PENDAHULUAN KOMUNIKASI BISNIS

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
FUNGSI KOMUNIKASI DALAM BISNIS
Advertisements

KOMUNIKASI BISNIS Agung Wibowo.
DASAR KOMUNIKASI DALAM BISNIS
Dasar-Dasar Komunikasi Bisnis
PROSES KOMUNIKASI Tujuan instruksional:
KOMUNIKASI EFEKTIF Dirangkum oleh: ANANG HERMAWAN.
PERTEMUAN I KOMUNIKASI BISNIS
Komunikasi Antar Pribadi
KOMUNIKASI ANTAR PRIBADI
PERTEMUAN II KOMUNIKASI BISNIS
RETNO BUDI LESTARI, SE, M.Si STMIK MDP 2009 RETNO BUDI LESTARI.
Komunikasi AntarPribadi
Apa Itu Komunikasi ?.
PROSES KOMUNIKASI PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KOMUNIKASI EFEKTIF.
KOMUNIKASI.
KOMUNIKASI BISNIS Ady Achadi,SE.,Msi FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS
TUGAS INDIVIDU TERLAMPIR MODUL “ KOMUNIKASI DAN KEPEMIMPINAN ”
3 SKS Dosen : Sry Windartini SE.MM
Pendahuluan Organisasi adalah sekelompok masyarakat kecil yang bekejasama untuk mencapai tujuan. Komunikasi adalah perekat (lem) yang memungkin sekelompok.
TATAP MUKA 12 KOMUNIKASI ANTAR PRIBADI & KOMUNIKASI ORGANISASI
K O M U N I K A S I Komunikasi verbal Definisi:
PROSES KOMUNIKASI PERTEMUAN 11.
DISTORSI PESAN dalam KOMUNIKASI ORGANISASI Pertemuan 12
KOMUNIKASI EFEKTIF.
Memahami Komunikasi Bisnis
Komunikasi Antar Pribadi
LINGKUP KOMUNIKASI BISNIS
Komunikasi Bisnis RETNO BUDI LESTARI.
Memahami PERTEMUAN 1 Komunikasi Bisnis RETNO BUDI LESTARI.
DIRECTING & COORDINATING
Komunikasi Bisnis edisi kedua
Memahami Komunikasi Bisnis
KOMUNIKASI EFEKTIF Dirangkum oleh: ANANG HERMAWAN.
BAB II KOMUNIKASI DALAM LINGKUNGAN ORGANISASI BISNIS
Pertemuan 1 Dasar Komunikasi
BAB X KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI Sumber : Perilaku Organisasional
MEMAHAMI KOMUNIKASI BISNIS
Tugas Kelompok kecil komunikasi bisnis
Maiza Fikri, ST.,M.M Bina Darma Palembang 2013
Komunikasi dalam Organisasi Kustini Perilaku Organisasi.
TAHUN 2012-FINNY REDJEKI S.E.,M.M.(B1075)
PERTEMUAN 2 Komunikasi AntarPribadi Retno Budi Lestari, SE, M.Si
KOMUNIKASI (TATA HUBUNGAN) DALAM ADMINISTRASI
Komunikasi Perkantoran
Apa Itu Komunikasi ?.
9. Proses Komunikasi.
KOMUNIKASI ANTAR PERSONAL
KOMUNIKASI : Memahami komunikasi & keahlian berkomunikasi
KOMUNIKASI EFEKTIF Dirangkum oleh: ANANG HERMAWAN.
Memahami Komunikasi Bisnis
Komunikasi Antar Pribadi
PERANAN DAN POLA KOMUNIKASI DALAM LINGKUNGAN BISNIS
PRESENTASI : KOMUNIKASI ORGANISASI
NAMA KELOMPOK: Olan Permadi Febi Fifiyanti
Memahami komunikasi bisnis
NAHARIN MUFAROHAH NIM PAI 5A
MANAJEMEN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN
Pendahuluan Organisasi adalah sekelompok masyarakat kecil yang bekejasama untuk mencapai tujuan. Komunikasi adalah perekat (lem) yang memungkin sekelompok.
Komunikasi dalam Organisasi.
KOMUNIKASI BISNIS & SOSIAL
Dedy Arfiyanto, SE., MM Fakultas Ekonomi UNIJA
BAB II KOMUNIKASI DALAM LINGKUNGAN ORGANISASI BISNIS
KOMUNIKASI BISNIS.
Apa Itu Komunikasi ?.
Pengelolaan Komunikasi
Muhammad Nidzomuddin, S.Sos
KOMUNIKASI BISNIS MINGGU KE 2 M. TAHAJJUDI GHIFARY, M.PSDM.
Komunikasi Bisnis Gaya Kepemimpinan Situasional
KELOMPOK 8 Rointan Gresia Irani Simanullang Rizki Subagia Novi Dwi Agustin Ignatius Limpad Kharismawan Muhtar.
Transcript presentasi:

PENDAHULUAN KOMUNIKASI BISNIS R.A. NURLINDA. SE. MM DRA. IIN ENDANG MARDIANI. ME

Pengertian Komunikasi Bisnis suatu proses pertukaran informasi antarindividu melalui suatu sistem yang biasa (lazim), baik dengan simbol-simbol, sinyal-sinyal, maupun perilaku ataupun tindakan. (Himstreet & Baty) Komunikasi Antarpribadi merupakan bentuk komunikasi yang dilakukan dua orang atau lebih dengan menggunakan bahasa yang mudah dipahami kedua belah pihak dan cenderung lebih flexible (luwes) dan informal. Komunikasi Lintas Budaya merupakan bentuk komunikasi yang dilakukan antara dua orang atau lebih, yang masing-masing memiliki budaya yang berbeda karena perbedaan geografis tempat tinggal. Komunikasi Bisnis komunikasi yang digunakan dalam dunia bisnis yang mencakup berbagai macam bentuk komunikasi , baik verbal maupun nonverbal untuk mencapai tujuan tertentu

Perbedaan antara komunikasi antarpribadi dengan komunikasi bisnis Uraian Komunikasi Antarpribadi Komunikasi Bisnis Orientasi/tujuan Pokok bahasan Bahasa yang digunakan Format penulisan Gaya penulisan Kertas surat yang digunakan Stempel/cap Contoh Kepentingan pribadi Masalah pribadi Informal, bahasa campuran Tidak standar, fleksibel Tidak standar Tanpa kop surat Tanpa stempel Surat keluarga Kepentingan bisnis Masalah bisnis Formal, baku Standar Dengan kop surat Dengan stempel Surat bisnis

BENTUK DASAR KOMUNIKASI Komunikasi Verbal Berbicara dan Menulis Mendengar dan Membaca Menulis 9% Membaca 16% Pengirim berita Penerima Berita Berbicara 30% Mendengar 45%

Bentuk dasar komunikasi Komunikasi Nonverbal Orang dapat mengambil suatu kesimpulan tentang berbagai macam perasaan orang, baik rasa senang, benci, cinta, rindu maupun berbagai macam perasaan lainnya Menggertakkan gigi untuk menunjukkan kemarahan Mengerutkan dahi untuk menunjukkan sedang berpikir keras Simbol dilarang merokok dipasang di ruang tamu Asbak ditaruh diatas meja, dsb.

Bentuk komunikasi bisnis Pentingnya Komunikasi Nonverbal Penting terutama dalam menyampaikan perasaan dan emosi, mendeteksi kecurangan atau kejujuran, serta sifatnya yang efisien. Dengan memperhatikan isyarat nonverbal, seseorang dapat mendeteksi kecurangan atau menegaskan kejujuran si pengirim pesan

(4). Memberikan Informasi (5). Mengatur alur suatu percakapan Tujuan Komunikasi Non Verbal Menurut Thil dan Bovee dalam Exellence in Business Communications (1). Memberi sifat, melengkapi, menentang, atau mengembangkan pesan-pesan verbal. (2) Mempermudah tugas-tugas khusus, misalnya memberi contoh cara mengayunkan tongkat golf yang baik dan benar. (4). Memberikan Informasi (5). Mengatur alur suatu percakapan (3), Mengekpresikan emosi (6). Mengendalikan atau mempengaruhi orang lain

Pengirim mengirim pesan Proses Komunikasi Menurut Thil dan Bovee dalam Business Communications Today, 6e: SALURAN Dan MEDIA Tahap 1 Pengirim mempunyai gagasan Tahap 3 Pengirim mengirim pesan Tahap 2 Pengirim mengubah ide Menjadi pesan Tahap 6 Penerima mengirim ide pesan Tahap 5 Penerima menaksirkan Penerima menerima

Bagaimana Memperbaiki Komunikasi Munculnya Kesalahpahaman Komunikasi Masalah dalam Mengembangkan Pesan Masalah dalam Menyampaikan Pesan Masalah dalam Menerima Pesan Masalah dalam Menafsirkan Pesan Perbedaan Latar Belakang Perbedaan Penafsiran Kata Perbedaan Reaksi Emosional Bagaimana Memperbaiki Komunikasi Persyaratan Komunikasi Efektif: Persepsi Ketepatan Kredibilitas Pengendalian Keharmonisan Membuat Suatu Pesan secara Lebih Berhati-hati Minimalkan Gangguan dalam Proses Komunikasi Mempermudah upaya Umpan Balik antara Pengirim dan Penerima Pesan

Hambatan komunikasi Komunikasi dalam Organisasi Komunikasi Antarindividu Perbedaan Persepsi dan Bahasa Pendengaran yang buruk Gangguan Emosional Perbedaan Budaya Gangguan Fisik Komunikasi dalam Organisasi Kelebihan beban informasi dan pesan yang bersaing. Penyaringan yang tidak tepat Iklim komunikasi tertutup atau tidak memadai

Komunikasi antar pribadi Pengertian Komunikasi Antar Pribadi Komunikasi yang dilakukan antara seseorang dengan orang lain dalam suatu masyarakat maupun organisasi (bisnis dan nonbisnis), dengan menggunakan media komunikasi tertentu dan bahasa yang mudah dipahami (informal) untuk mencapai tujuan tertentu.

Pengertian Komunikasi Antar Pribadi Komunikasi dilakukan oleh dua orang atau lebih Menggunakan media tertentu, misalnya telepon, telepon seluler, atau bertatap muka (face-to-face) Bahasa yang digunakan bersifat informal (tidak baku) dapat menggunakan bahasa daerah, bahasa indonesia, atau campuran. Tujuan yang ingin dicapai dapat bersifat personal (pribadi) bila komunikasi terjadi dalam masyarakat, dan untuk melaksanakan tugas pekerjaan apabila komunikasi terjadi dalam organisasi.

Komunikasi antar pribadi Tujuan Komunikasi Antar Pribadi Menyampaikan Informasi Berbagi Pengalaman Menumbuhkan Simpati Melakukan Kerja Sama Menceritakan Kekecewaan atau Kesalahan Menumbuhkan Motivasi

Gaya kepemimpinan Teori X Teori Y Karyawan cenderung tidak suka (malas) bekerja, kalau mungkin menghindarinya Karyawan selalu ingin diarahkan Manajer harus selalu mengawasi kerja Karyawan suka bekerja Karyawan yang memiliki komitmen pada tujuan organisasi akan dapat mengarahkan dan mengendalikan dirinya sendiri Karyawan belajar untuk menerima bahkan mencari tanggung jawab pada saat bekerja

Empat Gaya Kepemimpinan Pengarahan (directing) Karyawan belum memiliki pengalaman yang cukup dalam menyelesaikan pekerjaan Pembekalan (coaching) Karyawan telah memiliki pengalaman yang cukup dalam mnyelesaikan pekerjaan Dukungan (supporting) Karyawan telah mengenal teknik-teknik yang dituntut dan telah mengembangkan hubungan yang baik dengan seorang manajer Pendelegasian (delegating) Karyawan telah memahami dengan baik tugas-tugas pekerjaan yang harus diselesaikan, sehingga mereka layak untuk menerima pendelegasian tugas dari seorang manajer

Gaya kepemimpinan Gaya Kepemimpinan Situasional Keterampilan Analitis (analitical skills) Keterampilan Fleksibillitas (flexibility skills) Keterampilan Komunikasi (communications skills) Kepemimpinan Inti (Hellriegel dan Slocum) Pemberdayaan (empowerment) Intuisi (intuition) Pemahaman Diri (self- understanding) Visi (vision) Kesesuaian Nilai (value congruence)

Kebutuhan manusia (menurut Abraham Maslow : Hierarchy of Needs Theory) Self- Actualization Status needs Social needs Safety needs Physiological needs

Kebutuhan Manusia (Teori Dua Faktor Herzberg) Faktor Hygiene (sumber ketidakpuasan kerja) Faktor Motivator (sumber kepuasan kerja) Kondisi Kerja Kebijakan Perusahaan Supervisi Gaji Hubungan dengan rekan kerja Status Keamanan kerja Kehidupan pribadi Pekerjaan itu sendiri Tanggung jawab Pengakuan Prestasi Promosi Pertumbuhan Pengembangan

Mendengarkan sebagai keahlian antar pribadi Pikiran Emosi Bahasa Tubuh  Kata-kata  Tindakan  Perasaan Pemahaman Mengadakan Hubungan Dampak

Thank You Memiliki otak dan otot itu penting, tetapi lebih penting lagi bagaimana kita memanfaatkannya