RUMUSAN DAN UKURAN EFEKTIFITAS KELOMPOK DAN ORGANISASI.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
REFRESHER COURSE BAGI PEJABAT ESELON III TIM DIKLAT PIDANA KHUSUS MEDAN, 9 AGUSTUS 2008.
Advertisements

FUNGSI ORGANISASI DALAM MANAJEMEN
General Management Kepemimpinan M-10.
General Management Leading M-8.
KONSEP PERILAKU DAN ORGANISASI
Struktur, Perilaku dan Kinerja Pasar
Variabel Penelitian Hasan Mustafa.
KEPEMIMPINAN DAN PENERAPAN MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH (MBS) DALAM MENUNJANG FUNGSI MANAJEMEN PENDIDIKAN Di Susun Oleh: Hadi Prana Abadi Tulus Suratno Lizza.
TIM DAN KERJASAMA KELOMPOK
From I.B Mantra and Helen S.Ross & Paul R. Mico
RAVIK KARSIDI (2010 ). PENGERTIAN KELOMPOK 1. ATAS DASAR KESAMAAN, BERINTERAKSI MELALUI POLA/STRUKTUR TERTENTU U/. MENCAPAI TUJUAN BERSAMA, DLM KURUN.
PERILAKU KELOMPOK Pertemuan ke-6
Pertemuan 6 Charisma Ayu Pramuditha, B. Tech Mgt, MHRM
PERILAKU KELOMPOK (Pertemuan ke-6)
5. Kepemimpinan (Leadership)
PERILAKU DALAM ORGANISASI
STUDI PERILAKU ORGANISASI
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
KOMUNIKASI DALAM KELOMPOK
PERILAKU DALAM ORGANISASI
MATERI 3 MODUL 4: DASAR-DASAR PERILAKU KELOMPOK DAN TIM KERJA
PRINSIP MANAJEMEN LAYANAN KESEHATAN UMUM
MANAJER DAN MANAJEMEN ENY NURNILAWATI, SE, MM..
SOCIAL INFLUENCE ON BUYER BEHAVIOR PENGARUH KELOMPOK PADA PERILAKU KONSUMEN Oleh: Dra. Rahma Wahdiniwaty,M.Si.
PERILAKU KELOMPOK PERTEMUAN 6.
KEPEMIMPINAN Ahmad Nizar Yogatama, S.E., M.M.
  DINAMIKA KELOMPOK.
Teori Komunikasi Kelompok
QUALITY ASSURANCE DAN PERFORMANCE IMPROVEMENT (2 SKS ) : Ny
REVIEW MANAJEMEN UMUM.
Kepemimpinan Proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan tugas dari para anggota kelompok. Ada tiga implikasi penting dari defenisi.
PERILAKU KELOMPOK Program Studi Sistem Informasi
ORGANIZATIONAL BEHAVIOR
Teori Organisasi.
Manajemen Keuangan Universitas Komputer Indonesia 2012
Materi Tutorial Tatap Muka
PENGANTAR MANAJEMEN (ATA 2014/2015)
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
PERILAKU KELOMPOK (Pertemuan ke-6)
PERILAKU KELOMPOK DALAM ORGANISASI
Organisasi, Manajemen dan Kepemimpinan
TIM DAN KERJASAMA KELOMPOK
Actuating /Penggerakan /Kepemimpinan
Pengelolaan Organisasi Bisnis
PERTEMUAN-VIII PERILAKU KELOMPOK
DASAR-DASAR PRILAKU KELOMPOK
Dosen : Hj. Umi Narimawati, Dra., SE., M.Si.
PEMBINAAN ORGANISASI KEPEMUDAAN TINGKAT KABUPATEN LAMPUNG TIMUR 2013
VI. PERILAKU KELOMPOK Kelompok adalah dua individu atau lebih, yang berinteraksi dan saling bergantung yang saling bergabung untuk mencapai sasaran tertentu.
KOMITMEN Definisi : (Porter & Steers )
Kelompok Kerja dalam Organisasi
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
LINGKUNGAN BISNIS.
Performance Measurement
Understanding work teams
PENGANTAR MANAJEMEN FUNGSI PEMIMPINAN OLEH : AMY S. RAHAYU.
Fungsi Anggaran Fungsi otorisasi: Anggaran Negara menjadi dasar untuk melaksanakan pendapatan dan belanja pada tahun yang bersangkutan. Fungsi perencanaan:
PROSES KEWIRAUSAHAAN Orang yang berhasil dalam berwirausaha adalah orang yang dapat menggabungkan nilai,sifat utama (pola sikap) dan prilaku dengan bekal.
ACTUATING / LEADING Management Functions.
Amalia fadini surahmat KOMUNIKASI KELOMPOK KECIL
FUNGSI ORGANISASI DALAM MANAJEMEN
KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI ORGANISASI
Pertemuan 4 KELOMPOK DAN TIM
KEKUASAAN & POLITIK.
FILSAFAT DAN TEORI MANAJEMEN
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
THEORIES OF EDUCATIONAL MANAGEMENT
MODEL IMPLEMENTASI MODEL IMPLEMENTASI VAN METER & VAN HORN 10/25/20191 Komunikasi antar organisasi dan kgt pelaksanaan Standar dan sasaran kebijakan Karakteristik.
Transcript presentasi:

RUMUSAN DAN UKURAN EFEKTIFITAS KELOMPOK DAN ORGANISASI

EFEKTIFITAS KELOMPOK/ORGANISASI VARIABEL MASUKAN VARIABEL PROSES VARIABEL OUTCOME

VARIABEL MASUKAN ORGANISASI TUGAS (TASK)/STRUKTUR KELOMPOK, BERKAITAN DENGAN PEMBAGIAN KERJA (DIVISION OF LABOR) YAITU BAGAIMANA TUGAS YANG DILAKUKAN OLEH KEOMPOK DIBAGI DIANTARA ANGGOTA. NORMA KELOMPOK, ATURAN INFORMAL UNTUK MENGATUR PERILAKU ANGGOTA

VARIABEL MASUKAN KOMPOSISI KELOMPOK, KARAKTERISTIK ORANG-ORANG YANG MEMBENTUK (ANGGOTA) KELOMPOK: KELAMIN, USIA, PENDIDIKAN, KOMPETENSI, ETNIS, DLL. KEPEMIMPINAN, PENUGASAN FORMAL DAN INFORMAL MENGENAI KEWAJIBAN PEMIMPIN. BERKAITAN DENGAN PERILAKU PEMIMPIN: PELAKSANAAN TUGAS VS PEMELIHARAAN KELOMPOK.

PENGUKURAN VARIABEL MASUKAN PADA KELOMPOK STRUKTUR TUGAS DAPAT DIUKUR DENGAN MENGGUNAKAN DIMENSI KOMUNIKASI (SALURAN KOMUNIKASI. NORMA KELOMPOK DIUKUR DENGAN KESESUAIAN NORMA DENGAN TUGAS ITU SENDIRI: KARAKTERISTIK TUGAS MENUNTUT AKURASI KERJA TINGGI, NORMA YANG IDEAL DISIPLIN, PATUH.

PENGUKURAN VARIABEL MASUKAN PADA KELOMPOK KOMPOSISI KELOMPOK, DIUKUR DENGAN KEBERAGAMAN DAN KESESUAIAN DENGAN TUNTUTAN TUGAS. KEPEMIMPINAN, BAGAIMANA PROSES MENJADI LEADER: PENUGASAN ATAU DIPILIH. PENGALAMAN, KEKUASAAN, KEWENANGAN BERPENGARUH TERHADAP EFEKTIFITAS.

RUMUSAN FAKTOR PROSES DALAM KELOMPOK GROUP PROCESS ADALAH PERILAKU YANG TERJADI PADA KELOMPOK, POLA PERILAKU, DAN PENGARUH LANGSUNG DARI PERILAKU DAN POLA TERSEBUT.

DIMENSI DARI GROUP PROCESS UPAYA ANGGOTA KELOMPOK (GROUP MEMBER EFFORT), SEBERAPA BESAR UPAYA YANG DILAKUKAN OLEH SETIAP ANGGOTA KELOMPOK UNTUK MENCAPAI TUJUAN KELOMPOK. UPAYA KELOMPOK DIPENGRUHI OLEH NORMA, PERSEPSI TERHADAP TUGAS, KEPEMIMPINAN. UTILISASI KETRAMPILAN ANGGOTA KELOMPOK, KESESUAIAN TUGAS DENGAN KEMAMPUAN ANGGOTA KELOMPOK. STRATEGI KERJA KELOMPOK (WORK GROUP STRATEGIES), RENCANA KERJA DARI KELOMPOK

GROUP OUTCOME OBJECTIVE GROUP PERFORMANCE, OUTPUT YANG DIHASILKAN: UNIT YANG DIPRODUKSI, PENJUALAN YANG DICAPAI, DLL. SUBJECTIVE GROUP PERFORMANCE, KESAN ATAU PERSEPSI SESEORANG (MANAGER) TERHADAP PERFORMANCE KELOMPOK EFISIENSI, PERBANDINGAN HASIL DENGAN BIAYA

GROUP OUTCOME KUALITAS, KUALITAS DARI PRODUK, RESPON, KEPUTUSAN, DLL. GROUP MEMBER COMMITMENT, KOMITMEN YANG DIBERIKAN OLEH ANGGOTA TERHADAP ORGANISASI.

EFEKTIFITAS ORGANISASI PERSPEKTIF PENCAPAIAN TUJUAN PROFIT AND PROFIT-RELATED INDICES PRODUCTIVITY QUALITY GROWTH EFFICIENCY PERSPEKTIF SISTEM TERBUKA SURVIVAL CONFLICT ACQUISITION OF RESOURCES FLEXIBILITY/ADAPTATION INNOVATION DISTINCTIVE COMPETENCE