TECHNOPRENEURSHIP (EM604) Session 8 FEASIBILITY STUDY AND BUSINESS PROPOSAL Dr. Winarno.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
ANALISIS BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA
Advertisements

ASPEK-ASPEK YANG DI ANALISIS DLM SKB
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Bab 13 Rencana Bisnis.
TUGAS PERENCANAAN BISNIS
BUSINESS PLAN.
PERENCANAAN/PROPOSAL USAHA (BUSINESS PLAN) Disampaikan ulang oleh: Dr
Nama Perusahaan Rencana Bisnis LOGO ANDA.
MATERI KEWIRAUSAHAAN (ENTREPREUNERSHIP)
BUSINESS PLAN.
SAP 3 EVALUASI PROYEK DESAIN STUDI KELAYAKAN DAN MEMPEROLEH GAGASAN
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Pengelolaan Usaha dan Strategi Kewirausahaan
Studi Kelayakan Bisnis
PENILAIAN ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
Feasibility Study Oleh : Umma Ilma M.
Analisis Bisnis & Studi Kelayakan Usaha
Rencana Bisnis.
MENYUSUN PROPOSAL DAN LAPORAN KELAYAKAN BISNIS.
BUSINESS PLAN (RENCANA BISNIS)
PENGANTAR BUSINESS PLAN
ASPEK MANAJEMEN DAN PEMASARAN DALAM BUSINESS PLAN
Pertemuan 5 Rencana Bisnis
Bab 13 Rencana Bisnis.
KONSEP PEMASARAN USAHA
CHAPTER 1: STUDI KELAYAKAN BISNIS
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Rencana Bisnis Pertemuan 6 Technoprenuership 11/21/2017.
TAHAP-TAHAP PENYUSUNAN RENCANA BISNIS
Business Plan Reny Yuniasanti, M.Psi.
Bab 8 Rencana Bisnis (Business Plan)
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
10 Bussiness Plan Alat bantu dalam mensistemasikan logika bisnis.
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Bab 13 Rencana Bisnis.
Rencana bisnis: pedoman umum
ASPEK2 SKB Pasar Konsumen dan Produsen Pemasaran Teknik dan teknologi
ANALISIS PASAR & PEMASARAN.
Bab 13 Rencana Bisnis.
BUSINESS PLAN (RENCANA BISNIS)
MERANCANG KEGIATAN AGRIBISNIS
STUDI KELAYAKAN BISNIS
ANALISIS BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA
Rencana Bisnis.
STUDI KELAYAKAN BISNIS
STUDI KELAYAKAN BISNIS
Aspek sdm.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Definisi RENCANA BISNiS
Disiapkan Oleh Hadi Paramu Dosen Fak. Ekonomi Univ. Jember
BUSINESS PLAN OUTLINE (Sumber: Pramudiana et al., 2016) Cover Page
STUDI KELAYAKAN BISNIS
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
KEWIRAUSAHAAN (Perencanaan usaha)
PENILAIAN BISNIS Oleh Zainul Muchlas STIE ASIA Malang 2018.
NAMA : Agustra cosandi Parlen unedoro sinaga
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Oleh : Dr. Imam Suroso, SE., M.Si.
MENYUSUN PROPOSAL DAN LAPORAN KELAYAKAN BISNIS.
STUDI KELAYAKAN BISNIS
STUDI KELAYAKAN BISNIS
The Gateway to entire Business
Penyusunan Rencana Usaha
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis.
Bab 13 Rencana Bisnis. Tujuan Pembelajaran Mampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana yang tertulis.
Transcript presentasi:

TECHNOPRENEURSHIP (EM604) Session 8 FEASIBILITY STUDY AND BUSINESS PROPOSAL Dr. Winarno

Feasibility Study

Bab 1. Executive Summary Bab ini akan berupa kesimpulan dari hal-hal penting dalam bab-bab selanjutnya dan kesimpulan pelaksanaan usaha yang dijalankan.

Bab 2. Aspek Eksternal A. Aspek Industri Dalam aspek ini akan ditinjau 5 kekuatan industri yaitu: Kekuatan Supplier Kekuatan Konsumen Persaingan Industri Barang Substitusi Kemungkinan masuknya pesaing baru

Bab 2. Aspek Eksternal B. Aspek Pasar Permintaan dan Penawaran pasar Bentuk pasar yang ada Meramalkan akan permintaan potensi

Bab 2. Aspek Eksternal C. Aspek Lingkungan Lingkungan Ekonomi Lingkungan Sosial Budaya Lingkungan Politik Lingkungan Hidup

Bab 3. Aspek Internal Untuk kategori jasa, akan termasuk juga A. Aspek Pemasaran Segmentasi Target Posisi Sikap dan Perilaku Konsumen Strategi dan Manejemen Pemasaran meliputi Strategi Produk Strategi Harga Strategi Tempat/Place Strategi Promosi Untuk kategori jasa, akan termasuk juga Strategi Sumber Daya Manusia Strategi Physic Strategi Process

Bab 3. Aspek Internal B. Aspek Manajemen Perencanaan Pengorganisasian Pelaksanaan Pengontrolan

Bab 3. Aspek Internal C. Aspek Sumber Daya Manusia Perencanaan Sumber Daya Manusia Job Analisis Rekrutmen Produktivitas Training dan Pengembangan Performance Appraisal Kompensasi Perencanaan Karier Pemberhentian

Bab 3. Aspek Internal D. Aspek Teknik dan Produksi Desain produk atau jasa Meliputi juga pemllihan teknologi produksi, Lokasi Produksi Site analisis Standard Operating Prosedur Quality Control

Bab 3. Aspek Internal E. Aspek Yuridis Bentuk Badan Hukum Anggaran Dasar dan Perjanjian kerjasama Pelaksanaan Bisnis dan kelengkapan organ organisasi Lokasi pelaksanaan dan perizinan

Bab 4 Analisis Sensitivitas dan Risiko serta cara minimalisasi risiko yang mungkin timbul

Bab 5 Keputusan Pelaksanaan Proyek

Bab 6 Lampiran

Business Proposal

First Part: Confidential Agreement (Non-Disclosure Agreement/NDA)

I. Executive Summary 1.1. Visi dan Misi 1.2. Tujuan Usaha 1.3. Kunci keberhasilan Usaha

II. Gambaran Umum Perusahaan (Company Summary) 2.1. Kepemilikan Usaha 2.2. Gambaran Awal Usaha 2.3. Fasilitas dan Lokasi Usaha

III.Produk 3.1. Gambaran Produk 3.2. Gambaran Persaingan 3.3. Gambaran Penjualan 3.4. Rencana Pencapaian 3.5. Teknologi 3.6. Masa Depan Produk

IV. Ringkasan Analisis Pasar 4.1. Segmentasi Pasar 4.2. Strategi STP (Segmentasi, Targeting, Positioning) 4.3. Ringkasan Analisis Usaha 4.3.1. Rekanan Usaha 4.3.2. Distribusi 4.3.3. Persaingan 4.3.4. Pesaing Utama

V. Ringkasan Strategi dan Implementasi 5.1. Strategi Produk 5.2. Strategi Harga 5.3. Strategi Distribusi 5.4. Strategi Promosi

VI. Ringkasan Manajemen 6.1. Struktur Organisasi 6.2. Tim Manajemen 6.3. Perencanaan SDM

VII. Perencanaan Keuangan 7.1. Asumsi Keuangan 7.2. Indikator Keuangan 7.3. Analisis Break-Even 7.4. Proyeksi Keuntungan-Kerugian 7.5. Proyeksi Cash Flow 7.6. Proyeksi Neraca 7.7. Rasio Bisnis

UAS Hardcopy Business Proposal Softcopy Business Proposal Bahan Presentasi Business Proposal (PPT) Teknik Presentasi Keaktifan sebagai peserta