Tujuan dan Strategi Perusahaan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KELAS REGULER STIE MANDALA JEMBER M. DIMYATI, 2008
Advertisements

PERUSAHAAN Perusahaan adalah suatu unit kegiatan produksi yang
BAB 4 PENILAIAN INTERNAL.
Manajemen Strategis (2)
ANALISIS SWOT.
MANAJEMEN STRATEGIS.
PROGRAM STUDI AGRIBISNIS
MARKET TARGETING DAN STRATEGIC POSITIONING
EFEKTIVITAS ORGANISASI
Pemasaran Agroindustri
PERENCANAAAN STRATEGIS DAN PROSES PEMASARAN
SEGMENTASI PASAR, PENENTUAN PASAR SASARAN DAN POSISI PASAR
PASAR SASARAN DAN PENENTUAN STRATEGI POSISI
dalam menghadapi pesaing
MARKET SHARE & MARKET POTENSIAL
ANALISIS EKSTERNAL DAN ANALISIS INTERNAL
PROSES MANAJEMEN STRATEGIK
TINGKATAN STRATEGI.
MANAJEMEN STRATEGIK.
E-Commerce Model.
UNTUK PENGEMBANGAN APOTEK
Model Deskriptif Manajemen Strategik
Chapter 5: aspek lingkungan & persaingan
Model Deskriptif Manajemen Strategik
MANAJEMEN STRATEGIK.
BAB 7 Merumuskan Sasaran Jangka Panjang dan Strategi Umum
MANAJEMEN STRATEGIS.
PERENCANAAAN STRATEGIS DAN PROSES PEMASARAN
MANAJEMEN STRATEGIS PERUSAHAAN
PERENCANAAAN STRATEGIS DAN PROSES PEMASARAN
Mata Kuliah : Manajemen Strategik Dosen : Agus Arijanto,SE,MM
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
STRATEGI TINGKAT PERUSAHAAN
by.: Ibnu yanuar iswantoro
Manajemen Strategi Widhy Wahyani, ST., MM.
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
Manajemen Operasional (Strategi Operasi)
DASAR- DASAR PEMASARAN PERENCANAAN STRATEGI
PENGENDALIAN TERHADAP STRATEGI YANG BERBEDA
SEGMENTASI PASAR, PENENTUAN PASAR SASARAN DAN POSISI PASAR
COMPETITOR ANALYSIS/ COMPETITOR ACCOUNTING
STRATEGI OPERASI UNTUK BARANG DAN JASA
MENGEMBANGKAN STRATEGI DAN RENCANA PEMASARAN
BAB 5 LINGKUNGAN INDUSTRI.
Manajemen Pemasaran.
MANAJEMEN STRATEGIK PENDAHULUAN © TemplatesWise.com.
SISTEM PENGENDALIUAN MANAJEMEN
Perencanaan Strategis yang Berorientasi Pasar
KELOMPOK Latiful Aziz Lathiful Khuluq Lukman Muttaqin Nani Purwati
MANAJEMEN PEMASARAN DALAM BISNIS
Kuliah ke-5 STRATEGI PEMASARAN
ANALISIS SWOT.
1.SITI NURAZIAN 2. SITI SYAHIDAH 3. YOVICA YANZA 4. WAHYU TRI SURYANI
PERENCANAAAN STRATEGIS DAN PROSES PEMASARAN
Pengelolaan Strategi Strategic Management
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN : MEMAHAMI STRATEGI
LINGKUNGAN BISNIS.
Materi -2 MEMAHAMI STRATEGI  .
Laba Kompetitif.
Manajemen Operasional (Strategi Operasi)
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL BAB 2 MEMAHAMI STRATEGI Nama Anggota : Cici Apriani Devinda Sari Tisa Tantri
MANAJEMEN STRATEGIS.
PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN
Hadi Paramu Kuliah Manajemen Strategik
MANAJEMEN STRATEGIK PENDAHULUAN © TemplatesWise.com.
ANALISIS SWOT.
Hakikat Manajemen Strategis
KELOMPOK 2.  Segmentasi pasar (Market Segmentation)  Menentukan pasar sasaran (Market Targeting)  Menentukan posisi pasar (Market positioning)
Transcript presentasi:

Tujuan dan Strategi Perusahaan

Tujuan Perusahaan Merupakan hasil akhir dari proses perumusan strategi meliputi: Tingkat Keuntungan Produktivity Market Position Product Leadership Personal development Employee Attitudes Public responbility Balance between long-range and short-range goal

Konsep Strategi Kesempatan & Ancaman Kekuatan & Kelemahan Mencocokkan kemampuan dengan kesempatan Strategi Pasar Produk Perusahaan Analisis Linkungan Ekonomi Politik Teknologi Peraturan Sosial Analisis Internal Keuangan Manajerial Fungsional Organisasional Budaya

Strategi Tingkat Korporat Perusahaan diklasifikasikan menjadi 3 kategori: Jenis usaha tunggal Jenis usaha diversifikasi yang tidak saling berhubungan Jenis usaha diversifikasi yang saling berhubungan

Strategi Unit Usaha Misi Usaha Keunggulan Kompetitif a. Pendatang baru b. Pemasok c. Pesaing d. Pembeli e. Produk Pengganti