AUDIT MANAJEMEN KERJASAMA JARINGAN BPMRP-RADIO MITRA MASDUKI. M.Si, MA Alumnus S2 Jurnalisme Penyiaran di the Ateneo De Manila University, Aktif mengikuti berbagai pertemuan profesional radio siaran di Asia. Direktur Program RRI Pusat , Direktur Riset dan SDM PT. Radio Unisi Yogya, Konsultan Manajemen Radio, Dosen Tetap pada Jurusan Ilmu Komunikasi UII Yogyakarta:
Pendengar: pilar utama Empat pilar bisnis media radio Listenership Advertising Distribusi/ ON AIR KONTEN
Memahami PENDENGAR Pendengar di era multimedia & multiplatform AKTIFSELEKTIFPASIFSPONTAN
Metode dan Fokus Audit Media Visit Tim BPMRP ke studio radio mitra Monitoring manajemen kerjasama Rakor Eksekutif Tim BPMRP dan pimpinan radio mitra Evaluasi dan inovasi konten Survei Pendengar Tim BPMRP dan atau radio mitra Pengukuran respon dan dampak
Prinsip-Prinsip Audit Memberdayakan radio mitra, bukan menciptakan ketergantungan terus menerus Berorientasi kepada outcome: dampak pada pencerahan publik dan atau bisnis radio mitra, bukan semata output administratif Berbasis data jadwal siar dan bukti siar disertai data responsi pendengar yang akurat Continual: ada progress setiap tahunnya
Tiga Aspek Utama Content: topik- topik menarik Touching: kemasan yang atraktif Placement: waktu siar yang pas
Model Kerjasama Radio Jaringan Buttom up Sindication: pusat jaringan hanya memberikan panduan substansi, dan anggota jaringan memproduksi sesuai konteks lokal Equal Sindication: sharing produksi bersama antar SDM, fasilitas dll atau pusat jaringan menyediakan bahan baku materi, anggota memproduksi Centralized Sindication: pusat jaringan mrmproduksi paket (content provider) dan anggota jaringan hanya menyiarkan
Arus Manajemen Produksi Radio Jaringan Production Distribution On AirFeedback Planning
Monitoring-Evaluasi INPUTPROCESS OUTCOMEOUTPUT GOALS
Maturnuwun