis : Continuous Process Merupakan proses produksi yang berlangsung terus menerus selama produk yg sama dikerjakan. Mesin dan peralatan dipersiapkan dalam jangka panjang atau lama tanpa mengalami perubahan.

B. Batch Process Merupakan proses produksi yang tidak terus menerus, mesin dan peralatan disiapkan untuk menghasilkan suatu barang dalam jangka pendek dan kemudian dapat diubah atau disiapkan kembali untuk menghasilkan produk yang lain. Jangka waktu set up mesin pendek sehingga mampu menghasilkan variasi produk

Pembagian proses produksi menurut Harsono (1986) : Syntetis process : proses produksi yang bersifat menggabungkan beberapa produk menjadi produk baru. Contoh : TV, Kulkas Analysis process : proses produksi yang menguraikan material menjadi beberapa hasil produksi. Misal : minyak bumi menjadi bensin, kerosin, solar, bensin

c. Conditioning process : proses produksi yan bersifat mengubah bentuk material dari material dasarnya. Contoh pabrik sepatu, mebel d. Extractive process : proses produksi yang merupakan hasil produksi dari raw materialnya. Misalnya pabrik gula, garam, perikanan, kehutanan, dll

B. Material atau Bahan Baku Material merupakan bahan yang akan digunakan dalam proses produksi baik berbentuk bahan baku, bahan pembantu, dan bahan pengemas. Material dibedakan menjadi : Bahan mentah : material yang belum diproses sejak penerimaan barang di gudang Bahan setengah jadi : bahan-bahan yg telah mengalami proses tetapi belum selesai

- Bahan pendukung : bahan-bahan yang diperlukan dalam jumlah sedikit tetapi berpengaruh terhadap mutu baik secara fisik, kimia, maupun organoleptik. Contoh : bahan pemanis, bahan pengawet, pewarna, garam, stabilizer, emulsifier, air, dll.

Manajemen material merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengontrolan aliran material mulai dari tahap awal pembelian kemudian melewati operasi internal dalam industri sampai denganbarang jadi. Lebih banyak difokuskan pada pembelian, persediaan, dan penanganan

C. Tenaga Kerja Tenaga kerja adalah orang-orang yang bekerja pada suatu organisasi, baik pada instansi pemerintah maupun pada perusahaan atau usaha sosial dimana ia memperoleh balas jasa tertentu. Tenaga kerja merupakan salah satu input yang sangat vital dan berpengaruh langsung terhadap produksi maupun tujuan perusahaan

Tenaga kerja bertindak sebagai operator yang mengoperasikan mesin-mesin produksi untuk mengolah bahan baku menjadi produk jadi. Tenaga kerja dapat dibagi menjadi 2 : Tenaga kerja langsung : TK yg terlibat dalam proses produksi Tenaga kerja tidak langsung : TK yang tidak secara langsung berkaitan dengan proses produksi

Prinsip dalam MSDM Orang yg tepat dalam posisi yg tepat Menetapkan Job Description yg jelas Menetapkan standar pelaksanaan kerja yg jelas Menetapkan Reward and Punishment yg jelas

Thank You !