GLOBAL MANAGEMENT Stephen P. Robbins Mary Coulter.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
ENTREPRENEURSHIP KEWIRAUSAHAAN BAB 15 Oleh : Zaenal Abidin MK SE 1.
Advertisements

Bab 6 LINGKUNGAN GLOBAL.
GLOBALISASI MARKETING
Referensi : Mudrajat Kuncoro, Manajemen Strategi
Persaingan dalam pasar bebas (Memahami konteks bisnis global)
WARALABA (FRANCHISING) DAN PEMASARAN LANGSUNG
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI STMIK DHARMA PUTRA KAMPUS II
MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Joint Venture Natalia Nainggolan ( ).
Disusun Oleh: Randi Sanjaya Girsang
Globalisasi Dalam Era Globalisasi, bisnis dan ekonomi ikut terpengaruh. Batasan antar negara menjadi semakin kabur pada saat teknologi komunikasi semakin.
Seminar Pemasaran Global Marketing.
MODEL MANAJEMEN STRATEGIK
SEGMENTASI, PENENTUAN TARGET DAN POSITIONING
PERDAGANGAN DAN INVESTASI DALAM BISNIS INTERNASIONAL
II. LINGKUNGAN INDUSTRI
Pertemuan 2 Bentuk Kepemilikan Bisnis
Bentuk Penggabungan Badan Usaha
HUBUNGAN-HUBUNGAN BISNIS
Mata Kuliah : Manajemen Strategik
Oleh: Ricky W. Griffin Ronald J. Ebert
GLOBALISASI dan perEKONOMIan
STRATEGIES GLOBAL MARKET ENTRY MODUL 7 TOPIK PEMBAHASAN
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL
Penanaman Modal Asing Izzani Ulfi, SE.Sy., M.Ec.
BISNIS DAN PEMASARAN INTERNASIONAL
Bab I Manajemen Keuangan Internasional
Portfolio Internasional
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
BISNIS GLOBAL.
PERDAGANGAN DAN HUBUNGAN EKONOMI INTERNASIONAL DALAM ERA GLOBALISASI
RUANG LINGKUP BISNIS INTERNASIONAL
Materi EKONOMI bab 4 tentang pelaku ekonomi dan interaksinya
Bab I Manajemen Keuangan Internasional
CHAPTER 6 : “LICENSING, STRATEGIC ALLIANCES, FOREIGN DIRECT INVESTMENTS” Oleh : Syaiful Mujab NPM
MENGELOLA DALAM LINGKUNGAN GLOBAL
Modul 3 BISNIS INTERNASIONAL Dra. Hj. Popon Herawati, MSi
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
B I S N I S.
ALLPPT.com _ Free PowerPoint Templates, Diagrams and Charts
Perdagangan & Investasi dalam Bisnis Internasional
MANAJEMEN KEUANGAN INTERNASIONAL
PELAKU KEGIATAN EKONOMI
Kuliah ke-4 MENGELOLA BISNIS
Globalisasi Ekonomi dan Bisnis Internasional
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
Chapter 1: Lingkungan Keuangan International
ASPEK YANG BERKAITAN DENGAN PERUSAHAAN MULTINASIONAL
MENGELOLA DALAM LINGKUNGAN GLOBAL
Bentuk-bentuk kerja sama dalam kegiatan bisnis
PENGERTIAN BISNIS DAN LINGKUNGAN BISNIS
PSAK 12 – Joint Venture Bimo Satryo Nugrohudi ( )
Joint Venture Rizka Ayu Pratiwi ( ).
Introduction to LINGKUNGAN BISNIS Desi Harsanti Pinuji.
05 PENGANTAR BISNIS MEMAHAMI KONTEKS BISNIS GLOBAL
KEWIRAUSAHAAN atau ENTREPRENEURSHIP
PEMAHAMAN PADA KONSEP LINGKUNGAN GLOBAL
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
PENGANTAR BISNIS DAN MANAJEMEN
Manajemen dan Bisnis Organisasi Bisnis.
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
menilai kondisi global PERTEMUAN – 4 Mata Kuliah: Pengantar Bisnis
Bab I Manajemen Keuangan Internasional
Ade Robi Mulyana Sindu
MANAJEMEN PEMASARAN GLOBAL
PENGANTAR BISNIS DAN MANAJEMEN
Strategi Pasar Internasional
PRESENTATION GLOBALISASI DI BIDANG HUKUM. NAMA ANGGOTA 1.PUTRA HANDOYO 2.FEBRY ENDRIANI 3.JONATHAN FAZA 4.ARTHA ZABILHA 5.M.RAJAB 6.MONICA DWI 7.WAHYU.
Transcript presentasi:

GLOBAL MANAGEMENT Stephen P. Robbins Mary Coulter

HOW ORGANIZATIONS GO GLOBAL??

Global sourcing Mengumpulkan bahan mentah atau tenaga kerja dari seluruh dunia berdasarakan biaya termurah Tujuan Global Sourcing adalah memanfaatkan keuntungan biaya yang murah dalam rangka menjadi lebih kompetitif

Ekspor

Impor

Licensing and Franchising Organisasi Memberi kepada organisasi lain hak untuk memakai merek teknologi, atau spesifikasi produk dengan imbalan berupa pembayaran harga tertentu.

Jika sebuah organisasi telah menjalankan bisnis secara internasional selama waktu tertentu dan telah mengumpulkan pengalaman bermain di pasar Internasional : Aliansi Strategis Joint venture Cabang luar negeri sendiri

Aliansi Strategis Rekanan antara sebuah organisasi dan rekan perusahaan luar negerinya dalam konteks saling berbagi sumber daya dan pengetahuan untuk mengembangkan produk baru atau membangun fasilitas produksi

Joint venture Sebuah tipe aliansi strategis di mana para rekan membentuk organisasi baru yang terpisah dan independen untuk tujuan tertentu Unsur-unsur joint venture : 1. Ada dua pihak atau lebih yang berkomitmen atau bekerja sama 2. Ada modal bisa berupa materi, modal networking, modal nama, skill, dll 3. Ada surat perjanjian sebagai bentuk komitmen

Cabang luar negeri (foreign subsidiary) Organisasi Yang berdiri sendiri dan Independen Pengaturan ini melibatkan komitmen sangat besar terkait sumber daya dan risiko.

Kesimpulan Semua organisasi tentu saja ingin memasuki pasar global demi meningkatkan eksistensi dan keuntungan dengan jumlah besar. Dan cara-cara seperti tadi yang dijelaskan merupakan cara agar sebuah organisasi bisa go internasional dengan investasi kecil dan risiko yang minimal. Namun itu semua tidak bisa dilakukan tanpa manjerial yang baik dan professional tentu saja organisasi juga perlu mengembangkan produk, aset dan aktivitas manajemen untuk mencapai tingkat Global/ Internasional